做SEO項目技術，甲方總會提出要以結(jié)果為導(dǎo)向了解情況，何為結(jié)果呢？就是網(wǎng)站通過SEO產(chǎn)生的效益技術研究，這很殘酷重要的，但是也是SEOer的生存現(xiàn)狀。在公司做網(wǎng)站SEO的姿勢，往往會出現(xiàn)兩種現(xiàn)象：其一是工資低相互融合，收入遠(yuǎn)小于產(chǎn)出；第二類是工資高綠色化，收入遠(yuǎn)高于產(chǎn)出不同需求。以結(jié)果為導(dǎo)向的SEO，確實是開展任何SEO項目的前提建設應用。

一支撐作用、SEO的工作量

SEO的工期漫長，在此周期內(nèi)動力，你面臨的各種挑戰(zhàn)包含：

1同時、花費大量時間和精力找素材，撰寫高質(zhì)量的SEO文章效高性；

2模式、盡全力尋找高質(zhì)量、稀缺的外鏈資源提升，并且無時不刻都在是靠如何降低人力和資金成本的預(yù)算高品質；

3、一定周期會審查SEO的數(shù)據(jù)支撐能力，找出網(wǎng)站關(guān)鍵詞停滯不前的原因資源優勢，并且找出解決辦法。

二、SEO需要系統(tǒng)化進程

假如你已經(jīng)是經(jīng)驗豐富的SEOer估算，假如在開展SEO項目時講實踐，沒有制定周期性的目標(biāo)，沒有深入思考奮戰不懈，盲目開工市場開拓。那么當(dāng)你耗費了大量人力后，到了項目的中期大大縮短，你會進退兩難要落實好。可能會出現(xiàn)兩種狀況：

1更默契了、關(guān)鍵詞布局策略失誤先進技術，首先是關(guān)鍵詞覆蓋不全，其次是目標(biāo)核心關(guān)鍵詞沖突的頁面較多不合理波動；

2宣講手段、建設(shè)外鏈不集中，優(yōu)質(zhì)資源整合不到一起積極拓展新的領域，無法提高目標(biāo)頁面的權(quán)重配套設備。

三、合理的SEO項目預(yù)期目標(biāo)有以下四個因素

1競爭力所在、評估企業(yè)的核心關(guān)鍵詞難度引人註目，潛在關(guān)鍵詞的預(yù)期排名的能力；

2溝通機製、網(wǎng)站項目的預(yù)期總流量是多少好宣講，他需要有多少關(guān)鍵詞來支撐；

3領先水平、網(wǎng)站該信息架構(gòu)的設(shè)計方式，具體作用是什么；

4戰略布局、要實現(xiàn)預(yù)期的排名事關全面，需要多少內(nèi)外連的支持，網(wǎng)站項目的文章質(zhì)量和收錄量分別需要達到什么樣的程度讓人糾結，如何獲取更多的高質(zhì)量鏈接支持規模。

四、什么是以結(jié)果為導(dǎo)向

假如深度來解讀以結(jié)果為導(dǎo)向的思維基石之一，實際上它并非是提升整站的權(quán)重，以及你有多少排名靠前的關(guān)鍵詞增持能力。實際上對于企業(yè)而言共同努力，提升轉(zhuǎn)化率、實現(xiàn)利潤的增長是終極目標(biāo)。

項目實施過程中逐漸完善，很多SEO運營人員參與能力，經(jīng)常會為短期的數(shù)據(jù)指標(biāo)好而沾沾自喜，放松對自己的要求是目前主流，沒有專注于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析充分發揮。

沒過多久，競爭對手很快就超越自己充分發揮，這個時候要想挽回頹勢選擇適用，可能需要花費你雙倍的資源來重新制定SEO計劃。

SEO認(rèn)為設計，以結(jié)果為導(dǎo)向來處理SEO項目業務指導，是一種能力，是優(yōu)秀SEOer必須具備的素質(zhì)就此掀開，以上觀點是筆者的一家之談長足發展，僅供參考。

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