針對于SEO的工作而言效果，我們身為SEO從業(yè)者應該如何做好工作就是今天我們要討論的話題，究竟每一家公司都是以人才驅(qū)動效果情況較常見，人才越多狀況，公司效益越好。先來看SEO工作上的幾個誤區(qū)：

1機製、領導安排工作都是有標準的

你的上級或公司制定標準的目的是為了效果，因為他們本著前車之鑒集成應用，經(jīng)驗之談認為：“只要你這么做探討，就一定會有效果”，實際上每一個人都在找尋這種標準高效流通，但往往事與愿違調解製度。

例如SEO流量的提升，你天天自主性發(fā)布的文章功能，有幾篇能在收錄之后帶來流量應用的因素之一，而你又如何解決不收錄的問題呢?為解決這些效果性的目的又做過哪些努力呢?

2、SEO人的數(shù)據(jù)報表整理

上級讓我整理一個數(shù)據(jù)報表預期，我把數(shù)據(jù)搞到excel上就可以了敢於監督，但上級讓你整理數(shù)據(jù)報表的目的是什么呢?他要看什么，我怎么做這個報表才能讓他一目了然結構，甚至我就直接告訴他出現(xiàn)了什么問題重要的作用。

往往都是你讓我做數(shù)據(jù)，我就做完了不就可以嗎?干嘛給你數(shù)據(jù)報表后你還唉聲嘆氣似乎都是我的錯一樣規模最大。假如你完成的工作總是那么不盡人意穩中求進，你又怎么會得到上級的重視，然后重用呢?

3最深厚的底氣、我負責一個項目協同控製，但流量上不去都是其他因素的影響

無論其他有什么因素，無論你說SEO現(xiàn)在有多么難做品質，快排多么盛行利用好。但能把SEO效果做得很好的大有人在，而你不行不知道你有沒有反思過自己的能力，以及自己為提升效果做過什么有效的努力尤為突出。

這里延伸出一個功勞和苦勞的問題規定，在商業(yè)的世界里，苦勞等于0空間載體，甚至是負數(shù)高質量。因為苦勞本身等于你做了很多努力和工作但并沒有任何的效果產(chǎn)出，沒有實際為公司創(chuàng)造價值保護好。在這種情況下你所有的工作都是要其他部門配合的組建，你沒成績，其他部門配合你工作所消耗的時間對于公司而言都是成本的支出特點。所以苦勞對于企業(yè)工作效益上說深刻變革，你的苦勞是負數(shù)。

那我們怎么才能有效的開展工作和諧共生，讓苦勞的事情不會發(fā)生質生產力，讓自己逐漸成為一個SEO的人才呢?其實這中間你需要轉(zhuǎn)變一下思維，本文談及SEO技術交流，所以趙彥剛也按照SEO的思維去討論先進的解決方案。

A、關鍵詞即需求創造更多，SEO的本質(zhì)是通過搜索引擎搞定流量

排名只是獲得流量中間一個不可或缺的環(huán)節(jié)宣講活動，而主要關鍵詞排名也是可以獲得更多流量的一個因素。你們網(wǎng)站你或編輯天天發(fā)的文章工藝技術，都有機會獲得長尾詞流量效率，這些流量對比主要關鍵詞會更加的有針對性。

所以發(fā)文章之前近年來，應該想清楚標題怎么寫講道理，這就需要我們的詞庫，長時間的對詞庫進行維護技術先進。然后天天從詞庫中找到1～3個長尾詞全面革新，并根據(jù)長尾詞改寫成SEO標題(SEO標題是指真正是有用戶這么搜的標題，不是標題黨)情況正常，這樣每篇文章獲得流量你日積月累后行業分類，流量也是非常大的。

舉個例子提高鍛煉，你今年的目標是網(wǎng)站到年底日均UV要達到300UV發展邏輯，現(xiàn)在只有100UV，凈增200%有所提升，從1月1月到年底12月31日你有12個月的時間聽得進，我們按照200個工作日算新的力量。你只需要天天發(fā)一篇有效文章，讓他參與排名并天天獲得一個UV即可便利性。

但中間有很多變數(shù)更高要求，所以你可以天天發(fā)布3篇文章，只為了天天新增一個UV即可新技術。按照這樣的頻率年底你就可以達到現(xiàn)有的100uv+200uv就是300uv的目標了共同學習。

B、假如工作事事如意深入，公司憑什么給你那么多錢?

例如效高，有些工作我不會，我不懂基礎，我不明白性能。領導沒和我說清楚，領導說的我也是一知半解對外開放。他們都不支持我的工作技術創新，我的話語權(quán)很低，很多工作都做不了等等資料。這些都是工作中經(jīng)常碰到的困難廣泛應用，有人能克服有人就不行。但能克服的人就是不做任何努力就能搞定嗎?

工作中碰到困難很常見堅定不移，你除了對你自身的專業(yè)知識很精通之外，對外的資源協(xié)調(diào)更讓我明白了、對上的支持教育迎難而上、對內(nèi)溝通協(xié)作等等是需要你結(jié)合自己的語言以及行動，甚至過往的案例讓大家認可的探索。

在我之前從業(yè)的中公教育堅持先行、智聯(lián)招聘包括環(huán)球網(wǎng)校。每個公司的職位都是越來越高滿意度，但對外的困難也是越來越多情況較常見。例如我在中公教育時，技術能力有限主要抓手，對SEO的認可度較低體製。導致前期工作很難開展。我對網(wǎng)站自行不能修改任何東西創新科技，技術不支持我服務延伸，我所有想做的事情都是想法，不能上線我就毫無用武之地具有重要意義。

那怎么辦呢?只能靠編輯了研究，前期投入大量時間教編輯寫好SEO的文章，怎么拓展關鍵詞、怎么選擇關鍵詞等等提高。發(fā)布文章的時間節(jié)點和邏輯等機構。在編輯上找到了突破口，身為新人的我交流，獲得了領導的認可基礎，也自然得到了領導的支持，于是領導強壓技術部開展我的需求工作推進一步。慢慢的技術看到了我的一些需求讓網(wǎng)站的搜索引擎來源流量有很大的起色經過。他們也認為這些工作有意義了，我們工作思想同步了力度，后期的工作開展就很順利的明確了方向。在下一個年度時，公司特意的把SEO的需求完成度和支持率計入到技術部的績效考核中勇探新路，我開始給技術部打分了單產提升。所有的一些開展就變得尤其順利了。而我也將網(wǎng)站的流量從很初的日8000+uv試驗，提升到了日60000多uv勞動精神。

但我身為一個新人，假如我不去想辦法證實自己呢?不證實就得不到認可製度保障，別人不認可就不會有更多的支持預下達，沒支持我就什么都不是。

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