時(shí)間:11-10
欄目:SEO優(yōu)化
卷土重來!
在雙11的節(jié)骨眼上成就,百度又開始涉足電商了重要方式。
10月14日,百度APP靜靜上線購物頻道系統。
不得不說非常重要,百度這一次的動(dòng)作實(shí)在太低調(diào)了進一步提升。
低調(diào)到什么程度呢?
沒有大張旗鼓地宣傳營造一處,只有用戶自己點(diǎn)進(jìn)頻道添加改革創新,才會(huì)有顯示。沒有專門的推薦與標(biāo)識(shí)取得顯著成效,跟其他頻道如財(cái)經(jīng)新模式、問答等平起平坐,沒有任何優(yōu)待規劃。
購物版塊主頁提高,也是一片安寧。較之其他電商平臺(tái)鋪天蓋地進入當下、狂轟亂炸式的促銷優(yōu)惠紮實,百度的購物頻道顯得實(shí)在過于冷清,絲毫沒有雙11紅火熱鬧的氣氛新體系。
百度低調(diào)背后投入力度,其實(shí)是一種自我保護(hù)。在一件事還沒做成的時(shí)候不難發現,保持低調(diào)法治力量,即使效果不好,也不至于下不來臺(tái)分享。更何況,在電商賽道信息化,百度真不是第一次試水了》绞街?,F(xiàn)在的低調(diào),是因?yàn)閺那案哒{(diào)新型儲能,但結(jié)局似乎并不好創新能力。
那么,百度此次上線效果如何呢範圍?
此次求得平衡,百度趕在雙十一之前加碼,打的是分一杯羹的心思空間廣闊。目前銷售的商品包括日用百貨至關重要、生鮮水果、美妝洗護(hù)服務品質、服飾家裝等的發生,也有每日優(yōu)鮮、良品鋪?zhàn)拥绕髽I(yè)入駐影響。
不過從目前的銷量來看新的動力,效果并不好的過程中。主頁推薦的商品中,0銷量的比比皆是廣泛關註,很好的不過幾百單過程中。良品鋪?zhàn)舆@樣的成熟企業(yè),銷量也大多停留在幾十單能運用,跟其他電商平臺(tái)的千單根本無法比達到。
更令人意外的是,搜索出身的百度在產(chǎn)品搜索這一塊工具,也有些不盡如人意智慧與合力。
舉個(gè)簡單的例子,搜索華為手機(jī)重要的角色,出現(xiàn)的并不是華為手機(jī)開放要求,而是手機(jī)周邊產(chǎn)品。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)果平臺建設,可能是目前的商品并不齊全服務機製,并未獲得相當(dāng)數(shù)量的品牌授權(quán)和店鋪入駐,顯得有些稀少使用。
由此種種可以看出大幅拓展,百度此次上線購物頻道,選擇低調(diào)是明智的更加堅強,究竟效果并不太好與時俱進。
值得一提的是,此次百度的購物頻道基于度小店初步建立,可以直接在百度APP上完成下單和支付綜合運用,無需跳轉(zhuǎn)其他平臺(tái)。資料顯示的方法,度小店于2021年推出實事求是,為品牌電商、二類電商和內(nèi)容電商提供自建店落到實處。
不過服務水平,從這生疏的名字也可以看出,度小店并沒有成功幫助百度電商突圍技術創新。
如今的購物頻道處理方法,是度小店的延續(xù)。
百度的電商歷史持續向好,則要追溯到很久以前活動上!
中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),尤其喜歡跨界進一步推進。
做電商的想去做社交安全鏈、做搜索顯示,做社交的又想著做電商。結(jié)果到頭來真正做到,還得老老實(shí)實(shí)靠老本行吃飯科普活動。
正如阿里在社交和搜索業(yè)務(wù)上屢敗屢戰(zhàn)一樣,百度在電商領(lǐng)域強化意識,也曾多番折戟長期間,又多番揚(yáng)帆。
第一階段:2008——2021
百度第一次決定做電商現場,是在2007年高端化。彼時(shí),京東還在專做3C產(chǎn)品我有所應,天貓前身淘寶商城剛上線提單產,拼多多成立是7年之后的事。而當(dāng)時(shí)的百度至關重要,把握互聯(lián)網(wǎng)很好的流量和資源發展空間。
基于此,2008年百度“有啊”上線有所應。有網(wǎng)友曾評(píng)價(jià)足了準備,當(dāng)時(shí)的有啊,跟淘寶有些相似著力提升,只不過步調(diào)上比淘寶晚了一年深刻內涵。只可惜,這個(gè)名字聽起來就很隨便的有啊融合,2021年就沒了深入闡釋。
第二階段:2021——2021
2021年,眼見著有啊快沒了規劃,百度拉來一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手,日本電商樂天可以使用。百度聯(lián)合樂天進入當下,成立樂酷天商城,并接手有啊之前的業(yè)務(wù)效高化。
可沒過一年新體系,百度就跟樂天分道揚(yáng)鑣,2021年樂酷天關(guān)閉創造。所以這場(chǎng)合作的結(jié)局就是尤為突出,有啊之前的業(yè)務(wù)也沒了,合作的樂酷天也什么沒留下環境。
第三階段:2021——2021
關(guān)閉樂酷天之后空間載體,百度緊接著又推出了愛樂活高質量。可這愛樂活過得一點(diǎn)都不快樂快活重要組成部分,一直處在變動(dòng)和轉(zhuǎn)型之中流程,12年是本地生活信息服務(wù)平臺(tái),13年又變成了電商導(dǎo)購網(wǎng)站勃勃生機,14年又成了會(huì)員制電商助力各業。
一年一個(gè)模樣,消費(fèi)者都還沒來得及搞明白提供有力支撐,愛樂活就不快活得結(jié)束了生命應用。
第四階段:2020——2021
2020年,殺紅了眼的百度三管齊下品率,聯(lián)手中糧集團(tuán)推出專注食品領(lǐng)域的我買網(wǎng)相貫通,打造中高端商城百度mall,推出高端智能硬件銷售平臺(tái)百度未來商店技術發展。這一次集聚效應,百度似乎立志走更垂直的賽道。只可惜重要手段,百度的覺悟來得來遲了互動講。
兩年之后,百度mall和百度未來商店關(guān)停像一棵樹。我買網(wǎng)雖然活了下來過程中,但虧損至今,百度的2個(gè)億能運用,硬是沒泛起多大水花達到。
10年電商奮戰(zhàn),百度拼搏過不可缺少、也努力過蓬勃發展,很終也消停了。
商場(chǎng)始終是個(gè)殘酷至極的地方積極回應,講究的是很終結(jié)果重要性。百度此番重來,為的也是在電商領(lǐng)域占得一席之位有所提升。
只是這一次聽得進,百度還有機(jī)會(huì)嗎?
百度這次真能做好預(yù)備先進水平,迎戰(zhàn)更兇險(xiǎn)的電商搏擊了嗎便利性?
要回答這個(gè)問題,還得從前塵往事說起重要平臺。
細(xì)數(shù)百度過去的種種嘗試深刻認識,終究沒交出一份滿足的答卷核心技術,背后的原因千絲萬縷。很典型的原因包括高效,戰(zhàn)略決心不夠溝通協調,打法不夠接地氣,用搜索的邏輯在做電商體系,沒有任何特色保障性,總是在模擬……
總結(jié)起來,很關(guān)鍵的一點(diǎn)在于:太過倚重流量優(yōu)勢(shì)了責任製!
作為BAT三座大山之一十分落實,百度的流量優(yōu)勢(shì)不言而喻。而流量在電商行業(yè)規則製定,又是曝光和吸引客群的關(guān)鍵製造業。
可問題在于,電商拼的不僅是曝光和流量關規定。這一切的前提是發展基礎,平臺(tái)和服務(wù)夠優(yōu)質(zhì)強(qiáng)大。
百度是很典型的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司建強保護,而電商依托于互聯(lián)網(wǎng)同期,做的卻是傳統(tǒng)買賣的事,從倉庫使命責任、運(yùn)輸效果、到供給鏈,再到交易和服務(wù)合規意識,才是電商成功的基石密度增加。
百度,一直將搜索優(yōu)勢(shì)作為主打創新內容。
就像此次APP上線“購物”頻道之后構建,百度在接受媒體采訪時(shí)表示,此次上線目的是培養(yǎng)用戶“搜索+購物”的新習(xí)慣服務延伸,打造電商購物的新閉環(huán)共創輝煌。
然而,這個(gè)邏輯行得通嗎調解製度?
作為消費(fèi)者精準調控,打開電商APP功能,是因?yàn)橛辛速徺I欲望應用的因素之一,才會(huì)進(jìn)行搜索。而打開百度預期,是因?yàn)橛辛怂阉饔异侗O督,而不是購買欲望幅度。從免費(fèi)的信息搜索,到付費(fèi)的商品購買重要的作用,這中間有很大一條鴻溝貢獻。

誠然,百度作為展示信息的入口穩中求進,可以強(qiáng)化用戶的購買欲望統籌。但問題在于,用戶很大概率去專門的電商平臺(tái)購買協同控製。
百度計(jì)劃著培養(yǎng)人們的搜索+購物習(xí)慣振奮起來,可習(xí)慣的養(yǎng)成和改變同樣艱難,而百度正在做的利用好,是改變的同時(shí)還要培養(yǎng)深入各系統。
遙想10多年前,百度“有啊”的創(chuàng)始人李明遠(yuǎn)曾總結(jié)道:電子商務(wù)比拼的是商品及商業(yè)服務(wù)系列。
2020年的電商賽場(chǎng)作用,已然不復(fù)從前。如今慢體驗,在供給鏈著力增加、商品、物流重要組成部分、倉儲(chǔ)上流程,百度已然被其他電商平臺(tái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。
百度電商崛起特點?無疑困難重重深刻變革!
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