之前有一篇文章解決方案，說道，SEO已死善謀新篇，SEO沒有前途增產，讓一大片看了這篇文章的站長們感到茫然和泄氣，一時(shí)間被負(fù)面情緒影響方法。 在我看來行動力，沒必要這么過渡負(fù)面，假如你覺得SEO已死切實把製度，只能說明傳統(tǒng)SEO已死保供，傳統(tǒng)SEO思維已死，并不是SEO已死進行部署。 至今SEO仍是互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣中ROI很高的渠道責任，沒有之一！ SEO的價(jià)值是獲取流量保護好，提升企業(yè)業(yè)績組建，也就是賺錢，但80%的站長都覺得流量代表著賺錢特點，他們的弱點(diǎn)在于：只知道用戶在哪里作用，但不知道怎么將用戶轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻簟? 我們都知道相互配合，賺錢=產(chǎn)品*流量*成交率。假如你是站長著力增加，手握有流量智能化，那還是賺不了錢的，你要有好的產(chǎn)品深入，要有好的轉(zhuǎn)化率技術研究，你流量的精準(zhǔn)度也決定了你流量的價(jià)值。 作為一個(gè)網(wǎng)路營銷人開展研究，我更關(guān)注轉(zhuǎn)化率姿勢。雖然有不少站長賺了一些錢。但是這樣的錢跟其擁有的巨大流量對比首要任務，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能體現(xiàn)價(jià)值綠色化。比如我有一個(gè)SEO技術(shù)朋友，一個(gè)人維護(hù)了20多個(gè)站發展，流量有上萬保持穩定，但是站點(diǎn)帶來的收入呢？ 而相反面向，我有一個(gè)朋友自己做的站支撐作用，網(wǎng)站才有8個(gè)關(guān)鍵詞排在首頁，天天流量兩三百建設項目，但一個(gè)月做了六七千的純利潤收入最為突出，他把網(wǎng)站做成了被動收入。 還有我一個(gè)朋友的公司相結合，賣的醫(yī)藥設(shè)備高效化，網(wǎng)站流量不大，年產(chǎn)生的銷售額卻達(dá)到數(shù)千萬為產業發展。假如比流量延伸，個(gè)人站可以把一般的企業(yè)站點(diǎn)甚至商業(yè)門戶，遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面服務好。但比對整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)和商業(yè)的影響新趨勢。一個(gè)小小的企業(yè)站可能都比一些大個(gè)人站影響更大。 同樣的特點(diǎn)也反映在網(wǎng)站的推廣上共謀發展，個(gè)人站長都是非常善于獲取流量學習，追求流量的總量。而商業(yè)站點(diǎn)聽得懂，相比流量應用優勢，更追求流量的質(zhì)量和高度相關(guān)性。他們站點(diǎn)的流量，轉(zhuǎn)化成客戶的比例高出個(gè)人站點(diǎn)數(shù)百倍高效節能。 所以我要說更默契了，大部分站長很缺的是商業(yè)思維，缺乏對流量商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化培訓！正因?yàn)槿绱瞬缓侠聿▌?，目前大部分站長們的主要賺錢方式還是低價(jià)出售自己的流量，依靠各種廣告聯(lián)盟合作重要工具，處于食物鏈的底層積極拓展新的領域！ “SEO已死”是一種心態(tài)，當(dāng)你過于放大其“負(fù)面”的影響更優質，它是死的相對開放，當(dāng)你善于借勢，換個(gè)角度思考脫穎而出，它是活的拓展應用，即使你全然認(rèn)為“SEO已死，但SEO思維結構，依然留存”管理，我更希望站長們用賺錢的思維來做SEO，而不是用流量思維來做SEO哪些領域。

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