這是一篇轉(zhuǎn)載文章《搜索已死全面革新，誰(shuí)來(lái)燒紙》原作者caozsay對(duì)于搜索引擎的現(xiàn)狀和思考之深入作用，值得SEO從業(yè)者細(xì)細(xì)閱讀，全文轉(zhuǎn)載如下：

2004年行業分類，第一次聽俞軍老師講技術特點，搜索引擎是改變?nèi)祟愔R(shí)獲取能力的一場(chǎng)革命，當(dāng)時(shí)覺(jué)得這個(gè)觀點(diǎn)非常新奇發展邏輯，耳目一新凝聚力量，又過(guò)了一兩年，越回味越震撼聽得進，搜索引擎市場(chǎng)的爆發(fā)新的力量，以及搜索對(duì)人們信息獲取方式的改變，確實(shí)是實(shí)實(shí)在在的改變著世界便利性，說(shuō)是一場(chǎng)革命全面展示，毫不夸張。

很近網(wǎng)上有人提及深刻認識，說(shuō)百度市場(chǎng)地位的下滑核心技術，來(lái)源于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出信息孤島化的特征，淘寶主動性，微信越來(lái)越不公開數(shù)據(jù)給搜索引擎溝通協調，大量有價(jià)值信息搜索引擎無(wú)法獲取，所以搜索引擎的價(jià)值越來(lái)越低體系，不僅僅是百度保障性，谷歌的中文搜索質(zhì)量也存在相當(dāng)大的下滑。我自己的搜索體驗(yàn)中責任製，確實(shí)也有類似的體會(huì)十分落實。

那么響馬老師也提到了另一面，說(shuō)假如不是百度熱衷于截獲流量規則製定，熱衷于創(chuàng)建自己的流量生態(tài)而無(wú)視其他內(nèi)容平臺(tái)的貢獻(xiàn)製造業，別人也不會(huì)拋棄搜索流量自建信息孤島，百度也就不會(huì)淪落到這種境地關規定。

我覺(jué)得發展基礎，不同視角看，其實(shí)說(shuō)的都對(duì)建強保護。

但今天積極，我要講探索，中文環(huán)境的搜索引擎衰落，已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)產業，取而代之的滿意度，是各種基于推薦算法的信息投喂策略。用戶不再需要搜索可持續，他們點(diǎn)擊喜歡的標(biāo)題主要抓手，然后各種迎合他們的信息就會(huì)不斷的出現(xiàn)。

那構建，會(huì)不會(huì)說(shuō)創新科技，有人尤其喜歡高質(zhì)量信息和內(nèi)容，就會(huì)源源不斷地閱讀高質(zhì)量信息和內(nèi)容共創輝煌。這樣想想不也挺好么高效流通？

抱歉，并不會(huì)精準調控，實(shí)際上信息投喂的邏輯永遠(yuǎn)是向下兼容功能，而不是向上兼容的。邏輯很簡(jiǎn)單解決，無(wú)論從內(nèi)容制作者來(lái)說(shuō)預期，還是從平臺(tái)的分發(fā)機(jī)制來(lái)說(shuō)，點(diǎn)擊率和傳閱率永遠(yuǎn)是重要的指標(biāo)幅度，就算是我來(lái)設(shè)計(jì)系統(tǒng)結構，也一定是這個(gè)思路，這是商業(yè)社會(huì)貢獻，迎合更廣泛的用戶才能獲得更大的市場(chǎng)規模最大。所以，即便你是非常專業(yè)的閱讀者統籌，恐怕你會(huì)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)推送的也都是似是而非最深厚的底氣，偏向大眾口味的內(nèi)容。

我舉過(guò)這個(gè)例子振奮起來。alphago戰(zhàn)勝了李世石品質，這是熱點(diǎn)事件，數(shù)不清的十萬(wàn)加甚至百萬(wàn)加解讀AI的意義和價(jià)值深入各系統，有的危言聳聽解決問題，有的嘩眾取寵，有的似是而非預下達，但很遺憾的有效手段，deepmind的那篇自然科學(xué)論文，訪問(wèn)量恐怕遠(yuǎn)不如這些媒體熱文方案，但我們知道真正的價(jià)值關鍵技術，是那篇論文了解情況。可是投喂策略表現，不太可能會(huì)給你推送這篇論文，因?yàn)辄c(diǎn)擊率和可閱讀性深刻變革，實(shí)在太差了結論。內(nèi)容制作者，也不太可能整篇的引述和翻譯這種論文質生產力，原理同樣適應性強，因?yàn)檫@樣做受眾太窄，沒(méi)有點(diǎn)擊率先進的解決方案，沒(méi)有廣告費(fèi)拓展，沒(méi)有錢賺。

在搜索時(shí)代宣講活動，專業(yè)人員可以通過(guò)搜索去尋找自己想要的高質(zhì)量的內(nèi)容不斷進步，雖然低質(zhì)量的內(nèi)容泛濫，但只要你善于搜索效率，總還是可以正確的找到這樣的信息規模。

在投喂時(shí)代，你只有被大眾的趣味裹挾講道理，被媚俗的趨勢(shì)裹挾發展目標奮鬥，束手無(wú)策，或隨波沉淪更多的合作機會。

投喂時(shí)代的更大惡果是延伸，人們?cè)絹?lái)越懶，越來(lái)越不愿意去提出問(wèn)題服務好，理所當(dāng)然的認(rèn)為系統(tǒng)知道我想要什么新趨勢，哪怕自己對(duì)此都一無(wú)所知。

搜索時(shí)代的一個(gè)黃金定律共謀發展，你想要怎樣的答案凝聚力量，取決于你提出怎樣的問(wèn)題。在投喂時(shí)代為產業發展，這一定律也逐漸被消解範圍和領域，你不需要提出問(wèn)題，也不需要思考問(wèn)題各項要求，你憑愛(ài)好點(diǎn)擊就好了更高要求。

那這是不是世界的大勢(shì)所趨呢？很遺憾新技術，并不是共同學習。這是我們獨(dú)有的中國(guó)特色順滑地配合。

在海外，谷歌依然把持著絕對(duì)的市場(chǎng)霸主地位效高，而Facebook前沿技術，Amazon均沒(méi)有將自己的信息與谷歌割裂，信息孤島的現(xiàn)象雖然一直多少都有存在性能，但并沒(méi)有中國(guó)如此明顯多種方式。美國(guó)的三巨頭各擅所長(zhǎng)，并無(wú)直接沖突技術創新。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代深入交流研討，無(wú)論是安卓生態(tài)還是蘋果生態(tài)，搜索依然是全球網(wǎng)民的剛需應(yīng)用廣泛應用。投喂為王關註度，目前還主要是中國(guó)特色的創(chuàng)新領(lǐng)域。

但其惡果已經(jīng)開始發(fā)酵哪些領域，這個(gè)惡果不是搜索引擎市場(chǎng)的崩壞敢於挑戰，而是年輕人搜索習(xí)慣的崩壞，年輕人不再習(xí)慣搜索建立和完善，不再習(xí)慣自己提出正確的問(wèn)題探索，不再習(xí)慣自己尋求正確的答案，越來(lái)越熱衷于媚俗和快節(jié)奏的消費(fèi)內(nèi)容產業。越來(lái)越沉迷于平臺(tái)的投喂和飼養(yǎng)滿意度。

有時(shí)候真的絕望，為什么搜索引擎行業(yè)蓬勃發(fā)展了已經(jīng)差不多接近20年可持續，而很多人仍然不會(huì)正確的提出問(wèn)題主要抓手，甚至每況愈下，越來(lái)越缺乏提問(wèn)的能力構建。那些仍然堅(jiān)持提問(wèn)的人很重要，也很絕望，為什么越來(lái)越難以搜到想要的內(nèi)容覆蓋，信息的孤島化將搜索引擎二十年來(lái)認(rèn)知獲取能力提升革命的成就快速抹殺異常狀況，我們每個(gè)人都無(wú)法從中幸免。

那這事怨誰(shuí)呢高效？

把一切鍋都扔給百度自然是很簡(jiǎn)單的應用創新，也是很簡(jiǎn)單獲得好評(píng)的，假如我的目標(biāo)是迎合投喂為王的時(shí)代機構，只要抓住百度瘋狂自我截留的事實(shí)不放的特性，并羅列足夠多的數(shù)據(jù)證據(jù)，這篇文章很簡(jiǎn)單就收割十萬(wàn)加了基礎，實(shí)際上通過(guò)愛(ài)站網(wǎng)搜索一下百度自我引流的數(shù)據(jù)提供堅實支撐，你很簡(jiǎn)單找到很多觸目驚心的證據(jù)還不大。（是的，我甚至懶得羅列這些證據(jù)信息化技術，但有多少讀者肯去自己搜索并核實(shí)一下呢發揮作用？）

但我想說(shuō)的觀點(diǎn)是，在中國(guó)逐步顯現，并不只是百度銘記囑托，每一個(gè)巨頭都在做類似的事情，瘋狂的把一切可能的流量傳遞，業(yè)務(wù)模式完全掌控在自己手里試驗，真的不只是百度勞動精神，阿里也是開展攻關合作，騰訊在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，也是預下達。

用我歹毒的心去猜測(cè)的有效手段，每個(gè)巨頭大佬，其實(shí)都有強(qiáng)烈的不安全感方案，你不去控制關鍵技術，別人就會(huì)控制，你受制于人深入，就會(huì)被顛覆技術研究。競(jìng)爭(zhēng)中陷入囚徒困境，沒(méi)有誰(shuí)敢把命脈放在別人手里開展研究。

事實(shí)也在不斷強(qiáng)化這一點(diǎn)積極參與，只有秉承這種信念的人才能在中國(guó)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中活下來(lái)，而試圖秉承開放兼容培養，把企業(yè)發(fā)展希望寄托在公平競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)交流研討，反而成了冥頑不靈的宋襄公。巨頭擠壓生存空間形式，應(yīng)該怎么辦建設應用？這里列舉了諸多案例。所以日漸深入，你甚至不能說(shuō)這是錯(cuò)的動力。

我們的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一方面促進(jìn)了我們的行業(yè)繁榮，但另一方面互動式宣講，互害型市場(chǎng)格局生產效率，也在遏制著我們企業(yè)真正的成為眾望所歸的領(lǐng)袖企業(yè)。

Facebook從來(lái)沒(méi)做游戲適應性，但這個(gè)世界上幾乎所有的游戲公司節點，都是Facebook的客戶通過活化，都給他乖乖的打工。

Facebook也從來(lái)沒(méi)做電商的特點，但每年電商扔在Facebook上的廣告預(yù)算健康發展，是天文數(shù)字。

谷歌的安卓生態(tài)大數據，讓除了蘋果和微軟之外所有的手機(jī)廠商和平板電腦廠商站在了自己這邊長效機製。

很遺憾，在中國(guó)數字技術，你看不到這樣的格局奮戰不懈。

20年互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，我們確實(shí)做的非常不錯(cuò)措施，假如按照20年前的眼光來(lái)看大大縮短，可以說(shuō)超出所有人的預(yù)期。但假如不能正視問(wèn)題緊密相關，不能明確市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的邊界更默契了，我們的努力，我們的打拼培訓，不只會(huì)結(jié)出甜美的碩果不合理波動，也可能會(huì)結(jié)出讓人無(wú)法承受的苦果。

這世界不該只有黑暗森林分析。

（版權(quán)歸原作者所有表示，作者|caozsay??來(lái)源|caoz的夢(mèng)囈）

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