在大中型公司，沒有公司高層的全力支持,SEO經(jīng)常寸步難行有效性。今天我們就來說說SEO人員怎么做才能獲取公司的全面支持現場。

1高端化、SEO價值

公司高層不會對SEO技術細節(jié)感愛好，但是會對SEO帶來的價值與好處很感愛好我有所應。SEO人員為說服高層，可以在前期關鍵詞研究的基礎上深入實施，以明確具體的數(shù)據(jù)及圖表說明SEO對公司營收的價值至關重要。

2、竟爭對手情況

有時候指出競爭對手排名和搜索流量的成功效果，自己因為沒有SEO而失去的市場機會能帶給高層更大緊迫感有所應。

3、預算

天下沒有白吃的午餐合作關系，實現(xiàn)SEO價值不可能沒有代價著力提升。SEO部門需要根據(jù)前面SE0流程中提到的任務分解、時間資源分配傳遞，計算出未來一段時間需要投入的人員融合、資金，以及需要其他部門配合的地方相關性，計算出SEO項目的預算完成的事情。

4、設定期望值

SEO帶來的收入和盈利潛力穩定，通常會是個很讓人期待的數(shù)字改造層面。不過還要給高層設定一個現(xiàn)實的期望值。不要讓老板覺得經(jīng)過SEO,流量和銷售唾手可得優勢與挑戰，板上釘釘經驗分享，以免今后期望越大，失望越大趨勢。

5有力扭轉、執(zhí)行報告

為持續(xù)獲得高層支持，定期提交SEO報告是必要的設備製造。首先需要確定流量分析以及蹤主要關鍵詞排名所使用的軟件或工具發展需要，一旦確定后不要輕易更改。每種工具都有自己的局限性相對簡便，不同工具在同一時間記錄的數(shù)據(jù)很可能不同重要組成部分。

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