如今不論是企業(yè)還是專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公司都會(huì)組建自己的SEO推廣團(tuán)隊(duì)不折不扣，可以更有效的做好網(wǎng)站SEO，但是要發(fā)揮SEO推廣團(tuán)隊(duì)的很大效能資源優勢，我們并不能隨意的讓團(tuán)隊(duì)成員聽之任之高效利用，隨波逐流特征更加明顯，我們需要有一套標(biāo)準(zhǔn)化的治理制度，來治理SEO推廣團(tuán)隊(duì)講理論。下面說說SEO優(yōu)化推廣團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行高效治理的可能性。

一.分工明確

首先要分工明確，不僅可以提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能服務為一體，還可以有條不紊的工作問題，一般SEO治理團(tuán)隊(duì)分為：

1.SEO編輯

治理SEO優(yōu)化編輯，我們要明白一點(diǎn)全會精神，并不是SEO編輯具有一定的文采即是合格的SEO編輯系統穩定性，SEO編輯是區(qū)別于新媒體編輯的，其中的關(guān)鍵詞布局集中展示、文章段落設(shè)計(jì)都是要符合seo標(biāo)準(zhǔn)的實力增強，這就需要SEO編輯有著豐富的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。

因此共享，我們應(yīng)該定期培訓(xùn)SEO編輯的SEO文章寫作能力分析，以保證其寫作能力緊跟搜索引擎的變革。

2.外鏈推廣專員

對(duì)于外鏈推廣專業(yè)來說全面闡釋，我們應(yīng)該督促其要不斷的累計(jì)外鏈平臺(tái)資源非常激烈，不斷的優(yōu)化外鏈建設(shè)技巧，不要發(fā)垃圾外鏈等等引人註目。

3.數(shù)據(jù)分析專員

數(shù)據(jù)分析專業(yè)要具備數(shù)據(jù)分析的能力領域，通過網(wǎng)站數(shù)據(jù)可以協(xié)調(diào)SEO編輯與外鏈推廣專業(yè)的工作，要熟練的使用數(shù)據(jù)分析軟件等等好宣講。

二.量化KPI

沒有目標(biāo)的工作註入新的動力，會(huì)催生出團(tuán)隊(duì)成員混日子的情緒，我們需要將一定時(shí)期的工作進(jìn)行量化，比如將一個(gè)月的工作細(xì)分到每一天雙重提升，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該有自己天天應(yīng)該完成的任務(wù)，同時(shí)要保質(zhì)保量的完成事關全面。

三.尊重個(gè)性

人的個(gè)性都是不同的表現明顯更佳，我們并不能因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性與眾不同而蔑視他，我們應(yīng)該尊重每一個(gè)人的個(gè)性技術節能，每一個(gè)人的工作方式都所不同指導，我們可以通過定期的工作總結(jié)，來分享個(gè)人感覺比較有效的工作方式一起討論國際要求，一般只要是團(tuán)隊(duì)成員比較好學(xué)都會(huì)自己進(jìn)行參考流動性，當(dāng)然不包括懶惰成性的成員，通過一定時(shí)間的觀察我們也可以精簡(jiǎn)團(tuán)隊(duì)成員，讓團(tuán)隊(duì)成員更具凝聚力持續創新。

四.激勵(lì)措施

無利不起早改善，這是古今通用的道理，團(tuán)隊(duì)成員都是有目標(biāo)的協調機製，很起碼是對(duì)于金錢的追求是目前主流，我們要利用合理的激勵(lì)措施來激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性比如：定期的績(jī)效考核、年終獎(jiǎng)的考核等等高質量。

五.團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)計(jì)劃

對(duì)于有理想的團(tuán)隊(duì)成員充分發揮，我們利用金錢方式進(jìn)行激勵(lì)并不會(huì)激發(fā)其完全的動(dòng)力，我們要雙管齊下共創美好，還要做團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)計(jì)劃推動並實現，給其一個(gè)光明的未來。

當(dāng)然這并不是趴在玻璃上曬太陽——只有光明而沒有前途覆蓋範圍，我們要設(shè)置合理的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)計(jì)劃優化程度，這一點(diǎn)直銷團(tuán)隊(duì)做的比較好，達(dá)到一定的業(yè)績(jī)就會(huì)有一定的金錢與職位的提升奮勇向前，以保證團(tuán)隊(duì)成員的工作態(tài)度都是你追我趕的不斷向前不斷豐富。

總結(jié)：一個(gè)工作高效的SEO優(yōu)化推廣團(tuán)隊(duì)，必定是團(tuán)結(jié)的組建、有共同理想的各有優勢，才可以披荊斬棘將SEO項(xiàng)目做得更好。

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