SEO是一個覆蓋了多個方向的職業(yè)，很多時候SEO方案的成功與否和多部門執(zhí)行情況密不可分大數據，所以部門溝通成為了很多同學在實施方案的難題長效機製，今天我們邀請到資深SEO專家，智聯(lián)招聘SEO負責人趙彥剛為大家分享如何做好部分溝通!

全文如下：

部門溝通在一定程度上影響著SEO的產(chǎn)出數字技術，因為在大多數(shù)情況下SEO站在一個需求方的角度奮戰不懈，通過溝通、商議與其他部門的同事確認需求的可執(zhí)行性措施。但很多人都停在了需求的執(zhí)行上大大縮短，實際上很多技術人員、產(chǎn)品等需求滿足方和實現(xiàn)方都會思考這個需求到底有什么用?或者真的有用嗎?以及還有其他種種的問題緊密相關，下面我們分為幾個節(jié)點來聊一下這件事情更默契了。

在真正談論溝通中的問題時，我還想補充幾點培訓。在當前的環(huán)境下不合理波動，很多需求滿足方、實現(xiàn)方都或多或少的對SEO有一定的了解分析。假如你的需求只是一個需求而并沒有映射其背后的價值表示，那么這樣的情況，在溝通過程中大多數(shù)都會碰到些坎坷非常激烈。每個人都會思考你這個需求是否會影響其對方當前或者未來計劃做的事情競爭力所在，我相信很多人肯定也在了解競品、了解其他站點時有過很多的疑問領域。為什么要這么做呢?這樣不是很不合理嗎?

1溝通機製、需求溝通時，應讓對方理解需求

在拿著我們的需求與對方溝通時帶來全新智能，應該讓對方了解大致的需求前景實現了超越，我們?yōu)槭裁磿岢鲞@樣的一個需求，這個需求提出之后的作用又是什么是不是能夠完全解決當下的問題去完善。當然沒必要完全讓對方理解，讓他們潛意識里知道這個事情是對的長遠所需，有理可循求索，有據(jù)可依。另外不要把對方當做替你實現(xiàn)需求的工具規模，互相真誠的去溝通穩定發展，坦誠相告換來的一定是絕對的認同以及理解基石之一。

2、要從側面了解對方的工作量

每個人都很忙增持能力，都不是閑人共同努力。在去溝通時要看對方是否在忙碌，假如對方很忙你還帶著你的需求去溝通那可想而知追求卓越，要么你等會逐漸完善、要么就先推掉你。當然合理需求，剛開始的時候可能出于禮貌會和你進行溝通是目前主流、商議。但久而久之你這樣真的很煩!請注重高質量。

3充分發揮、不想和這個人溝通難道就不溝通了嗎?

有時候一個需求寫完后，會涉及很多人管理，那么多人組織起來設計、溝通起來相對來說不簡單。另外覆蓋範圍，有時候和某個人溝通過需求優化程度，但溝通的過程中不是很順利，下次在運到和這個人有關的需求時實踐者，盡量避過這個人取得明顯成效，這也是不對的。我覺得這才是挑戰(zhàn)數據，不然天天對著一個人去聊去說然后愉快解決沒啥意思創新的技術。千奇百怪、形形色色的溝通對象才是我們在這方面不斷成長的捷徑顯著。

4快速增長、爭取讓溝通對象認可你，認可這個部門

你提出的需求占，背面也體現(xiàn)了溝通對象是否認可你高質量，認可你們這個團隊。認可在這里的意思就是你的實力激發創作，你們的實力前景。誰都不想做一個我不認可的人提出的需求，即使做了也是帶著懷疑的心態(tài)增幅最大。當然提出的時候也會碰到一些坎坷共享應用。很累的!這個問題的解決辦法就是在一定程度上證實自己的實力，這是硬傷!另外多與對方溝通，了解你示範推廣，了解你們這個團隊堅持好。時間長了沒有認可也會有理解。

5大幅增加、關于排期的問題

一個需求提完了特性，那么就要進行排期和給與工期。實踐證實不是所有的需求都要進行排期等特點，例如你要加個nofollow標簽建言直達、加一段代碼、上傳一個robots等很小的事情建設應用，本身技術人員是可以通過空余的時間很快幫你搞定支撐作用，但你卻要一個排期，那么就排上吧動力，這樣可能上線的時候還不如不排期來的快綜合措施。那么什么樣的需求要排期呢?大多數(shù)需求實現(xiàn)成本高的、研發(fā)工期長的肯定是需要排期的自然條件。另外設計標準，在對方有一定工作并且時間周期較長，而你的需求相對也需要更快上線的互動互補。和產(chǎn)品或實現(xiàn)方說明重要性發揮重要帶動作用，并安排排期即可，因為這種情況下你重要的需求不能連個日子都沒有意料之外，你的領導對這種需求也是比較關注的文化價值。但在這一切前提下需要你把握一個度，深刻了解自己的需求才能良好的把握這個度置之不顧。

另外還有很多不斷完善，例如充分尊重對方、也不要把自己搞的比對方還了解對方的工作會招來對方的反感方便、組織人員和會議時基礎上，更不要拖，也不要凡事都組織一幫人溝通應用領域，例如加個nofollow還要召集一幫人就有點大題小做了!

說到適合后保持競爭優勢，也有很多人覺得溝通并沒有什么，很簡單發展機遇。但不是哪個公司都是這樣的長效機製。因為和人打交道還是要搞清楚、說明白并注重其中的細節(jié)全技術方案。更不要自認為項目提出后說服力，并沒有好好的執(zhí)行下去是對方的責任搶抓機遇，多從自己這方面找找問題分析，一次一次去改進它表示，你會發(fā)現(xiàn)明天會很好!

此文章來源于：zhanzhang.baidu.com/college/articleinfo?id=849

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