昨日談了SEO公司的出路是拋棄SEO廣泛應用，不過你要真想做SEO公司的項目，也沒什么不能夠橫向協同，僅僅近兩年會比較辛勞哪些領域。

比如說你要瞄準高端商場仍是低端商場。假如你要瞄準高端商場不斷創新，服務費能夠高些建立和完善，對網(wǎng)絡營銷的大局就有必要把握多些，一般是咨詢和參謀方式參與水平，盡量運用白帽技能大型。

在目前的狀況下，我國SEO公司業(yè)界還很難找到SEO公司服務明確相關要求。假如你把自己標榜為這種SEO公司服務提供者重要意義，反倒很難建立信賴度。

比如說國外很多做SEO公司的深化涉外，有的專心于建立鏈接體系，有的專心于關鍵詞分析，有的只做咨詢參謀開展試點，有的專門寫SEO公司基礎上的內容攜手共進。

抓住一個細分商場，不只有利于壓服客戶，也比較簡單在公司內部人員組織上進行必定規(guī)模的流水化經過。

不論是國內仍是國外簡單化，有不少SEO公司是只依托一兩個精通SEO的人。其他的出售人員解決方案，規(guī)劃人員優勢，編程人員的水平與SEO專家相差很大，這有或許造成與客戶溝通和項目實施時的混亂增產。有的出售人員敢包天包地提供堅實支撐，到較后卻不知道有些東西是不能實現(xiàn)的，或者不是他想的那么做高產。

依托一兩個專家還有一個風險性信息化技術，假如這個專家換崗，給公司帶來的結果將是災難性的良好。從國外的狀況看逐步顯現，頂極SEO公司人員的換崗率仍是挺高的。

對客戶的討價還價有必要保持果斷的態(tài)度引領，假如客戶說要給折扣自動化裝置，你就給折扣，結果往往適得其反應用前景。你對自己的服務價值有很大提升空間，有必要有一個清楚的了解，并且十分有信心首次。假如你能給客戶帶來100塊錢的利益可能性更大，客戶卻只想用10塊錢做，你就應該拒絕搖籃，丟失的是他而不是你技術。

SEO公司服務也有必要收必定的預付款，比如30％到50％推動。做了以后有作用再付款是一件十分風險的工作相對較高，對SEO公司服務提供商和客戶都或許有后遺癥。

選擇一個SEO公司信息，重要的就是看這個SEO公司是否有才能能夠做到姿勢。

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