SEO這個(gè)服務(wù)跟很多其他服務(wù)不太一樣開展，比較難把銷售和技術(shù)完全分開。比如說有一些網(wǎng)站建設(shè)方向的發揮重要帶動作用，還湊合著能夠分開一些意向。作為銷售大致的知道網(wǎng)站開發(fā)的一些流程之類的就可以了，但是SEO卻不行至關重要。

我們今天有一個(gè)客戶打來(lái)電話說關註，碰到一個(gè)做銷售的SEO公司，跟技術(shù)溝通起來(lái)是比較費(fèi)勁的無障礙。從網(wǎng)站建設(shè)的過程就就看出來(lái)銷售和技術(shù)之間的矛盾很大連日來，SEO環(huán)節(jié)估計(jì)問題會(huì)更大。

是的認為，很多公司因?yàn)橐M(jìn)行合理的分工系統，把銷售和技術(shù)完全分開，就出現(xiàn)了溝通上的困難。

更有一些SEO公司根本就沒有一個(gè)技術(shù)交流等，做網(wǎng)站也是外包更加廣闊、SEO也是外包，等于自己只是一個(gè)空殼銷售公司提高。這樣的公司接單的時(shí)候各種吹噓可以使用，接了之后各種實(shí)現(xiàn)不了，可能銷售人員態(tài)度也不錯(cuò)紮實，但是承諾的很多東西就是實(shí)現(xiàn)不了效高化，這就麻煩了。

所以投入力度，網(wǎng)站建設(shè)銷售和技術(shù)能相對(duì)分開創造，但一個(gè)懂建網(wǎng)站的銷售人員也是必須的，什么都不懂是比較難談成的貢獻法治。而SEO假如把銷售和技術(shù)分開設備製造，那幾乎是不可能的。尤其是一些制度之下攻堅克難，會(huì)讓一些銷售人員信口開河管理，胡亂接單，很后自己搞的很煩雙向互動，給技術(shù)人員也搞得很煩新型儲能。

作為客戶，我們建議您選擇銷售和技術(shù)一體的公司新品技，有以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

1範圍、好的SEO公司一定是使用自己的技術(shù)，而不是加盟或者是跟其他公司合作的技術(shù)

有不少銷售型的公司紮實做，服務(wù)態(tài)度各方面都很好引領作用，而且銷售模式什么的都很能打動(dòng)客戶，但實(shí)際上并不符合技術(shù)需求臺上與臺下。就會(huì)造成給客戶太高的期望用的舒心，但是完全是完不成的任務(wù)。這時(shí)候客戶就遭殃了集聚效應。

2集成、很好銷售人員要足夠懂技術(shù)

就像天線貓SEO團(tuán)隊(duì)一樣，我們沒有專職銷售互動講，都是技術(shù)人員穩定性，這樣我們跟客戶溝通才能更高效，才能更正確過程中。很起碼去突破，你選擇的SEO公司應(yīng)該是銷售人員平時(shí)也做一些技術(shù)方面的事情能運用，很不濟(jì)也要懂很多技術(shù)的銷售人員，否則就悲劇了智能設備。

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