1、口碑及案例：

明確外包任務(wù)后協同控製，尋找SEO服務(wù)商很好的方法當(dāng)然就是上網(wǎng)搜索振奮起來，了解多家服務(wù)商的背景和實(shí)力，其中很主要的是口碑及案例利用好。

就像搜索引擎排名算法本身一樣深入各系統，服務(wù)商自己炫耀自己的能力只是一面之詞，不足為信尤為突出，重要的是其他人怎么評價規定。參與一些SEO論壇環境、站長論壇空間載體，看看博客評論高質量，就能大致了解一個提供商的口碑如何。

大部分SEO服務(wù)商與客戶簽訂的合同中會有保密條款重要組成部分，客戶并不希望別人知道他們做了SEO流程、用的哪家服務(wù)商。所以要求備選服務(wù)商提供成功案例是一個微妙的問題勃勃生機。不過助力各業，個好的SEO服務(wù)商應(yīng)該至少有一兩個案例可以公布，或者是已經(jīng)獲得客戶同意公布的網(wǎng)站提供有力支撐，或者是服務(wù)商自己的網(wǎng)站應用，有時需要潛在客戶簽訂保密協(xié)議才能提供案例。

這里要說明的是品率，通過服務(wù)商本身網(wǎng)站在搜索“SEO”這個關(guān)鍵詞時的排名來判定服務(wù)商實(shí)力并不是一個恰當(dāng)?shù)姆椒ㄏ嘭炌?。究竟排在?頁的只能有10個，而有實(shí)力的SEO服務(wù)商肯定不止10個積極影響。很多不錯的服務(wù)商并沒有把精力放在優(yōu)化“SEO”這個詞上自動化方案，他們有其他獲得客戶的渠道，完全沒必要在“SEO”這個詞上競爭越來越重要。

2線上線下、同業(yè)競爭條款：

在接觸時就應(yīng)該詢問備選服務(wù)商，是否正在或以前給直接競爭對手提供過SEO服務(wù)假如是醒悟，很好不予考慮

簽訂合同時建議加上禁止同業(yè)競爭條款數據顯示，要求服務(wù)商在幾年內(nèi)不可以再為競爭對手網(wǎng)站提供SEO服務(wù)。這一點(diǎn)是十分必要的技術先進。一個服務(wù)商為同一個行業(yè)的多個公司提供服務(wù)全面革新，必然產(chǎn)生利益矛盾，毫無回旋余地情況正常，服務(wù)商只能為一個客戶提供很好的服務(wù)行業分類。

3、誰負(fù)責(zé)具體工作：

很多SEO服務(wù)公司有一兩個專家領(lǐng)隊(duì)提高鍛煉，客戶之所以放心發展邏輯，也經(jīng)常在于這一兩個專家不過在項(xiàng)目確定之前，應(yīng)該與服務(wù)商確認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行時是誰或哪個團(tuán)隊(duì)具體負(fù)責(zé)有所提升。很有可能接洽時客戶沖著核心人物的實(shí)力聽得進、口碑、名聲而去先進水平，項(xiàng)目執(zhí)行時卻來了另一個項(xiàng)目經(jīng)理或團(tuán)隊(duì)便利性，甚至有可能負(fù)責(zé)日常溝通的變成了實(shí)習(xí)生。雖然不能說SEO服務(wù)商除了一兩個人水平都不能保證，但至少應(yīng)該要求對方核心人物或團(tuán)隊(duì)給予項(xiàng)目一定的關(guān)注深刻認識。

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