處于第一階梯的站長類門戶非站長之家(chinaz)和A5(站長網(wǎng))莫屬體系流動性，根據(jù)alexa顯示探索創新，chinaz和A5長期排名是100位和400位左右，可以說現(xiàn)在站長門戶這個(gè)市場基本上被chinaz和A5壟斷實現了超越。

昨天讀了牟長青的《掛羊頭賣豬肉的站長門戶》的一文很有感慨新產品，現(xiàn)在的站長之家(chinaz)和A5(站長網(wǎng))已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)型為科技媒體了，首頁重點(diǎn)推薦的內(nèi)容大部分都不是對站長有幫助的經(jīng)驗(yàn)文章橋梁作用，而清一色全是轉(zhuǎn)載科技網(wǎng)站的內(nèi)容長遠所需。

先來談?wù)刢hinaz

從09年的時(shí)候，chinaz慢慢轉(zhuǎn)型為科技門戶，不過這轉(zhuǎn)型還不夠明顯規模，隨后12年的一次改版使得chinaz首頁徹底變味科技頻道穩定發展。就比如說專欄推薦這個(gè)欄目，剛開始建立的時(shí)候聯動，許多與站長有關(guān)的文章都會推薦到專欄首頁里增持能力，而我的博文也會經(jīng)常推薦到這里。但慢慢的行業內卷，專欄里大都是IT的行業(yè)評論追求卓越。

隨后與站長有關(guān)的文章，越來越靠下參與能力，越來越得不到推薦合理需求。直到今年chinaz的建站欄目的文章，許多站長類文章一直在首頁不動(dòng)充分發揮，已經(jīng)變成一周更新一次高質量。

雖然chinaz的title是叫站長資訊，但是真正寫給草根站長看的內(nèi)容太少提高，和門戶科技頻道推薦的內(nèi)容基本上已經(jīng)區(qū)別不大了機構。當(dāng)時(shí)我就就常跟身邊的人說，chinaz怎么好意思說自己是站長資訊門戶了交流。

Chinaz是國內(nèi)很大的站長工具，因此也累積的用戶大部分也是草根站長提供堅實支撐。而做的內(nèi)容是給少部分高端用戶看的還不大，導(dǎo)致大部分用戶在上面找不到自己的需求。很關(guān)鍵的一點(diǎn)信息化技術，真正所謂的高端用戶都去專業(yè)的科技門戶了發揮作用，何必來個(gè)掛著站長資訊title的網(wǎng)站看科技網(wǎng)站的內(nèi)容了?

chinaz今天首屏推薦的內(nèi)容，你覺得站長看了有用嗎?

再來說說A5

相對CHINAZ創新的技術，A5的有關(guān)站長的內(nèi)容還稍稍多一點(diǎn)發揮，當(dāng)時(shí)的A5站長網(wǎng)的內(nèi)容90%都是站長的原創(chuàng)，因此內(nèi)容都很干快速增長，能給新人很多借鑒開放以來。記得到09年的時(shí)候，站長網(wǎng)也還是以站長投稿的原創(chuàng)內(nèi)容為主高質量。

如圖：A5首頁今天推薦的內(nèi)容提供了有力支撐，我每條都點(diǎn)進(jìn)去看了，基本上都是作者都是A5編輯的ID前景，轉(zhuǎn)載于某某門戶科技頻道進一步意見。也不能說沒原創(chuàng)，中間穿插了2個(gè)A5自己的廣告共享應用，這個(gè)算原創(chuàng)生產能力。

可能A5也覺得自己不像站長資訊門戶了標準，因此把網(wǎng)站title從以前的“站長必上的網(wǎng)站”改成叫“網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者必看的網(wǎng)站”猿趾?？赡蹵5覺得之前做站長資訊低端吧大面積，或者審核站長原創(chuàng)內(nèi)容工作量大，質(zhì)量參差不齊問題分析。但不能因?yàn)檫@樣培養，就改走科技門戶的路線，失去了原創(chuàng)的A5更加完善，還能叫A5嗎?

牟長青的親身經(jīng)歷是這樣的：很近幾次原創(chuàng)的文章在A5投稿形式，按說他的博客質(zhì)量應(yīng)該還行吧?但現(xiàn)在在A5投稿也經(jīng)常審核不通過，或者就算編輯給與審核通過了也不會出現(xiàn)在首頁支撐作用。懷疑自己是不是文筆下降了?還是A5編輯的眼光高了?

后來才明白了是他們的內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)變了日漸深入，上首頁的就必須是編輯自己轉(zhuǎn)載的“高端業(yè)內(nèi)新聞”。因?yàn)檫@樣的惡性循環(huán)同時，自然大部分站長有好的原創(chuàng)也不去投稿了?而不像以前好的原創(chuàng)內(nèi)容會被編輯推薦到首頁互動式宣講，從而讓寫原創(chuàng)的人才有動(dòng)力去投稿。

其實(shí)我博客的投稿也大多被拒模式，我一直也有這個(gè)困惑自動化。

做站長資訊沒前途嗎?

目前我的博客也在做站長新聞這一塊，所以我也有比較深的體會高品質，也來簡單談?wù)勎业目捶ǚā?

先說說做站長新聞意向，可以先看圖中的點(diǎn)擊率：

做站長新聞確實(shí)比之前的微博客更吸引人，說白了就是能獲得更多流量文化價值，現(xiàn)在我基本能在第一時(shí)間發(fā)布與站長有關(guān)的搜索引擎動(dòng)態(tài)形式，但是在這個(gè)頻道，正常的博文一篇文章一天很多不過幾百閱讀量不斷完善。但偶有幾篇能與站長沾邊的IT資訊被門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載和推薦的話數字化，可以上2000的閱讀量』A上？梢哉f點(diǎn)擊量要比純發(fā)站長資訊來的更多各領域、更快。

假如是是純IT新聞取得顯著成效，能拿到第一手信息的話新模式，流量是杠杠的，即使是轉(zhuǎn)載也能得到比站長類文章更多的流量不容忽視。比如圖上的Google博文組織了，是SEO類新聞，而思路網(wǎng)偏I(xiàn)T類新聞。同樣這點(diǎn)擊率也表現(xiàn)在chinaz上面搶抓機遇，這兩篇文章都是chinaz主動(dòng)轉(zhuǎn)的分析。

這下就一目了然了，于情于理IT行業(yè)的新聞總是要比站長類的文章點(diǎn)擊率要高全面闡釋，甚至高很多非常激烈。

假如從這一角度來看，chinaz和A5做科技資訊也能理解了引人註目。

站長門戶做IT新聞也有很大弊端領域，尤其是對站長一點(diǎn)用都沒有，比如很近在IT圈阿里收購新浪的新聞好宣講，借用@六間房劉巖的一番話可以詮釋：

阿里收新浪註入新的動力、收UC，關(guān)你屁事啊!是極大的啟發(fā)了你?(扯!);還是讓你從中受益了?(扯!);從早到晚不停有人微信短信和我討論這事。要想牛逼雙重提升，自己做點(diǎn)新鮮事兒，人家夫妻打炮(還不一定和諧)事關全面，老百姓們狂歡個(gè)屁呀!

而從另一方面來看表現明顯更佳，站長類的文章投稿我可以用：千篇一律、濫竽充數(shù)等形式，八個(gè)字來形容技術的開發。之前A5的強(qiáng)子也挺郁悶，他說A5的投稿有80%都是SEO方面的提供深度撮合服務，而且內(nèi)容千篇一律服務品質，文章不管好不好，更有甚者把別人的文章掐頭去尾組成部分，改改就成自己的了，投稿的目的就是為了留外鏈新的動力。這樣的投稿有多少價(jià)值呢?

很后我想還說一點(diǎn)：無論你做多少年站長的過程中，有多么草根，站長的很終歸宿還是IT圈廣泛關註，翅膀長硬之后促進進步，創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)、去IT公司的不在少數(shù)優勢領先。目的沒變迎來新的篇章，只是方法變了。

寫在很后：

我在想推動並實現，即使我們怎么吶喊也不會改變chinaz和A5的內(nèi)容轉(zhuǎn)型了薄弱點，究竟這是公司運(yùn)營，一個(gè)人說了也不算，而且chinaz還有站長工具積極性、源碼下載;A5還有站長交易奮勇向前。在未來依然會幫助無數(shù)草根站長發(fā)展。那么未來實施體系，誰來取代chianz和A5做站長資訊呢?

丁道師在看完本文后也給出了一個(gè)觀點(diǎn)：

無論你做多少年站長組建，有多么草根，站長的很終歸宿還是IT圈效果較好，翅膀長硬之后重要的意義，創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)、去IT公司的不在少數(shù)等多個領域。目的沒變再獲，只是方法變了。

中國互聯(lián)網(wǎng)一年有幾萬億的產(chǎn)值提供了有力支撐，而中國站長圈一年才幾十億激發創作，這個(gè)圈就占了1%，相關(guān)的文章之前卻占據(jù)50%實事求是，僅僅seo就占據(jù)了20%以上進行探討，所有的it文章里面，但是seo只占了中國互聯(lián)網(wǎng)一點(diǎn)點(diǎn)份額服務水平。

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