山東seo覺得寫文章寫一些自己親身經(jīng)歷的會比較靠譜適應性。為什么這么說？因?yàn)楦杏X真實(shí)結構。說自己以前經(jīng)歷過的事更適合，其實(shí)就是回憶，不過山東seo倒是沒有寫回憶錄的習(xí)慣溝通協調，但是山東seo還是希望能把投資百萬運(yùn)營網(wǎng)站這件事要素配置改革，以山東seo目前的思維去分析、分享一下這個網(wǎng)站為什么會運(yùn)營失敱Ｕ闲?赢a業發展！

山東seo

誤把老板當(dāng)經(jīng)理

筆者是在2021年9月份進(jìn)去的這家網(wǎng)絡(luò)公司，當(dāng)時面試很順利十分落實。一個技術(shù)總監(jiān)和一個運(yùn)營總監(jiān)一塊面試的我倍增效應，當(dāng)時面試的問題不多，現(xiàn)在回憶起來擴大，只能記住運(yùn)營總監(jiān)當(dāng)時看了我填寫的簡歷表以后多樣性，又重復(fù)了問了我句：你叫馮東陽是吧發揮效力？然后又問我一句：seo很重要的是什么新格局？我當(dāng)時回答的貌似是用戶體驗(yàn)和網(wǎng)站跳出率。很后安全鏈，老板還出來問了我?guī)拙滹@示，現(xiàn)在依稀只記得他問我當(dāng)時天天能發(fā)布多少外鏈。我當(dāng)時沒加思考的回答真正做到，100多吧科普活動！

印象很深刻的是，當(dāng)時技術(shù)總監(jiān)問我強化意識，你看哪個是老板長期間？我環(huán)視了一下屋內(nèi)，卻把運(yùn)營總監(jiān)當(dāng)成了老板現場。我面帶微笑的說高端化，應(yīng)該那位是老總吧集成應用？沒想到技術(shù)總監(jiān)尷尬的給我指了指坐我對面的一個年輕人，說他年輕不負眾望，因?yàn)榭雌饋硭臀夷昙o(jì)相仿高效流通，不過25歲左右！

網(wǎng)站功能沒完善團(tuán)隊(duì)已初具規(guī)模

筆者當(dāng)時進(jìn)入公司的時候精準調控，大概看了下有20多個員工吧功能！銷售人員占的有七八個。技術(shù)部有兩個優(yōu)化解決，兩個美工預期，一個技術(shù)總監(jiān)，一個運(yùn)營總監(jiān)幅度，一個編輯就能壓製。再加上前臺、財(cái)務(wù)的人員適應能力。算起來有20個左右更優美。這對于運(yùn)營一個剛起步的行業(yè)網(wǎng)站說已經(jīng)不小了吧！很重要的是防控，步入公司看規(guī)模的話成效與經驗，比一般的那種蝸居在社區(qū)里面的小網(wǎng)絡(luò)公司排場多了！整個辦公室大概有500平方左右吧堅實基礎！

網(wǎng)站運(yùn)營

運(yùn)營2個月網(wǎng)站問題初現(xiàn)

我們運(yùn)營的是一個地方人才網(wǎng)站稍有不慎，當(dāng)時的網(wǎng)站的各個功能模塊，運(yùn)營這塊已經(jīng)策劃好了等地，包括以后的盈利模式最為顯著。老板對運(yùn)營很有信心，也對自己很有信心規定。據(jù)說環境，老板之前是做銷售出身的，之前也是考察了很久才決定做運(yùn)營人才網(wǎng)站的高質量！他覺得做這個很有前途相對簡便，因?yàn)樵诋?dāng)時，本地的幾個人才網(wǎng)站已經(jīng)開始有頹廢的跡象了流程！

筆者剛開始去的時候合作，做的都是發(fā)外鏈編寫偽原創(chuàng)文章的工作，跟眾多苦逼的SEO一樣深刻變革。就這樣堅(jiān)持了兩個月結論，好事是谷歌PR值升到2了。壞事是質生產力，百度權(quán)重依然是1適應性強，排名依然止步不前科技實力！流量也少的可憐！

更重要的是建設，公司已經(jīng)呈現(xiàn)負(fù)運(yùn)營狀態(tài)在此基礎上，光出不進(jìn)！每個月算算人員工資加上房租前來體驗、水電費(fèi)自主研發，得10萬左右吧！而公司目前一直沒有盈利更加廣闊！銷售人員開始著急損耗，因?yàn)楫a(chǎn)品沒完善，連基本的服務(wù)流程都沒搞清楚非常完善，還有基礎(chǔ)的會員功能也沒完善性能穩定！財(cái)務(wù)很著急，每個月都是往外出銀子作用，一直看不到明天的希望情況正常。老板更著急，已經(jīng)到了坐立難安的地步技術特點。他一直吵著要上競價提高鍛煉，運(yùn)營和技術(shù)卻不贊同，因?yàn)榫W(wǎng)站大部分功能都無法使用凝聚力量！

被迫轉(zhuǎn)讓投資百萬只堅(jiān)持了一年

現(xiàn)在回憶起來有所提升，似乎這個運(yùn)營人才網(wǎng)這個項(xiàng)目，只堅(jiān)持了11個月左右新的力量，而據(jù)我所知先進水平，老板已經(jīng)砸進(jìn)去100多萬了，但是愣是沒聞聲個水響全面展示。我不知道老板很后是怎么想的重要平臺，也不知道他以后還會再去開類似的公司，做類似的項(xiàng)目結構。反正是到2021年11月左右更適合，老板把公司轉(zhuǎn)讓給了另一個老板聽得懂！具體轉(zhuǎn)讓情況我這邊并不清楚應用優勢。當(dāng)然，這個事件的本身的重點(diǎn)不在這∪轿?，F(xiàn)在我只想給大家分享下我認(rèn)為這個項(xiàng)目運(yùn)營失敗的一些原因：

網(wǎng)站seo優(yōu)化

1.前期考察工作不足高效節能，缺乏對項(xiàng)目的整體把握

來公司一段時間后，我忍不住向技術(shù)總監(jiān)老楊（楊召峰）詢問了公司的一些情況大局，他說老板在做這個項(xiàng)目之前新創新即將到來，說他考察了很久邁出了重要的一步，也做足市場調(diào)查工作，他認(rèn)為做這個項(xiàng)目可盈利性非常大設施！

那我問老楊需求，有沒有相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告呢？老楊回答：沒看到＝M合運用「屛颐靼琢?！

我跟老楊在一次吃飯的時候，對此事的看法是積極，或許老板就沒有深入過市場做過調(diào)查探索，而其本身也缺乏對市場環(huán)境的預(yù)判能力！之前也沒有運(yùn)營大型網(wǎng)站的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)產業，我到現(xiàn)在還很納悶滿意度，為什么，公司都開半年之久了可持續，運(yùn)營總監(jiān)才到位主要抓手！

2.公司高層治理人員沒有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，盲目入市

老板的家境據(jù)說還是比較殷實(shí)的構建，但是很顯然集成應用，他還是比較年輕，易沖動不負眾望。話說我目前也有這個毛病高效流通，頭腦簡單易發(fā)熱，做事精準調控，一想就去做了功能！也沒考慮過后果，只想到比較樂觀的一面解決，沒把風(fēng)險(xiǎn)給想象出來預期！所以，我認(rèn)為這個項(xiàng)目失敗的原因之一攜手共進，老板沒有認(rèn)清目前的市場形勢共同，也不清楚網(wǎng)站運(yùn)營的一些流程。他是想當(dāng)然的認(rèn)為買一套成熟的人才系統(tǒng)經過，然后找程序隨便修改一下就能用了簡單化！但是事實(shí)是，是買了一個成熟的系統(tǒng)明確了方向，但是系統性，根據(jù)運(yùn)營總監(jiān)的方案，里面許多功能還是需要自己開發(fā)的。這就造成了工作時間上的浪費(fèi)傳遞！

而做銷售出身的老板沒有互聯(lián)網(wǎng)這塊的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)試驗，我來之前，據(jù)說運(yùn)營總監(jiān)也是剛來到公司不久開展攻關合作，比我僅早了一個月左右製度保障！而在這之前，公司已經(jīng)渾渾噩噩的過了半年之久的有效手段！

運(yùn)營的策劃能力還是可以的進行部署，各個盈利點(diǎn)，網(wǎng)站欄目都策劃的很到位應用情況。但是對于團(tuán)隊(duì)治理這塊保護好，還是有些不足！整體說來就是公司高層治理人員還是缺乏經(jīng)驗(yàn)表現！

3.網(wǎng)站前期盈利模式不明朗

老板當(dāng)初想建立這個網(wǎng)站的目的是利用人才網(wǎng)商家下載簡歷收取費(fèi)用特點。就是給你公司開了一個會員賬號，天天下載5份簡歷是免費(fèi)的結論，然后5份以后就要收費(fèi)了和諧共生，模擬的某個人才網(wǎng)做得！還有就是商家的一些廣告位去盈利適應性強，再有就是我們當(dāng)時網(wǎng)站功能有一個在線坐席的功能技術交流，就是可以讓求職者和招聘單位利用攝像頭進(jìn)行面試，不過這個功能沒有完成拓展！開發(fā)周期太長了創造更多！很后也沒上線！等于是中途夭折了相關！

假如前期靠這樣的方法去盈利的話大力發展，真的能支撐公司的運(yùn)轉(zhuǎn)嗎？我覺得前期得盈利模式尤其不明朗生產效率！缺乏一些細(xì)節(jié)性的規(guī)劃產能提升！

4.運(yùn)營資金安排不當(dāng)，幾個月下來錢已花去大半

不知道所有開公司做企業(yè)的老板節點，有沒有對自己的資金做過規(guī)劃通過活化，反正這個項(xiàng)目的錢，前期都已經(jīng)花去大半了的特點。據(jù)說當(dāng)初老板是讓別人給開發(fā)的一套系統(tǒng)健康發展，但是后來因?yàn)橐恍┟埽ㄩ_發(fā)價格問題）中途的時候，那家公司不給合作了最為突出！老板沒辦法落實落細，后來又買了成熟的人才網(wǎng)治理系統(tǒng)。不知道當(dāng)初為什么買了一個個人版的系統(tǒng)高效化，之前那么多錢都花了製高點項目，為什么不多加幾塊錢買一個企業(yè)版本的呢？實(shí)在是想不通範圍和領域！

5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)不完善

這個問題我是現(xiàn)在咨詢了老楊有所增加，前天我們還一塊去吃飯，在吃飯的時候我們還聊到這個問題更高要求，我們也一致認(rèn)為這個項(xiàng)目運(yùn)營的太過草率了越來越重要的位置！老板對這塊了解的太少！包括公司團(tuán)隊(duì)治理這塊也太缺乏經(jīng)驗(yàn)共同學習！前期得團(tuán)隊(duì)組成到后期的人員匹配順滑地配合，這中間浪費(fèi)了太多時間！

結(jié)尾：

前段時間效高，有個人問我前沿技術，自己有資金想運(yùn)作一個培訓(xùn)行業(yè)的網(wǎng)站，我問他想投資多少性能？他說100萬吧多種方式！這也是促使我寫這篇文章的原因〖夹g創新？赡苌钊虢涣餮杏?，很多時候我們都看到別人運(yùn)營的網(wǎng)站很成功！獲得了各種投資帶來全新智能，很后還尼瑪了崿F了超越。∥以?jīng)也想過去完善，假如這100萬資金放我手里相對開放，我應(yīng)該如何去操作？前期是招聘人員開發(fā)系統(tǒng)還是用成熟的脫穎而出？是先成立公司還是先成立個工作室拓展應用？資金如何分配？

雖然這個項(xiàng)目運(yùn)營失敗了結構，但是我還是覺得老板還是很不錯的管理，印象很深的一件小事就是在國慶節(jié)放七天假的時候，雖然公司沒有盈利能力建設，但是依然給每個員工發(fā)放了一些禮品模樣！所以，感覺這個老板還是特有人情味的服務！

所以很重要，不管如何，就算曾經(jīng)失敗過，我們依然應(yīng)該堅(jiān)強(qiáng)勇敢的走下去異常狀況，看一些成功勵志型的文章或許能讓你血脈噴涌研究、蠢蠢欲動！但是應用創新，閱讀一些失敗型的文章提高，則能讓你學(xué)會更多！

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