很多朋友做SEO，都是想通過SEO來創(chuàng)業(yè)助力各行。其實前來體驗，做SEO不同的心態(tài)也能決定不同的結(jié)果。下面筆者分享幾個通過SEO創(chuàng)業(yè)的技巧確定性，希望對大家有幫助更加廣闊。

一、找準合適自己的創(chuàng)業(yè)項目

項目要根據(jù)自己的實際情況出發(fā)先進的解決方案，很多項目是可以操作拓展，但是我們自己很多條件并不能完全滿足，所以我們盡可能根據(jù)自己情況宣講活動，找準一些可操作性強的創(chuàng)業(yè)項目不斷進步。

之前不是有很多朋友都有很多好的想法，如：做淘寶客效率、賣產(chǎn)品規模、搭建一個行業(yè)平臺、運作一個行業(yè)網(wǎng)站講道理。無論是選擇哪一種方式發展目標奮鬥，我們前提條件是自己要對行業(yè)有一定的熟悉與了解。

運作模式盡可能的創(chuàng)新更多的合作機會，假如我們仿人家的老路走延伸，也得找出人家的弱點，競爭對手操作了那么久為什么做不大服務好。

二新趨勢、組建一支專業(yè)的團隊

團隊組建無論我們從事哪個行業(yè)，都是不可避免的共謀發展。由其我們在運作網(wǎng)絡項目的時候學習，團隊的方向真接決定網(wǎng)站的存亡，這也是很多網(wǎng)站很終選擇關閉的原因之一聽得懂。

組建團隊的時候應用優勢，我們首先要給自己的項目定好位高質量發展，我們項目需要哪方面的人，各個不同的工作量有多大高效節能，需要多人來完成影響力範圍，這個我們必須自己有底。究竟我們組建團隊不比賣商品新創新即將到來，多余的可以放在那兒應用提升，不用其它的什么成本。

三創造性、治理好自己的團隊

治理就是一個致命點，生死存亡全在這個治理上道路。那么團隊治理又要注重些什么呢性能？

1、治理就是管人對外開放，管人就是管心技術創新。

2、治理就是合理制定團隊目標資料，并將目標分成小目標傳達給團隊成員廣泛應用，讓所有人知道各自的工作目標和努力方向是什么

3、治理就是在授權的范圍內(nèi)橫向協同，合理分配運用各項資源哪些領域，用好每位團隊成員的優(yōu)點，達到花很少的代價不斷創新，達成團隊目標建立和完善，創(chuàng)造很大的價值。

4參與水平、治理就是要形成一套有效的人才激勵制度和日常治理制度大型，讓制度推著團隊往前走，讓團隊成員能在治理體系自發(fā)努力工作明確相關要求，形成連連不斷的人才培養(yǎng)和儲備機制重要意義。

5、治理就是要不斷吸取和創(chuàng)造更多資源深化涉外，探索更多有效的工作方式和渠道體系，培訓給團隊成員，更有效的幫助團隊成員實現(xiàn)工作目標服務延伸，從而實現(xiàn)團隊工作目標共創輝煌。

6、治理就是不斷幫助團隊成長進一步，提升團隊成員工作能力大部分，利用團隊每一個的很大能力強大的功能，來實現(xiàn)團隊目標

7、關注團隊每一位成員的思想解決方案、生活優勢，多給關心，讓整個團體有一種歸宿感增產，提升團隊穩(wěn)定性便利性。

我們想利用SEO進行網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)，想做好高產、做大信息化技術、做強，以上三個條件是我們都應該具備的良好。

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