SEO工作細小繁雜，千頭萬緒應用，又經(jīng)常涉及多個部門建議，假如不事先計劃好，往往簡單無從下手相貫通，或者這里做一點那里做一點不斷發展，失去整體方向。安徽SEO認為自動化方案，團隊負責人應該計劃好未來6個月或12個月內(nèi)緊密協作，應該完成哪些工作，怎樣完成線上線下，由誰完成穩定性。

1、記錄所有修改

除了記錄效果監(jiān)測一章提到的收錄過程中、搜索流量、指標關(guān)鍵詞排名能運用、轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù)外達到，還有一個至關(guān)重要卻經(jīng)常被忽略的數(shù)據(jù)需要完整記錄，那就是網(wǎng)站上的所有修改不可缺少。有的修改與SEO直接相關(guān)蓬勃發展，可能就是為了SF.O而做的，有的是因為其他種種原因積極回應，由不同部門所做重要性，卻可能影響SEO。

一般來說多種場景，網(wǎng)站優(yōu)化是個長期過程聽得進，即使不考慮新欄目新的力量、內(nèi)容、產(chǎn)品便利性，現(xiàn)有網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和頁面元素都可能不斷修正全面展示。假如沒有完整記錄網(wǎng)站上的改動，過一段時間排名有變化深刻認識，SEO人員將無法知道到底為什么變化核心技術。

雖然由于搜索引擎排名算法的復雜性，網(wǎng)站修改與排名和流量之間不能因為時間關(guān)系而輕易確定因果聯(lián)系主動性，但至少能讓SEO人員有個分析的起點創造性，找到大致可能的原因。沒有記錄網(wǎng)站變化歷史道路，就基本兩眼一摸黑了規模設備。

應該記錄的網(wǎng)站修改除了列出具體改動內(nèi)容及原因，還要列出正確時間責任製。

2十分落實、設定工作目標

這里所說的目標不是指SEO總體目標，如排名和流量規則製定，而是指具體的製造業、SEO人員可以實施的工作。

3關規定、任務分解

設定好SEO工作目標后發展基礎，還可以進一步細化和分解SEO任務。

4建強保護、人員責任

SEO任務分解后同期，每一項具體任務都要分配到特定人員負責。根據(jù)SEO人員自身特長分配明確具體的任務使命責任，不僅有助于提高效率效果，也方便監(jiān)控項目進度、明確責任合規意識。

5密度增加、時間資源分配

列出具體SEO任務及負責的具體人員后，還要規(guī)劃這些任務應該在多長時間內(nèi)完成創新內容，以及其他資源如預算的分配機遇與挑戰。以外部鏈接建設為例，可以參考如表12-1所示的SEO計劃分配服務延伸。

6共創輝煌、流程定義和規(guī)范

每一項SEO任務都應該有比較明確的規(guī)范，不僅有助于提高整體SEO工作質(zhì)量，也能使新加入的人員快速熟悉應該怎樣完成自己的任務大部分。

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