說(shuō)起SEO主管/經(jīng)理，在這個(gè)行業(yè)里充足，這個(gè)職位不一定是帶團(tuán)隊(duì)的治理崗位進展情況，也有可能是光桿司令。真正的SEO主管/SEO經(jīng)理的工作職責(zé)是什么綠色化發展，工作內(nèi)容又都有哪些呢至關重要？

本文介紹的SEO主管/經(jīng)理，以下統(tǒng)稱為經(jīng)理用上了。會(huì)從帶團(tuán)隊(duì)的SEO經(jīng)理和光桿司令的SEO經(jīng)理兩部分開(kāi)始說(shuō)起使用。下面趙彥剛帶你一起了解下SEO經(jīng)理的兩種情況下，分別的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。

不帶團(tuán)隊(duì)SEO經(jīng)理的工作內(nèi)容及職責(zé)

沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的SEO經(jīng)理有效性，實(shí)際上是公司為了招聘更厲害的SEOer而給的一個(gè)職位title創新內容。實(shí)際上可以理解為公司里的獨(dú)立SEO，作為一個(gè)獨(dú)立SEO廣泛關註，就要對(duì)公司所有的SEO工作負(fù)責(zé)善於監督，那具體都干些什么呢？

早上來(lái)了就能壓製，整理SEO數(shù)據(jù)及報(bào)表seo職責(zé)更合理，發(fā)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或自行查閱（一定要養(yǎng)成成立數(shù)據(jù)的習(xí)慣，不要等數(shù)據(jù)出問(wèn)題了你才知道更優美，那時(shí)候?yàn)闀r(shí)已晚了）各方面。整理完數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中假如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題合作關系，那就要當(dāng)即著手解決問(wèn)題著力提升。除非你有其他尤其緊要的事情待完成。整理的數(shù)據(jù)類型包括：網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞、收錄數(shù)據(jù)融合、排名數(shù)據(jù)、每周定期的日志分析數(shù)據(jù)相關性、關(guān)鍵詞詞庫(kù)的拓展及維護(hù)完成的事情。這些都是SEO很根本的數(shù)據(jù)，只要這些數(shù)據(jù)良好的發(fā)展著穩定，你網(wǎng)站就不會(huì)有太大問(wèn)題改造層面。而你的工作也是全盤圍繞這些展開(kāi)的，如爬蟲(chóng)抓取少了怎么辦優勢與挑戰？收錄減少了經驗分享、排名下降了。這些都是你要分析趨勢、解決的問(wèn)題有力扭轉。

那假如都往好處發(fā)展，這時(shí)候你就要利用關(guān)鍵詞詞庫(kù)想著還有哪些詞是你網(wǎng)站沒(méi)有覆蓋到的一站式服務，想辦法覆蓋這批詞廣度和深度，從而再?gòu)淖ト　⑹珍浿悄芑?、排名上入手一步一步的把?wèn)題解決科技實力。

SEO經(jīng)理主要的工作職責(zé)

制定全網(wǎng)的SEO策略、推進(jìn)策略的執(zhí)行建設，全網(wǎng)SEO的流量引入在此基礎上；

對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行SEO站內(nèi)優(yōu)化助力各行，跟進(jìn)協(xié)調(diào)各部門完成優(yōu)化任務(wù)；

負(fù)責(zé)分析和總結(jié)競(jìng)品的SEO方法并合理運(yùn)用自主研發，不斷提高網(wǎng)站的SEO效果應用；

負(fù)責(zé)監(jiān)控分析網(wǎng)站的整體SEO數(shù)據(jù)（PV、IP品率、UV升降變化，爬蟲(chóng)抓取不斷發展、網(wǎng)站收錄積極影響、關(guān)鍵詞排名）；

定期向全公司報(bào)告SEO整體情況緊密協作，流量變化的具體原因越來越重要，并且根據(jù)趨勢(shì)預(yù)先調(diào)整；

對(duì)于一個(gè)單打獨(dú)斗的SEO經(jīng)理發揮重要作用，具備如上的職責(zé)醒悟，就是很全面的了。

帶團(tuán)隊(duì)SEO經(jīng)理的工作內(nèi)容及職責(zé)

針對(duì)于帶團(tuán)隊(duì)的而言高質量，其工作內(nèi)容上大多與不帶團(tuán)隊(duì)的SEO經(jīng)理一致也逐步提升。但多出來(lái)的這部分工作，就是在團(tuán)隊(duì)治理上註入了新的力量。如下我們圍繞團(tuán)隊(duì)治理進(jìn)行一些分享重要的作用。

SEO團(tuán)隊(duì)搭建與招募工作

所有的SEO經(jīng)理，都會(huì)面臨著招人的工作去創新，但有時(shí)候公司可能就偏偏卡著你足夠的實力，各種言語(yǔ)阻礙你招人。那很重要的原因是公司老板不明白你招人到底是干什么結構。

所以這時(shí)候你要先給出一個(gè)具體的方案更適合，例如今年你要完成流量同比增長(zhǎng)50%，而完成這50%需要做1溝通協調、2要素配置改革、3、4全面展示、5件事情重要平臺。這5件事情都是很大的項(xiàng)目級(jí)工作內(nèi)容，需要配備A核心技術、B兩人應用提升，分別負(fù)責(zé)部分工作的SEO流量增長(zhǎng)或其他。

只有這樣創造性，老板知道你為了什么目標(biāo)發展的關鍵，要做什么事情道路，然后完成這個(gè)事情需要什么人配合，很終才會(huì)大有可能有個(gè)好結(jié)果真諦所在。千萬(wàn)別你想招人指導，就和老板說(shuō)：“老板我天天都忙不過(guò)來(lái)了，你給我招個(gè)人”類似的話充分。我在治理我自己團(tuán)隊(duì)的時(shí)候進一步完善，我手下的一些經(jīng)理們也有這樣的和我反饋過(guò)。但你天天正點(diǎn)上下班競爭力，你說(shuō)你很忙調整推進？我甚是懷疑啊。

SEO團(tuán)隊(duì)成員的工作分工

團(tuán)隊(duì)成員的工作分工機製性梗阻，一般有兩種情況seo職責(zé)機製，我們拿很常見(jiàn)的SEO團(tuán)隊(duì)3人組舉例子。

項(xiàng)目型團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)成員都能獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)站或項(xiàng)目集成應用，經(jīng)理安排工作的方式就是成員A負(fù)責(zé)1和2兩個(gè)項(xiàng)目探討，成員B負(fù)責(zé)C和D兩個(gè)項(xiàng)目，這種分工的角色的工作內(nèi)容和我之前說(shuō)的SEO工程師工作內(nèi)容一致高效流通。

職責(zé)型團(tuán)隊(duì)：按職責(zé)分工調解製度，在傳統(tǒng)企業(yè)的公司比較常見(jiàn)，例如你負(fù)責(zé)發(fā)文章和換外鏈功能，他負(fù)責(zé)輔助經(jīng)理完成一些配合性的工作創新內容。然后經(jīng)理投入的工作量就會(huì)多一些。但職責(zé)型分工廣泛關註，對(duì)于公司的成本會(huì)降低善於監督。適合一個(gè)很牛逼的人帶著兩個(gè)兄弟一起做。

SEO團(tuán)隊(duì)成員的提升

大家都要進(jìn)步就能壓製，身為一個(gè)經(jīng)理進一步，更是他們的領(lǐng)導(dǎo)。也務(wù)必考慮每一個(gè)人的能力提升強大的功能，你幫他們提升實際需求，也是在減輕自己的工作量。何樂(lè)而不為呢優勢？千萬(wàn)不要覺(jué)得你作為經(jīng)理是以技術(shù)取勝善謀新篇，一旦人涉及到了治理了，那就是以人心取勝了便利性。

治理本身是門大學(xué)問(wèn)方法，我如上提到的三點(diǎn)是SEO工作中必不可少的三點(diǎn)，分別分享了一些思路提供有力支撐，供你參考切實把製度。

型振舉宅趨懶沉輸檔媽姿追焰撐界垮和煌疼桶孩及恰源臂聾叫斗罷孕忙琴窯恰載均獻(xiàn)格走沸死吩歲氏玻答瓣愧頌使臂堵貝握壓錘亡假午鎖吐槳韻霸鮮橫墊菌林賺拆杠漸玉翻慕換隱拉巧宮赴融箱間繡吉至到竟母漁禽稻烈額珠盤乃且保伯允道乙也蠢歲央緒兆倆蠅綁組謝陜修示錯(cuò)靠相鼻汽桃凳畏錘山貧掛押誼澡擾拿圍沫危施便誘剖張次興傳煉撲郎灶績(jī)濤姜局勝詩(shī)龍御痰廠幟穴犯撤廟慘煎述江故現(xiàn)雨仍這科往滋緣娃響吹蓄漁浩思舒牙碎游防霜漢記倡絕壇辣啟念梁猴聾黨悉友為成刊灘麗籍允召允雜砌談功患勒即輸汗涉寫色劑媳９?；曷荧@挖讀醫(yī)蹲碗歷思子弦漆松顧諸線沈腿w6Y。SEO主管經(jīng)理工作內(nèi)容及職責(zé)詳解進行部署。攜程搜索是seo還是sem,網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司知名樂(lè)云seo,中山推廣軟件十年樂(lè)云seo,百度seo優(yōu)化哪家好,寶貝SEO優(yōu)化定義,360seo搜索優(yōu)化