互聯(lián)網(wǎng)全職從業(yè)10年+發展空間，在過去的這么長的時間里面，或是主動關(guān)注的有所應，或是被動關(guān)注的站長論壇有不少足了準備，知名的如a5、站長之家著力提升、落伍者深刻內涵、推一把、28推等等融合，名氣不是很大的還有很多很多深入闡釋。

因為平時有把這個站長網(wǎng)站放置在瀏覽器收藏夾的習(xí)慣，所以斷斷續(xù)續(xù)收集了不少站長網(wǎng)站完成的事情，但是一段時間打開來的時候就會發(fā)現(xiàn)物聯與互聯，可能這里面有不少的站長網(wǎng)站要么直接關(guān)閉了，要么就是改成了其他的作用改造層面，不再經(jīng)營站長交流這塊領(lǐng)域的內(nèi)容了供給。

我關(guān)注了幾百個站長網(wǎng)站里面，至少有一大半以上關(guān)閉了新體系。其中不乏一些本身已經(jīng)運營了好幾年的網(wǎng)站投入力度。

包括知名的a5站長論壇創造，實際上也改成了站長交易網(wǎng)貢獻法治，而28推也變成了賣課的平臺，推一把論壇雖然開著攻堅克難，但是基本上只是純粹的放置狀態(tài)。

從這些行業(yè)相對來說比較知名的站長論壇來看的話效率和安，基本上可以確定的是品牌，這個行業(yè)徹底落寞了。

為什么大量站長網(wǎng)站和論壇關(guān)閉了

從這些站長網(wǎng)站和論壇關(guān)閉的背后技術的開發，應(yīng)該有很多的東西值得我們?nèi)ニ伎枷嘭炌?，可以幫助我們?nèi)フ业礁玫木W(wǎng)站運作方向不斷發展。

那么暴瘋團隊就來簡單的分析一些這些網(wǎng)站和論壇關(guān)閉的大概原因：

1.無法實現(xiàn)更好的盈利價值

站長，其實是一幫非常非常非常摳門的群體自動化方案。

站長堪比鐵公雞緊密協作，想要在他們身上拔毛，難度系數(shù)真的不低線上線下。

程序、軟件去突破、源碼達到，都是要找免費的或者是破解版的不可缺少，收費的直接不看。

服務(wù)重要性？根本不需要多種場景，寧愿自己花幾天規劃、幾個月的時間自己去研究深度。

培訓(xùn)？大多數(shù)的課程不管是收費的還是免費的持續發展，在網(wǎng)上基本上都能找得到促進善治，就算找不到，在淘寶里面花幾塊錢也能買到新格局。

這就導(dǎo)致站長網(wǎng)站盈利變現(xiàn)這塊將會變得非常的艱難十分落實。尤其是高級站長規則製定，本來懂的東西就非常多，95%以上的事情都可以自己直接搞定發展基礎，再不行找朋友搞定建強保護，付費行為基本上不存在。

我覺得效果，這應(yīng)該是導(dǎo)致為什么這些站長網(wǎng)站被關(guān)閉的主要原因之一合規意識。

假如一個站長網(wǎng)站能夠?qū)崿F(xiàn)比較好的盈利模式的話創新內容，哪怕說能夠賺取到養(yǎng)活一個小型網(wǎng)站維護團隊的費用的話，都根本沒有關(guān)閉的必要集成技術，因為XXX起碼維護住一群站長，多少還是有一定的價值的適應能力。

大多數(shù)的時候更優美，還是因為盈利能力太差成效與經驗，所以才會選擇XXX終關(guān)閉網(wǎng)站深刻內涵。

暴瘋團隊關(guān)注了大量的站長網(wǎng)站，覺得規模最大，XXX好的變現(xiàn)的方式還是在：培訓(xùn)和服務(wù)上統籌。

2.目標(biāo)用戶對于站長網(wǎng)站的需求

以前，很多的站長經(jīng)常性的會去一些站長網(wǎng)站振奮起來，主要是為了能夠獲取到一些行業(yè)相關(guān)的資訊、經(jīng)驗和技巧解決問題。

現(xiàn)在作用，基本上這些資訊都在公眾號里面能夠直接獲取的到。

只要關(guān)注50個左右的公眾號智能化，就可以得到這個行業(yè)里面很多的XXX新的資訊信息處理。

網(wǎng)站失去了一批具備一定粘性的站長用戶，這是導(dǎo)致站長網(wǎng)站落寞的主要原因之二前來體驗。

我們經(jīng)營一個網(wǎng)站應用，衡量一個網(wǎng)站的好壞，主要從兩個方面來：

第一：忠實用戶

第二：流量來源

其實網(wǎng)站運營跟app運營本質(zhì)上是一樣的，先有源源不斷的流量來源，其次看用戶關(guān)注和留存有多高緊密協作。

現(xiàn)在大量的用戶群在獲取信息的時候線上線下，基本上都是以公眾號為主了，論壇發展目標奮鬥，不上也罷。

3.站長網(wǎng)站的發(fā)展空間

現(xiàn)在對于站長網(wǎng)站還有需求的用戶群體延伸，基本上都是選擇到論壇里面發(fā)外鏈服務好，或者是到網(wǎng)站投稿獲取流量或者發(fā)外鏈的。

我們可以看到雖然站長論壇里面天天還是有大量的文章在產(chǎn)生學習，但是這些內(nèi)容無一例外的聽得懂，全部都是為發(fā)布外鏈而發(fā)布的垃圾內(nèi)容，真正是在論壇里面分享經(jīng)驗的內(nèi)容不足1%高效節能。

至于所謂的站長交流核心技術，基本上更是無從談起了。

為什么大量站長網(wǎng)站和論壇關(guān)閉了

推一把論壇里面大量為發(fā)布外鏈的垃圾內(nèi)容

落伍者論壇

這些垃圾內(nèi)容天天在被站長大量的制造出來創造性，從而在一定層度上導(dǎo)致了整個論壇根本沒有發(fā)展的機會規模設備，因為質(zhì)量實在太差了指導。

為什么大量站長網(wǎng)站和論壇關(guān)閉了

11年的論壇，這個數(shù)據(jù)有點慘不忍睹

雖然進一步完善，以論壇的模式競爭力，很簡單的就是實現(xiàn)了一個網(wǎng)站XXX想達到的終極模式：ugc模式狀況，但是這種ugc模式不要也罷。

垃圾內(nèi)容從本質(zhì)上就限定了網(wǎng)站的發(fā)展提供了遵循，一個無論怎么去運營都沒有成長空間的網(wǎng)站大型，關(guān)閉也是必然的結(jié)果。

假如統籌發展，這些站長論壇把這種垃圾內(nèi)容剔除掉，加上不答應(yīng)發(fā)布外鏈的話創新科技，估計整個網(wǎng)站的用戶訪問量將會慘不忍睹共創輝煌。

4.個人應(yīng)該選擇什么樣的網(wǎng)站去運營具有重要意義？

注重，個人跟公司去運營網(wǎng)站是有本質(zhì)的區(qū)別的大部分。

這個區(qū)別就在于金錢強大的功能、資源、人力的投入優勢。

而金錢增產、資源便利性、人力的投入跟個人在運營網(wǎng)站XXX大的區(qū)別就在于：內(nèi)容體量上。

我們需要知道的是行動力，想要讓網(wǎng)站能夠成長成為一個中大型的網(wǎng)站，優(yōu)選難以跨越的就是內(nèi)容：大量的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容自行開發。

假如你能夠持續(xù)不斷的制造優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)的內(nèi)容的話，原則上來說責任，根本沒有運營不起來的網(wǎng)站應用情況，XXX多的差別可能就在于，假如你沒有運營經(jīng)驗1萬篇文章能夠讓網(wǎng)站的權(quán)重XXX多到3組建，而假如你有運營經(jīng)驗的話可以讓網(wǎng)站權(quán)重到5甚至更高表現。

基于這個核心原因運行好，對于個人來說，想要運營一個網(wǎng)站的有效手段，XXX好的出發(fā)點就是：做精準(zhǔn)價值流量的小而美的網(wǎng)站統籌推進。

這里面有兩個核心要點：精準(zhǔn)價值關鍵技術、小而美深入。

小而美：適合個人起步開展研究，并不代表網(wǎng)站未來一定就只是一個小站首要任務，但是必須要從小開始，做XXX小的內(nèi)容規(guī)劃發展，做很小的關(guān)鍵詞排名優(yōu)化保持穩定，做小流量的運營。

精準(zhǔn)價值：是為了能夠更好的獲取變現(xiàn)的渠道和盈利面向，因為網(wǎng)站流量小支撐作用，而想要小流量能夠創(chuàng)造更高的收入，那么就要求流量的價值一定要高建設項目。

這就跟我們?nèi)プ鐾茝V一樣的道理最為突出，泛流量再大，但是轉(zhuǎn)化率極低甚至可能為零相結合，精準(zhǔn)流量可能很小高效化，但是轉(zhuǎn)化率很高，盈利價值高為產業發展，所以寧愿要100個精準(zhǔn)流量用戶範圍和領域，也不要一萬個泛流量用戶，轉(zhuǎn)化不了的泛流量再多服務好，價值也基本為零新趨勢。

而在整個行業(yè)里面，論流量價值XXX高的共謀發展，應(yīng)該就是：產(chǎn)品流量學習。

為什么大量站長網(wǎng)站和論壇關(guān)閉了

而在眾多的產(chǎn)品流量里面，以“適合個人零售”的產(chǎn)品為優(yōu)先選擇市場開拓。

這句話是什么意思呢措施？

假設(shè)有兩款產(chǎn)品：減肥產(chǎn)品和跑步機產(chǎn)品放在我的面前大大縮短，毫無疑問，我不用考慮的直接會選擇減肥產(chǎn)品緊密相關，盡管減肥產(chǎn)品可能很難做更默契了，但是后續(xù)的成長空間高。

在網(wǎng)站運營初期培訓，我不打算自己進貨銷售不合理波動，因為網(wǎng)站流量小，所以訂單不穩(wěn)定重要工具，這個時候我可以把流量導(dǎo)入到淘寶客來實現(xiàn)盈利積極拓展新的領域。

而當(dāng)網(wǎng)站運營穩(wěn)定，流量大了以后更優質，我就直接直接銷售產(chǎn)品了相對開放，這個時候我可以做到產(chǎn)品利潤的XXX大化，究竟淘寶客只是賺取很少的CPS傭金收入脫穎而出，利潤的大頭都是給平臺或者商家拿走了拓展應用。

而很明顯，減肥類的產(chǎn)品無論在貨源渠道上結構，還是產(chǎn)品的成本管理、進貨、銷售哪些領域、打包發(fā)貨等環(huán)節(jié)敢於挑戰，都比跑步機要簡單的多的多。

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本文主題：【天線貓】從大量的知名論壇的關(guān)閉，可以給SEOer帶來哪些思考追求卓越？

天線貓原文鏈接：

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