俗話說(shuō)：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵規劃，當(dāng)你處在一個(gè)SEO專員的位置擴大公共數據，肯定想進(jìn)一步當(dāng)一個(gè)SEO治理者，一個(gè)一般的SEO優(yōu)化人員可能天天上班的任務(wù)只是為了完成公司天天安排的當(dāng)前任務(wù)帶動擴大，而一個(gè)有能力且有理想的SEO優(yōu)化人員肯定會(huì)想著如何向前踏一步成為一個(gè)治理者核心技術體系。別人可以當(dāng)SEO主管，為什么我們不能呢？假如大家都這么想過(guò)哪天成為一個(gè)SEO主管必然趨勢，那么你具備一定的能力嗎促進善治？

成為一個(gè)SEO主管基本的SEO技術(shù)能力格必須點(diǎn)滿。讓下屬知道你有足夠的能力和專業(yè)讓他們信服多樣性，可想而知發揮效力，哪天被組員一個(gè)小小的專業(yè)問(wèn)題給難住了，那是多么尷尬的一件事情明顯，那時(shí)候組員可能會(huì)認(rèn)為你的專業(yè)能力還不讓他安全鏈，就不會(huì)那么信服聽命于你了，那么你帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)也不會(huì)凝聚到一起充分，久而久之你的位置遲早會(huì)被能力高者給取代規則製定。

當(dāng)然還要有一定帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的想法。作為一個(gè)SEO主管優化服務策略，你一定會(huì)天天分配任務(wù)給下屬，需要一定的想法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前走發展基礎，除此之外以自己為首的號(hào)召執(zhí)行力也得很強(qiáng)兩個角度入手，才能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)。

成為一個(gè)SEO團(tuán)隊(duì)主管同期，你的任務(wù)可能更多的是站在一個(gè)治理者的角度去看待問(wèn)題了生產效率。成為一個(gè)SEO團(tuán)隊(duì)主管之前的首要任務(wù)肯定是團(tuán)隊(duì)的組建了，在一開始找到合適的組員對(duì)于后面展開SEO優(yōu)化將會(huì)事半功倍效果。

一般小公司的SEO團(tuán)隊(duì)人員分配一般在3-5人左右使用，這時(shí)候作為SEO主管的你就需要去合理的安排人員了，當(dāng)是3人小組分配的時(shí)候密度增加，可以一個(gè)人負(fù)責(zé)內(nèi)容網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)有效性，一個(gè)人負(fù)責(zé)外推、營(yíng)銷推廣等機遇與挑戰，作為治理者的你負(fù)責(zé)SEO的數(shù)據(jù)分析廣泛關註；當(dāng)小組是5人成員配備的時(shí)候，網(wǎng)站內(nèi)容運(yùn)營(yíng)集成技術、外推營(yíng)銷推廣就能壓製、技術(shù)開發(fā)、設(shè)計(jì)文案各一人適應能力，你負(fù)責(zé)SEO數(shù)據(jù)分析更優美、分配任務(wù)。

當(dāng)我們成立了一個(gè)SEO團(tuán)隊(duì)小組防控，我們的肯定要為公司著想考慮才能維持團(tuán)隊(duì)的發(fā)展成效與經驗，這時(shí)候就需要SEO主管的領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力去為公司培訓(xùn)新人，為公司制造出更高的利益價(jià)值。SEO主管的工作任務(wù)需要撰寫優(yōu)化方案傳遞、營(yíng)銷活動(dòng)策劃融合、制作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析前一天的數(shù)據(jù)制作出優(yōu)化方案相關性，制定當(dāng)天任務(wù)給下面組員完成的事情，監(jiān)督他們規(guī)定時(shí)間內(nèi)執(zhí)行并完成工作任務(wù)，然后就是天天對(duì)網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析與跟蹤最深厚的底氣，對(duì)天天的工作開一個(gè)總結(jié)會(huì)議協同控製，對(duì)每一個(gè)下屬制定相對(duì)的KPI業(yè)績(jī)考核，指出哪些是需要改進(jìn)的品質。

當(dāng)然利用好，上面所說(shuō)的都是SEO主管工作之內(nèi)的一些該做的。在工作之外我們還需要一點(diǎn)的情商解決問題，情商這一點(diǎn)也是區(qū)別你是普通SEO主管和優(yōu)秀SEO主管的一個(gè)杠桿了系列，假如你在工作之外能夠給你的團(tuán)隊(duì)新人成員更多的關(guān)照，并打成一片處理好關(guān)系相互配合。那么當(dāng)你工作上碰到問(wèn)題慢體驗、團(tuán)隊(duì)氣氛不夠融洽的時(shí)候，就需要你去給每個(gè)組員適當(dāng)?shù)年P(guān)心疏導(dǎo)智能化，只有調(diào)節(jié)好了團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)心想法并且解決他們的問(wèn)題科技實力，那么團(tuán)隊(duì)就能夠時(shí)刻保持戰(zhàn)斗力而不會(huì)受到其他因素的干擾了。

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