SEO團隊需要怎樣的配置組織了，流程大概如下:

1服務體系、分析行業(yè)用戶需求，挖掘關鍵詞搶抓機遇，整理出至少5000個關鍵詞分析。

2、根據(jù)關鍵詞制定相關的關鍵詞著陸頁全面闡釋，并且撰寫網(wǎng)站開發(fā)方案非常激烈。

3、對網(wǎng)站進行外包引人註目，建議到A5平臺發(fā)布任務領域，該平臺的網(wǎng)站開發(fā)速度和質(zhì)量都比較好，價格也比較合理好宣講。

4註入新的動力、程序開發(fā)完成后要精細具體的調(diào)試，首先要確定程序安全雙向互動，沒有漏洞效率和安，其次要分析是否符合SEO需求，比如網(wǎng)頁是否可以實現(xiàn)HTML靜態(tài)品牌，TDK標簽是否可以實現(xiàn)自定義範圍，、紮實做、標簽是否合理空間廣闊，等等

5、聯(lián)系文章編輯外包人員提供深度撮合服務，告訴其網(wǎng)站行業(yè)需求服務品質，具體介紹關鍵詞，和外包人員一起制定內(nèi)容編輯方向和發(fā)布頻率組成部分。

6影響、對外包人員發(fā)布的內(nèi)容進行實時監(jiān)控新的動力，主要檢查發(fā)布的內(nèi)容是否包含挖掘的關鍵詞，上下文是否和關鍵詞相關發展契機，內(nèi)容收錄率怎么樣廣泛關註，出現(xiàn)問題及時和外包人員溝通。

7發力、對網(wǎng)站內(nèi)容收錄優勢領先，關鍵詞排名等情況進行數(shù)據(jù)分析，調(diào)整計劃共創美好。

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