在大中型公司，沒有公司高層的全力支持體系，SEO經(jīng)常寸步難行保障性。有一定規(guī)模的公司，SEO人員很少是很終執(zhí)行網(wǎng)站優(yōu)化的部門責任製。SEO報(bào)告和計(jì)劃通常需要交由技術(shù)部門十分落實、內(nèi)容編輯和產(chǎn)品部門等執(zhí)行倍增效應。SEO部門在公司里的位置很多是與其他部門平級，加上其他部門人員可能對SEO沒有什么概念設施，SEO人員要想順利推動其他部門執(zhí)行優(yōu)化需求，是一件很有挑戰(zhàn)性的工作。其他部門各有自己份內(nèi)的工作組合運用，SEO人員提交的優(yōu)化建議需要排期更讓我明白了，連一個(gè)很小的改動也要等上幾個(gè)月并不罕見。來自高層的指示和壓力就將非常重要積極，往往具有決定性意義探索。

公司高層不會對SEO技術(shù)細(xì)節(jié)感愛好，但是會對SEO帶來的價(jià)值與好處很感愛好產業。SEO人員為說服高層競爭力，可以在前期關(guān)鍵詞研究的基礎(chǔ)上，以明確具體的數(shù)據(jù)及圖表說明SEO對公司營收的價(jià)值狀況。

比如使用下面這類數(shù)據(jù)。

公司業(yè)務(wù)很主要的3個(gè)關(guān)鍵詞機製，在百度和谷歌月搜索總次數(shù)為20000次全過程。

根據(jù)搜索結(jié)果前十名點(diǎn)擊量分布，排在第一名的結(jié)果將獲得42%的點(diǎn)擊探討。假如3個(gè)關(guān)鍵詞都排在第一不負眾望，將獲得8400個(gè)搜索流量。假如排在第五名調解製度，點(diǎn)擊率為4.9%精準調控，也將獲得980個(gè)流量。

經(jīng)過關(guān)鍵詞研究應用的因素之一，網(wǎng)站分類頁面設(shè)定二級關(guān)鍵詞50個(gè)解決，總搜索次數(shù)為50000。假如都排在第一位敢於監督，將獲得21000個(gè)點(diǎn)擊幅度。排在第五位將獲得2450個(gè)點(diǎn)擊。假設(shè)50個(gè)關(guān)鍵詞排名成功率50%,很好獲得10500個(gè)點(diǎn)擊重要的作用，很壞也將獲得1225個(gè)點(diǎn)擊貢獻。

假如SEO較為成功，一級和二級關(guān)鍵詞將獲得18900個(gè)點(diǎn)擊穩中求進。

通常大中型網(wǎng)站長尾流量占60%~70%統籌，所以一個(gè)成功執(zhí)行SEO的網(wǎng)站，首頁勇探新路、分類頁面加上長尾流量單產提升，將獲得63000個(gè)點(diǎn)擊流量傳遞。

基于網(wǎng)站現(xiàn)有轉(zhuǎn)化率為1%,63000個(gè)流量將帶來630個(gè)訂單.網(wǎng)站平均每單銷售額為100元，搜索流量將帶來63000元訂單行動力。網(wǎng)站歷史數(shù)據(jù)顯示平均利潤率為30%提供有力支撐，上述搜索流量將帶來18900元毛利。

所以在成功實(shí)施SEO后保供，可以為網(wǎng)站每月帶來63000流量自行開發，以及63000元銷售,18900元毛利。

公司高層可以對技術(shù)細(xì)節(jié)不感愛好責任，但是雙具體的流量及收入增長潛力一目了然應用情況。

當(dāng)然，再成功的SEO執(zhí)行也不可能把所有關(guān)鍵詞都做到第一組建。SEO部門應(yīng)該根據(jù)自身人員表現、資源投入、競爭對手情況深刻變革，估計(jì)可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)結論，列出很好情況下的SEO價(jià)值，以及正常情況下的SEO價(jià)值質生產力。

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