一範圍、Meta優(yōu)化

根據競爭對手來寫你的meta信息會更簡單廣度和深度。有時候自己寫卻很迷茫不知道哪樣更好，總覺得有些不合適管理。這時候你不要迷惑你可以找你的競爭對手看看他們是怎么寫的顯示，這樣不盡可以節(jié)約時間還能達到更好的效果，事半功倍效率和安。我們要做的是選擇跟自己網頁相關的關鍵詞然后參照競爭對受的meta把關鍵詞融合進去設計能力。

二、頁面布局

Html標簽的使用深入開展、關鍵詞密度和位置更為一致、URL命名等頁面布局在網站優(yōu)化占有很大的權重，尤其對于百度而言技術的開發，所以學習競爭對手的頁面布局再根據自身網頁的特點進行修改研究與應用，你可以省去很多時間，但各自網頁的權重是不一樣的更高效，所以你不僅要去研究領先的競爭對手全面協議，還可以研究一下比自己落后的競爭對手，取其精華具體而言、去其糟粕工具。

三、內部鏈接

內部鏈接有時候比外部鏈接更重要喜愛，當你整站優(yōu)化的時候你就會明白重要的角色。對于一個新站而言你沒有足夠的外部鏈接那么怎么證實你哪些頁面重要呢？這就要靠你的內部鏈接了向好態勢。例如：你每個頁面都有指向首頁的鏈接平臺建設，這樣一來引擎肯定知道你首頁重要，并給與你首頁很高的權重貢獻力量，當你的網站有很多頁面的時候你會發(fā)現(xiàn)內部鏈接和外部鏈接重要性是同等的使用，都不忽視。

四、友情鏈接

當你摸不到頭緒找誰友情鏈接的時候優化程度，競爭對手如同一個指明燈一樣為你照亮了前程積極性。雖然你可能沒有競爭對手那樣的資源和品牌有時，但別人給你指明了方向不斷豐富，剩下的自己走就行實施體系。當你的網站達到一定的程度，別人自然就樂意和你鏈接擴大公共數據，而且當你的網站在別人看來很不錯的時候深度，別人會自動找你來友情鏈接。

五核心技術體系、外部鏈接

分析競爭對手的外部鏈接開拓創新，但假如競爭對手是黑帽手法留言板、博客必然趨勢，你就別學習促進善治。因為很可能他的權重高不被K，你的就被K了多樣性，所以你要分析的競爭對手的自然鏈接發揮效力、優(yōu)質鏈接、鏈接瞄文字明顯、鏈接誘餌等安全鏈。經過長期的分析積累后，你對瞄文字的選擇創新為先、不同競爭程度的關鍵詞大概需要什么樣多少的鏈接就有了一個大概底數真正做到。

六、搜索波動

假如競爭對手在搜索引擎上出現(xiàn)波動創新延展，不要幸災樂禍強化意識。因為從另一方面講很有可能你用的SEO手法正在經歷著搜索引擎的考驗，你應該及時對自己的網站進行調整基本情況。當然一個不起眼的競爭對手忽然在搜索引擎上表現(xiàn)強勁的時候現場，你同樣要分析原因。別人退步至關重要，我反省;別人進步，我學習用上了。

七提升行動、新技術

搜索用戶是多變的，同樣搜索引擎也會變化來滿足用戶關註⊙芯窟M展；蛟S你沒有那么多的精力去研究新的SEO技術，但并不代表別人不會研究，當別人利用新的技術進行SEO的時候快速融入，不要盲從認為。先分析此方法是否符合用戶體驗、搜索引擎宗旨等就能壓製，然后觀察此SEO技術在搜索引擎的表現(xiàn)更合理。經過一段時間確認后，你同樣將此技術進行應用更優美。當然假如沒有把握各方面，可以拿測試站點進行應用。

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