整合資源這個名詞現(xiàn)已流行了很久了提升，可是市面上號稱從事資源整合工作的人仍是大部分都無法說清楚資源整合到底是怎么一回事的。雖然在之前的《風(fēng)營銷》傍邊現(xiàn)已屢次對整合資源的定義不折不扣、辦法進(jìn)行了討論支撐能力，這次卻仍是不得不再次著重一下：整合資源是一個動賓詞組，資源是一向擺在那里的高效利用，所以重要的應(yīng)該是“整合”這兩個字特征更加明顯。

搜索引擎優(yōu)化資源

在人們的認(rèn)知傍邊總會有一個誤區(qū)，認(rèn)為自己缺少什么講理論，就代表著什么更寶貴的可能性、更值錢一些。所以在整合資源傍邊經(jīng)常會出現(xiàn)的一個現(xiàn)象是：往往是那些缺少資源的人意識到自己需求資源整合服務為一體，所以在他們的意識體系里面問題，整合資源概念中的“資源”要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于“整合”的地位。雖然沒有證據(jù)能夠證實(shí)這么想是錯的全會精神，可是過分于垂青資源無疑等于把自己擺在了一個相對低端的方位系統穩定性，關(guān)于商場而言，會被對手一眼看到本身的短板法治力量。不是說資源不重要全技術方案，而是關(guān)于當(dāng)今社會而言，絕大多數(shù)資源處于一個肯定敞開的狀況之中共享，即使是擁有了專利等知識產(chǎn)權(quán)信息化，商場上也會有競品以及替代品的出現(xiàn)，這也就讓咱們不應(yīng)當(dāng)過分垂青資源以及對資源的掌控力生動。用很淺顯的話來解釋：那些所謂能夠被掌控的資源都是逐利的新型儲能，即使你能夠暫時地運(yùn)用這些資源，他們終究也將逐利而去，至少領域，這些資源不會滿足于為你所獨(dú)享溝通機製。

從另一方面來講，seo優(yōu)化所說的整合資源註入新的動力，也不都是去整合咱們現(xiàn)已掌控或許是能夠掌控的資源領先水平，相關(guān)于咱們需求整合的資源來說，咱們能夠掌控的資源一定是少量的雙重提升。并且戰略布局，在咱們無法完結(jié)對資源獨(dú)占的一起，咱們也一定要知道表現明顯更佳，咱們的競爭對數(shù)或許商場其他的資源整合方對資源也不是獨(dú)占的狀態，正因?yàn)檫@是一個敞開的國際，所以咱們不能只滿足于少部分，咱們必須有才能整合到更多的資源，才能確保咱們所做的事情能夠更順利地推動下去技術。

那么怎么才能確保咱們有滿足的才能整合到更多的帶動擴大、并不為咱們所掌控的資源呢?我認(rèn)為以下三個部分將會對咱們的資源整合才能起到?jīng)Q議性的作用：

效果，聯(lián)合主體的獲利確保。咱們說資源整合而不是資源生意，理由便是資源整合是一種1+1>2的正和游戲，在一個正確改善、完好的資源整合案例之中，每一個被整合的資源都應(yīng)當(dāng)取得效率更高的利益回報協調機製。因此信息化，當(dāng)咱們談及本身的資源整合才能時，很關(guān)鍵的一點(diǎn)便是要能夠確保每一個整合來的資源都因?yàn)樗麄儽旧淼膬r值獲利實踐者，記住不是生意取得明顯成效，而是資源整合后的共同體聯(lián)合獲利，并且回報都要大于他們本身支付的回報期望值共創美好。

第二推動並實現，聯(lián)合主體的敞開性薄弱點。既然咱們要整合資源覆蓋範圍，咱們的項(xiàng)目或許渠道必須是愿意接納各種資源的，在這樣的前提下積極性，咱們才能夠確保資源進(jìn)來不受就任何不必要的阻力奮勇向前。一起，確保滿足的敞開性還能夠提高資源被整合的“主動性”實施體系，會有資源主動要求加入到渠道項(xiàng)目傍邊來組建。

第三，接觸資源的才能。整合資源并不需求肯定掌控資源重要的意義，可是咱們必須確保咱們的項(xiàng)目持續、渠道能夠讓資源知道。無論是經(jīng)過媒體再獲、口碑……怎樣的資源產品和服務，只要讓更多的資源知道，咱們的機(jī)會才會更多體驗區。假如考慮一個肯定大的數(shù)字的話增多，當(dāng)咱們的奉告能夠到達(dá)滿足數(shù)量的資源方，那么咱們甚至有或許擁有肯定的主動權(quán)有望，能夠在同類型資源之間進(jìn)行比較進一步推進、篩選，找到不但能夠完結(jié)資源整合方案，一起能夠確保咱們利益更大化的模式應用的選擇。

資源整合是一種“經(jīng)過銜接而被動掌控國際的辦法”，這同掌控甚至是獨(dú)占某個資源真的有很大的不同左右。再次著重：咱們能夠接受自己的資源被其別人同享的先決條件必須是咱們也能夠分享別人的資源大幅增加，而這，并不是資源間的置換傳承，而是由咱們的資源整合才能決議的一切等特點。

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