在我的職業(yè)生涯中解決方案，早期優勢，我自己寫過不少于上百份報告，但目前我同樣已經(jīng)收到了數(shù)百份SEO報告增產，但我在這里可以很明確的告訴大家便利性，一些包括其實并沒有什么用處，或者里面一些東西讓人無法理解閱讀行動力，也不會去認真閱讀理解提供有力支撐。這很不幸，因為這是您傳達自己所做工作的價值保供，推動行動并從工作中賺更多錢的直接方法自行開發。但實際上一個好的SEO報告試圖完成三件事：

您想將報表直接與業(yè)務(wù)指標聯(lián)系起來。

您想顯示SEO的價值責任，您在做什么應用情況，SEO如何交付這些業(yè)務(wù)指標。

很后深入各系統，您要計劃解決問題。當人們閱讀您的SEO報告時，您希望他們對特定問題采取行動作用，解決網(wǎng)站問題相互配合，諸如此類。

但是人們會犯很多錯誤著力增加。通常假如您已經(jīng)創(chuàng)建了SEO報告智能化，并且閱讀了SEO報告，那么您就會一遍又一遍地看到這些錯誤：

這不是單純的文章報表深入。這不是錯誤的每件事的列表技術研究，也不是每一個流量指標的列表。通常只是很重要的事情開展研究，我們要引起人們注重的事情姿勢。

這不僅僅是傳遞好消息。SEO報告首要任務，您一次又一次看到這些綠色化，它們描繪出了美好的圖畫。但是人們并不傻發展。他們知道保持穩定，假如他們的業(yè)務(wù)沒有改善，并且您不斷傳遞好消息，那么您就不會真正將SEO與業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起支撐作用。

因此研學體驗，我們要創(chuàng)建甚至報告。

多年來最為突出，隨著我創(chuàng)建的報告落實落細，我發(fā)現(xiàn)您通常希望在每個SEO報告中包括五項關(guān)鍵內(nèi)容，這些內(nèi)容可以幫助您采取行動并展示SEO的價值并很終幫助您獲取更多的流量或者客戶發展目標奮鬥。

您要在每個SEO報告中包括的第一件事是KPI技術先進。這些是關(guān)鍵績效指標更多的合作機會。這些直接與您的業(yè)務(wù)指標相關(guān)延伸。通常，您希望包括其中的兩到四個服務好。您想讓他們成為第一要務(wù)新趨勢。

現(xiàn)在，通常在SEO中共謀發展，這些可以是轉(zhuǎn)化學習，目標，電子商務(wù)聽得懂，您要賣多少東西應用優勢。可以注冊您的電子郵件通訊全方位「咝Ч澞?？梢韵螺d。

通常先進技術，與金錢培訓，您的業(yè)務(wù)指標或關(guān)鍵績效指標有關(guān)的所有事情都應(yīng)包括在內(nèi)。

提示：在報告關(guān)鍵績效指標（自然流量）時宣講手段，您執(zhí)行的SEO工作通常是人們會使用的很后一個轉(zhuǎn)化渠道重要工具。因此，很好使用輔助轉(zhuǎn)換配套設備。

這通掣鼉炠|？梢栽跀?shù)據(jù)統(tǒng)計報表或您使用的任何分析程序中找到。這將設(shè)置一個回溯窗口推進高水平，并顯示自然流量如何產(chǎn)生脫穎而出，即使您的上次訪問是直接的，您的SEO努力也如何做出貢獻資料。因此廣泛應用，進行研究并了解如何在報表中使用輔助轉(zhuǎn)化非常有用。

SEO報告中非經(jīng)常見的另一個關(guān)鍵績效指標是流量橫向協同。實際上哪些領域，有些人喜歡這樣做敢於挑戰。我喜歡領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)指標。但這是不可避免的建立和完善，假如您要進行SEO報告提供了遵循，則要包含流量。

現(xiàn)在大型，假如您想使點擊量報告更有價值服務效率，則需要進行比較，通常是按月比較重要意義，或者更有用的逐年比較統籌發展。這有助于避免由于圣誕節(jié)或某個假日或區(qū)域性事件而導(dǎo)致流量減少的問題。

因此體系，當您逐年比較時生產製造，您可以顯示出實際的性能變化，并且合理些攜手共進。

其次共同，這是很多人迷惑，搜索可見性或語音份額（SOV）的地方「哔|量，F(xiàn)在充分發揮，人們絆倒的地方不是排名報告。

許多SEO報告都包含排名管理。我必須說設計，排名并不是您報告中很好的選擇。排名波動基礎。他們是如此個性化提供堅實支撐，來自國家地區(qū)等，設(shè)備和個人等等高產。因此信息化技術，將各個關(guān)鍵字的排名包括在內(nèi)并不是十分有用。幸運的是良好，您可以包括許多優(yōu)于排名的出色選擇逐步顯現。

搜索可見性，您將在許多SEO工具中找到它引領。莫茲有自動化裝置。不同的SEO工具都有它们熬?；旧嫌泻艽筇嵘臻g，這是對所有跟蹤關(guān)鍵字的點擊次數(shù)的估算。因此，假如您要跟蹤成百上千個關(guān)鍵字可能性更大，搜索可見性可以根據(jù)排名和搜索量以及類似的信息來估算您從這些關(guān)鍵字實際獲得的流量部署安排。

語音份額與此非常相似，但是它不是基于點擊技術。它基于可見性和體積推廣開來。對于企業(yè)而言，STAT的發(fā)言權(quán)非常出色相對較高。語音分享的好處在于資源配置，它可以針對所有關(guān)鍵字針對所有競爭對手跟蹤您的所有關(guān)鍵字。因此相關，假如您有200個關(guān)鍵字在威斯康星州很佳管道工中排名大力發展，它將顯示您所有競爭對手的位置以及您實際上獲得了多少流量（無論是13％還是30％）。這樣一來綠色化，您就可以與競爭對手競爭不同需求。與那些沒有告訴您太多信息的關(guān)鍵字相比形式，這是一個更好的指標建設應用。

很后，假如您無法使用高級SEO工具日漸深入，則可以執(zhí)行稱為排名索引的操作動力。AJKohn在這方面有出色的文章。它有些舊互動式宣講，但仍然非常相關(guān)效高性。

排名索引基本上是按類型對所有關(guān)鍵字進行分組。例如自動化，也許他們所有人中都有“水管工”一詞提升。您以一組，數(shù)百或數(shù)千個關(guān)鍵字的形式一起跟蹤它們的排名不折不扣，并且可以看到波動支撐能力。與那些單獨的關(guān)鍵字相比，這為您提供了更好的效果指標高效利用。

這是您的頁上工作特征更加明顯，是您的技術(shù)搜索引擎優(yōu)化。同樣講理論，在大多數(shù)人絆倒的地方的可能性，這不是審計。您不想列出您網(wǎng)站上的所有問題服務為一體，所有404問題，所有500，以及類似的內(nèi)容，因為沒有人真正想要閱讀這些內(nèi)容系統穩定性。他們變得非常重復(fù)更默契了。

相反，您只想專注于很重要的問題培訓。通常不合理波動，當我創(chuàng)建SEO報告時，這是三到五個問題重要工具。假如人們需要更多信息積極拓展新的領域，可以將其傳遞給他們。您可以為他們提供深入的下載更優質，網(wǎng)站統(tǒng)計信息等等競爭力所在。但是對于該報告，我們只希望將人們的注重力集中在他們可以實際解決領域，希望他們繼續(xù)努力的三到五個問題上溝通機製。我們將在此列出希望他們采取行動的很重要的問題。

提示：在編寫網(wǎng)站運行狀況報告時註入新的動力，請使用“因為”一詞領先水平。當您使用“因為”一詞時，它可以幫助人們采取行動雙重提升。例如戰略布局，“我們在網(wǎng)站上有很多404頁，因為我們引入了一些新的損壞的鏈接表現明顯更佳顟B！边@就告訴人們我們有問題，這就是為什么指導，他們想采取行動廣泛認同。

另外，假如自上次顯示報告以來已取得任何進展流動性，則已修復(fù)了這些404鍛造，這是包含報告的好地方。

我喜歡包括的一件事追求卓越，通常不是逐漸完善，就是內(nèi)容性能。這是您的首要內(nèi)容合理需求，無論是博客還是您通過鏈接是目前主流，共享和訪問量產(chǎn)生的任何內(nèi)容。

現(xiàn)在高質量，我想向網(wǎng)站所有者指出內(nèi)容性能的原因是充分發揮，我想向他們展示表現(xiàn)良好的內(nèi)容選擇適用，以鼓勵他們創(chuàng)建更多內(nèi)容。

通過這樣做設計，您可以幫助您的客戶或老板業務指導，或者通過創(chuàng)建可以很好地完成的內(nèi)容來為您提供任何幫助。

此外就此掀開，假如您要突出顯示效果不佳的內(nèi)容或已過時且正在下降的內(nèi)容長足發展，那么這也是一個有用的地方，只是有助于告知內(nèi)容團隊的決策不斷豐富。

這可能是很重要的實施體系。這是SEO報告的重點-機遇。機會是您試圖在這里推動的關(guān)鍵各有優勢。這些是建議效果較好。

根據(jù)我們在此處討論的所有內(nèi)容，我們現(xiàn)在下個月要改善SEO的四持續，五個很重要的事情是什么等多個領域？

您想確定優(yōu)先級。這是很重要的產品和服務。這是第二個應用擴展。

我們想雇用KISS。假如您不熟悉KISS前景，則使用首字母縮寫詞進一步意見，使其簡單，愚蠢共享應用。你不傻您將使其保持簡單。

您希望使您的建議盡可能簡單易行標準。一示範推廣，二，三即將展開，四大幅增加，就是這樣。我們不會包含所有內(nèi)容傳承。許多SEO報告都希望列出很多東西等特點。我們想阻止那些人。假如您需要在站點上修復(fù)許多修補程序多種，那么將它們放在其中可能不是一件好事將進一步，因為這會讓您的客戶，老板和采取行動的人們不知所措發展成就。

同樣成就，每月重要方式，每周，每月要進行四到五個或任何類型的節(jié)奏系統，以及您認為客戶可以合理解決的問題有多少非常重要。下個月，您將再給他們四到五個快速融入，您將繼續(xù)受雇認為，并且將不斷有新的工作要做。

您要確保它們與KPI綁定在一起增強。

我們要解決這些問題文化價值，因為它們會直接影響它們。實際上置之不顧，我想稍微改變一下不斷完善。我知道我們列出了第五個機會。不要以此結(jié)束報告方便。使機會成為您報告中的第一要務(wù)基礎上。打開它，這里是機會應用領域，然后是KPI保持競爭優勢，搜索可見性等，因此他們確切地知道他們應(yīng)該做什么發展機遇。

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