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欄目:SEO優(yōu)化
假如你真的按照一定時間周期與KPI去完成一個seo項目改造層面,你會發(fā)現(xiàn)一個人的力量總是有限的,你必須需要一個團隊來協(xié)助你工作優勢與挑戰,而在這個過程中經驗分享,尤其是你在集團性質的企業(yè)工作時,你會發(fā)現(xiàn)與網(wǎng)站開發(fā)運維人員趨勢,保持良好的關系有力扭轉,是一個非常重要的決策。
1一站式服務、現(xiàn)實問題
我們知道對于SEO工作廣度和深度,除了站外的工作,更多的時候我們是在做SEO站內(nèi)優(yōu)化引領作用,尤其是網(wǎng)站上線之前加強宣傳,我們需要盡量的做好如下工作:
①網(wǎng)站結構的設計:多少個列表、多少個TAG標簽用的舒心、多少個內(nèi)鏈相互鏈接等技術發展。
②網(wǎng)站速度優(yōu)化:如何精簡頁面代碼和處理大量的高質量圖片,是否開啟站內(nèi)緩存提高頁面速度集成。

③站內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計:是否需要自動添加錨文本重要手段,死鏈接的檢測,網(wǎng)站日志的監(jiān)控等穩定性。

這里就不過多的強調研究與應用,比如:sitemap的建立,你可能都需要網(wǎng)站開發(fā)人員的配合更高效,所以當你入職之后的第一天,就應該積極的與公司的相關人員重要部署,建立一個種關系具體而言,比如:借機去詢問一些早前網(wǎng)站的技術指標等,提高第一印象智慧與合力。
2喜愛、網(wǎng)站改版
假如你有過在大型網(wǎng)站工作的經(jīng)歷重要的角色,你會發(fā)現(xiàn)在某種程度上,站點的設置更多的時候是從頁面的UEO去考量向好態勢,更多的是參考產(chǎn)品的轉化平臺建設,而網(wǎng)站開發(fā)人員的主要工作,更多的是在付諸產(chǎn)品相關人員的工作貢獻力量。
但這個時候重要的作用,假如你并不能有效的與其展開細節(jié)性的溝通,頁面某些調整去創新,可能成為SEO致命的打擊足夠的實力,比如:
①頁面樣式的調整,使得整站結構發(fā)生變化結構,搜索引擎識別的主題就可能產(chǎn)生潛在變化更適合。
②網(wǎng)站URL目錄的增減,假如不即時處理溝通協調,非常簡單導致站內(nèi)權重無法有效的傳遞要素配置改革。
③移動端用戶體驗的URL,是否導致相關性鏈接的變更保障性,比如:很新文章推薦帶動產業發展,變成TAG標簽,聚合推薦持續發展,頁面導航的調整對站內(nèi)流量的與停留時間的影響必然趨勢。
3、前沿技術
我們知道搜索引擎天天都是在不斷變化的擴大,因此多樣性,作為一名搜索引擎優(yōu)化師,我們需要時刻關注其很新的動態(tài)新格局,比如:
①結構化數(shù)據(jù)明顯,百度專業(yè)問答、網(wǎng)站精選摘要的應用顯示,它都可以快速的在SERP首條進行展現(xiàn)創新為先,大大提高網(wǎng)站的點擊量。
②百度小程序的配置科普活動,從初期對接上流量的扶持創新延展,到后期百度搜索與信息流戰(zhàn)略生態(tài)的融合,是每個企業(yè)都需要關注的事情長期間。
③MIP這種隨時會出現(xiàn)的可以提升網(wǎng)站頁面體驗的新技術等基本情況。
所有這一切都是需要建立在網(wǎng)站開發(fā)人員的支持上,甚至一個簡單站內(nèi)頁面友情鏈接的交換,沒有對方你都很難實現(xiàn)力量。
4我有所應、矛盾沖突
毫無疑問,SEO人員與網(wǎng)站開發(fā)人員高效流通,永遠都是一個互相博弈的工作調解製度,尤其是SEO是一個相對長周期的工作,很多技術指標功能,比如:AB測試的數(shù)據(jù)反饋應用的因素之一,是需要一定周期的,而對于開發(fā)人員廣泛關註,這種調整可能就是即時的善於監督。
因此,我們有必要:
①盡量的調整時間與開發(fā)人員積極的溝通就能壓製,講述搜索引擎的工作原理更合理。
②假如可以,盡量保持每隔一定周期更優美,進行一次會談各方面,針對某些細節(jié)性問題,進行溝通成效與經驗。

③做好自己的業(yè)務匯報適應性,提高SEO指標對業(yè)務影響的重要性。
SEO工作人員稍有不慎,我們應該定期與網(wǎng)站開發(fā)人員保持良好的溝通重要作用,這樣才有利于我們順利開展工作。
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