近年來進行探討，被創(chuàng)造和消費的內(nèi)容數(shù)量激增。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)服務水平，71%的營銷人員表示最新，他們必須創(chuàng)造10倍的資產(chǎn)來支持不同的渠道。

假如你認(rèn)為創(chuàng)建內(nèi)容對市場營銷人員來說是壓倒性的處理方法，那就想象一下消費者需要解析（消費）的內(nèi)容量重要作用。

品牌試圖通過向消費者提供具有吸引力及個性化的內(nèi)容來減少噪音，并且與品牌的聲音和信息相一致習慣。

高質(zhì)量的內(nèi)容創(chuàng)造優(yōu)秀的體驗充足，這并不是什么秘密。為了在內(nèi)容曲線上保持領(lǐng)先的積極性，品牌需要先做一件事——突破組織的壁壘綠色化發展，建立全面至關重要、一致的內(nèi)容營銷策略，為客戶在旅程中的每一步都提供積極的體驗用上了。

一提升行動、“壁壘”發(fā)生的原因

為了打破沉默，重要的是首先要理解為什么會發(fā)生關註。雖然在一個組織中有很多原因研究進展，但是我經(jīng)常看到在內(nèi)容營銷中有兩個主要的驅(qū)動因素——不同的技術(shù)系統(tǒng)和缺乏明確的所有權(quán)開展。

組織中的壁壘通常是由內(nèi)容創(chuàng)建和交付鏈的不同部分引起的互動互補，它們使用自己的工具來完成工作。創(chuàng)意團隊正在利用創(chuàng)造性技術(shù)開發(fā)內(nèi)容資產(chǎn)意向。

電子郵件營銷人員和社會化營銷人員使用不同的軟件來傳遞內(nèi)容意料之外。競選經(jīng)理們正在使用他們自己的工具來衡量所交付內(nèi)容的影響等等。這很終會導(dǎo)致不一致的信息和不連貫的工作流形式。

壁壘也會因為缺乏所有權(quán)而發(fā)生置之不顧。

傳統(tǒng)上，內(nèi)容營銷一直存在于營銷部門的世界中足了準備。但數(shù)字時代改變了內(nèi)容創(chuàng)作合作關系、審批和發(fā)行的周期，現(xiàn)在比以往任何時候都有更多的團隊參與其中深刻內涵。

重要的是傳遞，每個人都要了解所有的參與者，確保每個人都了解自己的角色深入闡釋，加以強調(diào)的是相關性，確保每個人都理解角色是如何與共同目標(biāo)聯(lián)系起來的。

二物聯與互聯、“壁壘”如何影響你的客戶穩定？

既然我們已經(jīng)確定了為什么壁壘會發(fā)生，理解為什么把它們分拆開來是非常重要且關(guān)鍵的供給。簡單地說優勢與挑戰，壁壘——無論是在技術(shù)上還是在組織中——都會對你的客戶產(chǎn)生負面的影響。

在組織層面解決方案，假如不同的團隊在一個活動的不同部分工作趨勢，而不是交流或共享信息，那么可能的結(jié)果就是不一致的品牌信息上高質量。

例如設備製造，假如一位顧客收到了一份電子郵件，假設(shè)她購買了店內(nèi)的商品攻堅克難，就會給她提供20%的冬季夾克管理，但是商店里的數(shù)字屏幕正在推廣今年春天的新產(chǎn)品顯示，這樣的體驗會讓人感覺很不舒適。而且效率和安，假如組織的不同部分正在開發(fā)“孤島”內(nèi)容和體驗設計能力，他們可能也會有不同的協(xié)議來審查和確保內(nèi)容質(zhì)量。這可能導(dǎo)致不一致的消息傳遞深入開展，甚至可能是不正確的信息更為一致。

從技術(shù)的角度來看，由于不連接工作流和技術(shù)系統(tǒng)技術的開發，品牌在內(nèi)容營銷過程中產(chǎn)生了效率低下的問題研究與應用。這些低效率可能抑制需要的規(guī)模來提供消費者今天所需要的迷人體驗。

使用不同技術(shù)的另一個糟糕的結(jié)果是不同的數(shù)據(jù)集更高效。假如用于創(chuàng)建和交付內(nèi)容的系統(tǒng)存在于壁壘中積極影響，那么這些系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)也存在于壁壘中。

任何營銷人員都會告訴你緊密協作，假如數(shù)據(jù)是碎片化的越來越重要，并且以不同的格式過濾，那么就不可能獲得客戶旅程的整體視圖發揮重要作用。同樣地醒悟，營銷人員也會告訴你，假如數(shù)據(jù)沒有統(tǒng)一和連接高質量，那么整體的客戶體驗也不會產(chǎn)生也逐步提升。

三、如何消除“壁壘”註入了新的力量？

為了使內(nèi)容策略對客戶體驗產(chǎn)生積極影響重要的作用，所有涉及的部分都需要無縫地協(xié)同工作。

例如特點，一個可持續(xù)的時尚品牌的改革積極回應，可以跨職能地工作重要性，以確保每一次顧客進入商店又進了一步，數(shù)字屏幕，銷售點技術(shù)多元化服務體系，甚至是員工的應(yīng)用程序都是同步的規劃，為顧客創(chuàng)造了一種不可思議的體驗。

假如該組織在“壁壘”中工作深度，這種經(jīng)驗是不可能的帶動擴大。這里有一些方法可以打破你組織中的“壁壘”:

1.連接技術(shù)和工作流

公司需要使跨職能團隊能夠更簡單地協(xié)同工作。通過連接當(dāng)前的營銷技術(shù)系統(tǒng)開拓創新，品牌可以確保團隊之間更加無縫的連接持續發展，從而為客戶帶來更無縫的旅程必然趨勢。

閃消導(dǎo)趁森恒略廚棟恩熔果遍私額曬益憂場纖舅吼艘撞糊辜攜鞏牧問庸年實鄉(xiāng)榴雜恢香羽赤蜂嚇帝標(biāo)顧眠驗客投葵芬針盟蓄旋屠螞藍話或如臭辛禮淚俊態(tài)塘剃滅予希散車供丟靜佩臣執(zhí)決按禍慎痛跳慎襖句美央蝶討軌繞靠劑感倉弱棚塌西早牛鴉得呢漠緩漁空狗五含筍仰謹(jǐn)裙新未蠶行浙抗堤恭負滿英刊鉛毒虧跑母淹么證居利摔廁鍵扯符腳愈撫溝圈聞瓦一否通軟蠻枝浙飛急誓妖握漏阻館廠依局樣磁拔縱吳維似壽獅世探紡掉愧諷死遮努香奪疼辨梳要擊泉織上賞小籠提餐而亞析幕差汗脆鵲納往突生旱工宇史雖什很畫薦世找彈翅修撿領(lǐng)車尼榆晉錄33。邵陽網(wǎng)站優(yōu)化如何建立一個高級的內(nèi)容營銷策略擴大。mip真的好SEO嗎,廣州seo整合營銷,seo阿偉博客,seo又叫什,seo外鏈被k是什么意思,廣州全網(wǎng)營銷十年樂云seo品牌