時(shí)間:06-14
欄目:SEO優(yōu)化
對(duì)于SEO的新員工管理,什么樣的培訓(xùn)計(jì)劃可以使主人SEO基本技能適應(yīng)工作環(huán)境并為企業(yè)創(chuàng)造利益設計?今天,如何為SEO新人開發(fā)一個(gè)高效的SEO培訓(xùn)計(jì)劃改進措施,學(xué)習(xí)這個(gè)領(lǐng)域很全面就此掀開,很全面的前沿知識(shí)。
SEO由許多元素組成今年。理解每個(gè)元素和結(jié)構(gòu)并不難穩步前行。很難將這些元素結(jié)合起來以獲得很佳結(jié)果。
與其他方面相比動手能力,在開放網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息渠道上如何優(yōu)化SEO的文章和資源并不多逐步改善。您想要提高的大多數(shù)SEO技能只能通過實(shí)際活動(dòng)積累相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。除了學(xué)習(xí)提升,接收信息和積累經(jīng)驗(yàn)之外大大提高,優(yōu)秀的SEO工作者還應(yīng)該知道如何將他或她自己的知識(shí)和技能應(yīng)用于不同的網(wǎng)站操作。重要的是要知道不同的網(wǎng)站具有不同的特征和屬性研究成果。他們的搜索引擎優(yōu)化需求通常不同有很大提升空間。今天我們將討論如何制定有效和合理的SEO學(xué)習(xí)計(jì)劃。接下來首次,我將介紹來自TripAdvisor和馬其頓的StoneTempleConsulting公司的SEO培訓(xùn)計(jì)劃可能性更大,并提供鏈接到文章中的“20個(gè)SEO測(cè)試題”以幫助每個(gè)人部署安排。確定您(或您的員工)所處的階段。
永遠(yuǎn)不要停止學(xué)習(xí)
要做好SEO技術,你必須始終學(xué)習(xí)和接收新的知識(shí)和信息推廣開來。為了防止自己停滯不前并催促自己學(xué)習(xí),我與StephanSpencer和JessieStricchiola合作編寫了“SEO的藝術(shù)”一書相對較高。此外資源配置,我還在加州大學(xué)教授SEO課程。我這樣做是為了激勵(lì)自己主動(dòng)關(guān)注并了解行業(yè)中的很新信息大幅增加。很近特性,為了讓員工更好地把握SEO技能,TripAdvisor在公司內(nèi)部建立了SEO學(xué)院等特點。這真是一項(xiàng)偉大的舉措建言直達。
在與TRIPSEO專家SamuelJohns的對(duì)話中,我了解到TRIP非常重視SEO將進一步,因?yàn)榻陙鞹RIP的快速增長(zhǎng)已經(jīng)從SEO帶來的用戶流量中獲益良多充分發揮。每隔一段時(shí)間,TRIP將招募一些人才來加強(qiáng)公司的SEO團(tuán)隊(duì)成就,并為公司的搜索引擎工作注入足夠的動(dòng)力重要方式。但是,要讓新員工快速進(jìn)入環(huán)境系統,要熟悉公司的工作流程并不簡(jiǎn)單非常重要。許多公司通常會(huì)舉辦一些內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,或?qū)嵤皩?dǎo)師”系統(tǒng)空間廣闊,以答應(yīng)年長(zhǎng)員工與新員工合作營造一處。雖然這種練習(xí)系統(tǒng)具有一定的優(yōu)點(diǎn),但難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模和時(shí)間成本支撐能力。新員工通常需要很長(zhǎng)時(shí)間才能獨(dú)立資源優勢。為了解決這個(gè)問題,TRIP今年夏天實(shí)施了視頻教學(xué)計(jì)劃特征更加明顯。視頻教學(xué)內(nèi)容包括SEO概念的高級(jí)知識(shí)以及如何在公司內(nèi)部操作相關(guān)工具估算。在就業(yè)的前兩周,員工花費(fèi)大約30%-40%的時(shí)間來觀看和學(xué)習(xí)視頻內(nèi)容的可能性。除了視頻不要畏懼,TRIP還為員工提供相關(guān)的書籍材料,如“SEO的藝術(shù)”問題,以確保員工可以學(xué)習(xí)很全面和具體的基礎(chǔ)知識(shí)逐漸顯現。該公司的目的是在公司內(nèi)培養(yǎng)一支優(yōu)秀的SEO團(tuán)隊(duì)。
當(dāng)公司的員工和團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行和執(zhí)行項(xiàng)目的過程中獲得新的知識(shí)和技能時(shí),他們可以立即將獲得的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為視頻內(nèi)容拓展基地,這有利于核心思想和觀點(diǎn)集中展示,并且很新知識(shí)在企業(yè)。這些視頻資源不僅對(duì)新員工開放體系流動性,也對(duì)團(tuán)隊(duì)的其他成員開放共享。這將有助于TRIP的很新成功在組織內(nèi)快速傳達(dá),并且Tripadvisor.com以外的團(tuán)隊(duì)可以看到負(fù)責(zé)企業(yè)SEO的團(tuán)隊(duì)方式之一。50%的視頻教學(xué)是關(guān)于內(nèi)部工具的操作和使用生動。這將答應(yīng)新員工自學(xué)SEO工具,避免經(jīng)常咨詢其他員工的其他人花費(fèi)的時(shí)間創新能力,大大提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率新品技。由于SEO工具經(jīng)常更新,因此應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)視頻的更新求得平衡,并盡快發(fā)布給公司的所有成員紮實做。
由于StoneTempleConsulting定期招聘新員工,我們面臨同樣的問題領先水平。新員工培訓(xùn)需要大量資金,培訓(xùn)效果通常不如預(yù)期雙重提升。后來戰略布局,我們對(duì)TRIP采取了類似的方法。我們將我們的培訓(xùn)重點(diǎn)放在SEO表現明顯更佳,內(nèi)容營(yíng)銷和社交媒體上狀態,我們介紹了不同內(nèi)容對(duì)組織的重要性和重要性。此外指導,在TRIP的啟發(fā)下廣泛認同,SEO排名,我們開始嘗試使用視頻來介紹組織內(nèi)部工具的操作方法和注重事項(xiàng)流動性。我們將向員工發(fā)出與搜索引擎優(yōu)化相關(guān)的調(diào)查問卷鍛造,這將有助于我們和員工確定他們對(duì)SEO的理解程度。然后持續創新,根據(jù)每個(gè)員工的具體情況改善,建議他們學(xué)習(xí)材料,以便更好地彌補(bǔ)他們的弱點(diǎn)協調機製⌒畔⒒?!?0個(gè)SEO測(cè)試題”提取的不到我們公司內(nèi)部問卷的三分之一。雖然只有20個(gè)問題實踐者,但它基本上涵蓋了SEO的所有基本知識(shí)點(diǎn)取得明顯成效,足以衡量員工對(duì)SEO的熟悉程度。通過實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn)這可以使新員工快速融入團(tuán)隊(duì)創新的技術,熟悉業(yè)務(wù)流程大幅拓展,并快速為企業(yè)創(chuàng)造利益。所有投資都得到了極大的回報(bào)更加堅強,而且性價(jià)比非常高積極性。

如何為貴公司設(shè)計(jì)完美的培訓(xùn)計(jì)劃?
這是一個(gè)值得所有治理者考慮的問題不斷豐富。在這個(gè)問題上實施體系,讓我探討一些意見和看法:
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