每項(xiàng)工作都存在錯(cuò)誤廣泛關註，沒(méi)有什么是完美的促進進步，都是在不斷改進(jìn)中前進(jìn)的，本文和大家分享的主要是seoer工作中常犯的一些錯(cuò)誤優勢領先，希望能給到大家一些借鑒迎來新的篇章，盡量避免。

1推動並實現、上線之前不做SEO規(guī)劃薄弱點，上線以后再慢慢修改

這種情況非經(jīng)常見(jiàn)，很多時(shí)候我們做seo優(yōu)化工作優化程度，接手一個(gè)網(wǎng)站的時(shí)候積極性，網(wǎng)站已經(jīng)上線了，這個(gè)時(shí)候前期沒(méi)有做seo規(guī)劃取得明顯成效，后期慢慢改是可以理解的約定管轄，但是對(duì)于網(wǎng)站還沒(méi)上線或新功能還沒(méi)上線，不做seo規(guī)劃使用，不提相關(guān)seo需求大幅拓展，上線后再改，這就需要避免了更加堅強。因?yàn)樯暇€后再改與時俱進，一來(lái)可能會(huì)給研發(fā)增加很大的工作量，二來(lái)假如上線后有其他更重要的功能出現(xiàn)bug初步建立，修改會(huì)擱淺綜合運用，三來(lái)假如錯(cuò)誤的內(nèi)容或url被收錄后，優(yōu)化工作也會(huì)有很大影響。

2實事求是、不和產(chǎn)品進行探討、程序員，美工服務水平，運(yùn)營(yíng)最新，編輯溝通

Seo工作是網(wǎng)站的整站優(yōu)化工作，為了更好的優(yōu)化網(wǎng)站我們需要與產(chǎn)品處理方法、程序員重要作用、美工、運(yùn)營(yíng)習慣、編輯等崗位同事嚴(yán)密溝通充足，假如有哪個(gè)環(huán)節(jié)溝通不到位，都會(huì)造成不必要的浪費(fèi)與誤解的積極性。比如：假如和產(chǎn)品溝通不到位綠色化發展，沒(méi)有把相關(guān)seo優(yōu)化需求解釋清楚，產(chǎn)品的需求文檔就無(wú)法正確描述不久前，研發(fā)看到需求文檔就無(wú)法正確開發(fā)相關(guān)功能左右。假如和程序員溝通不到位，一些代碼優(yōu)化注重點(diǎn)綜合措施。

3、沒(méi)有堅(jiān)持分析網(wǎng)站自然條件、seo數(shù)據(jù)與不做效果跟蹤

假如不堅(jiān)持分析網(wǎng)站設計標準，就無(wú)法知道自身網(wǎng)站不利于seo優(yōu)化的因素，或者說(shuō)一些可以提升流量的需求無(wú)法快速發(fā)現(xiàn)互動互補。而網(wǎng)站分析的一個(gè)重要參考就是seo數(shù)據(jù)發揮重要帶動作用，假如不堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)分析seo數(shù)據(jù)，網(wǎng)站分析也無(wú)從說(shuō)起深入實施。新的需求上線或新的優(yōu)化手段使用后至關重要，假如不做效果跟蹤，就無(wú)法發(fā)現(xiàn)這個(gè)需求或手段是否對(duì)我們的優(yōu)化有利效果。

4有所應、忽視網(wǎng)站內(nèi)鏈建設(shè)

隨著百度相關(guān)算法的推出，現(xiàn)在外鏈對(duì)網(wǎng)站優(yōu)化的效果越來(lái)越小合作關系，站內(nèi)優(yōu)化成了主戰(zhàn)場(chǎng)著力提升，而內(nèi)鏈搭建是站內(nèi)優(yōu)化的主要內(nèi)容之一，好的內(nèi)鏈系統(tǒng)傳遞，頁(yè)面間應(yīng)該是相通的融合，完全沒(méi)有孤島頁(yè)面的存在。

5、忽視服務(wù)器因素

現(xiàn)在網(wǎng)站優(yōu)化都注重用戶體驗(yàn)完成的事情，假如服務(wù)器不穩(wěn)定物聯與互聯，老是出現(xiàn)宕機(jī)或者是加載速度慢這些問(wèn)題，那么即使seo優(yōu)化策略再完美改造層面，也很難有尤其好的效果供給。

6、不注重網(wǎng)站架構(gòu)和板塊布局

這塊主要是在網(wǎng)站或相關(guān)功能上線前新體系，需要提前和產(chǎn)品投入力度、研發(fā)溝通的，假如這部分內(nèi)容沒(méi)有做好不難發現，那么就會(huì)導(dǎo)致頁(yè)面內(nèi)容混亂貢獻法治，用戶體驗(yàn)受到很大影響。雖然seoer是主要做優(yōu)化工作的發展需要，但是用戶體驗(yàn)關(guān)乎seo的效果攻堅克難，我們必須重視。

7顯示、不了解公司戰(zhàn)略

不了解公司戰(zhàn)略的話雙向互動，就簡(jiǎn)單出現(xiàn)關(guān)鍵詞庫(kù)的核心關(guān)鍵詞和主要關(guān)鍵詞出現(xiàn)偏差，吸引過(guò)來(lái)的流量并非公司真正的需要的流量設計能力。比如：公司是做高端產(chǎn)品的品牌，假如不了解公司戰(zhàn)略，為了盡可能的提升網(wǎng)站流量更為一致，把核心詞和主關(guān)鍵詞設(shè)置為低端產(chǎn)品相關(guān)關(guān)鍵詞應用，究竟低端產(chǎn)品需求量更大，帶來(lái)的流量也相對(duì)更多品率，這就會(huì)造成流量來(lái)了相貫通，卻完全沒(méi)有轉(zhuǎn)化，訪客都不是目標(biāo)用戶積極影響。

8自動化方案、老板掌權(quán)

這個(gè)是很不利于SEO工作的，尤其是老板不懂搜索引擎越來越重要、網(wǎng)站優(yōu)化還處于初級(jí)階段線上線下，沒(méi)什么成績(jī)的時(shí)候，這個(gè)情況下的seo優(yōu)化工作尤其難開展像一棵樹。老板不懂過程中、沒(méi)有顯著效果，很多優(yōu)化手段或優(yōu)化需求能運用，提出后就很難通過(guò)達到，而且往往為了業(yè)績(jī)智能設備，網(wǎng)站做相關(guān)改動(dòng)也完全不會(huì)考慮是否對(duì)seo有影響。假如不幸處于這種公司蓬勃發展，要么說(shuō)服老板特點，要么考慮換個(gè)懂seo、重視seo的公司吧重要性。

以上就是seo工作中常犯的一些錯(cuò)誤又進了一步，整理出來(lái)，希望大家有則注重避免多元化服務體系，一起進(jìn)步規劃。

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