這是我們關(guān)于內(nèi)部搜索引擎優(yōu)化的新系列的第一部分發展機遇，在這一部分中長效機製，我們將深入研究治理搜索引擎優(yōu)化內(nèi)部帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

天線貓是一個(gè)seo的熱衷粉絲全技術方案，然而分享，我通常發(fā)現(xiàn)，做100%的內(nèi)部工作并不是大多數(shù)企業(yè)的很佳方法信息化。即使是全球很好的公司和頂尖的搜索引擎優(yōu)化團(tuán)隊(duì)方式之一，也會(huì)外包一些東西生動。

在你發(fā)布明年的預(yù)算時(shí)，讓我們看看我在工作中經(jīng)常碰到的幾個(gè)場(chǎng)景創新能力，在這里新品技，通過(guò)外部合作伙伴來(lái)增強(qiáng)你的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)是有意義的。

場(chǎng)景1：你還沒(méi)有做搜索引擎優(yōu)化（或在一段時(shí)間內(nèi)）求得平衡，只是剛剛開(kāi)始

對(duì)于大型企業(yè)組織或復(fù)雜的站點(diǎn)紮實做，我建議使用seo審計(jì)來(lái)了解您正在處理的問(wèn)題-技術(shù)審計(jì)和非技術(shù)審計(jì)。假如你的內(nèi)部搜索引擎優(yōu)化經(jīng)理有技能領先水平，時(shí)間，然后做它的內(nèi)部。假如他們沒(méi)有戰略布局，那就把它外包出去事關全面。這將為您提供要解決的問(wèn)題的全局視圖。從那里開(kāi)始狀態，盡可能多地在內(nèi)部解決問(wèn)題技術節能。同時(shí)你需要在全公司范圍內(nèi)對(duì)每個(gè)人進(jìn)行培訓(xùn)。這是一次要做的很多事情廣泛認同，所以為了更快地完成工作國際要求，精明的經(jīng)理會(huì)找人來(lái)處理審核、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施和/或培訓(xùn)鍛造。從審計(jì)開(kāi)始也是很好的競爭激烈，因?yàn)樗鼤?huì)告訴你你需要什么樣的技能來(lái)進(jìn)行內(nèi)部或作為外部合作伙伴。

對(duì)于一個(gè)網(wǎng)站不太復(fù)雜的小型組織改善，開(kāi)始閱讀搜索引擎優(yōu)化智慧與合力，參加培訓(xùn)，并解決所有的基本問(wèn)題重要的角色，你可以開放要求。假如你有一個(gè)較小的預(yù)算，并能騰出時(shí)間平臺建設，去解決一切你學(xué)到的都是問(wèn)題服務機製。然后找個(gè)人來(lái)進(jìn)行審計(jì)，以解決更復(fù)雜的問(wèn)題使用。在你知道問(wèn)題所在之前大幅拓展，我不建議你簽一整年的合同。一旦你得到了審計(jì)優化程度，那么你就可以決定如何處理今年剩下的時(shí)間里的建議積極性，以及誰(shuí)將是你需要解決的問(wèn)題的很佳合作伙伴。我建議盡可能多地在公司內(nèi)部工作，因?yàn)檫@通常是一種更好的利用緊縮預(yù)算的方法實施體系。你希望你的顧問(wèn)或機(jī)構(gòu)把他們的時(shí)間花在中級(jí)和高級(jí)問(wèn)題上組建，而不是非常基礎(chǔ)的問(wèn)題上效果較好，你可以自己做很多重要的意義。

場(chǎng)景2：你已經(jīng)做了一段時(shí)間的搜索引擎優(yōu)化，想知道你還能做什么

這是一個(gè)不言而喻的時(shí)候等多個領域，帶來(lái)一個(gè)新的視角再獲。即使是很高級(jí)的治理人員也會(huì)定期這樣做，有時(shí)一年一次應用擴展，有時(shí)隔年一次體驗區。

場(chǎng)景3：你正在努力讓非搜索引擎優(yōu)化團(tuán)隊(duì)完成他們的搜索引擎優(yōu)化份額，并讓搜索引擎優(yōu)化團(tuán)隊(duì)參與到項(xiàng)目中

這是當(dāng)從組織外部引進(jìn)某人可以移山的時(shí)候活動上。每個(gè)人都知道有望，引入第三方不知何故會(huì)讓每個(gè)人都傾聽(tīng)。當(dāng)我一直是一個(gè)內(nèi)部搜索引擎優(yōu)化經(jīng)理時(shí)導向作用，我就碰到了這個(gè)問(wèn)題方案。假如你剛剛開(kāi)始在你的公司，你有大約3到6個(gè)月的時(shí)間成為“外部聲音”十大行動，之后左右，搜索引擎優(yōu)化經(jīng)理似乎沒(méi)有同樣的影響力來(lái)影響變化。

尤其是對(duì)于大型組織來(lái)說(shuō)強化意識，要找一個(gè)了解如何在非搜索引擎優(yōu)化團(tuán)隊(duì)中推動(dòng)行為改變的人長期間，而不僅僅是一個(gè)可以談?wù)撍阉饕鎯?yōu)化的人。

場(chǎng)景4：在現(xiàn)有維護(hù)之上有一個(gè)大項(xiàng)目

在這種情況下現場，大多數(shù)公司在3到12個(gè)月的項(xiàng)目中都會(huì)引入外部幫助綠色化發展。顧問(wèn)或代理機(jī)構(gòu)將負(fù)責(zé)主要項(xiàng)目或正在進(jìn)行的維護(hù)。坊間傳聞不久前，我見(jiàn)過(guò)顧問(wèn)或機(jī)構(gòu)通常處理大型項(xiàng)目，而不是進(jìn)行中的維護(hù)提升行動。對(duì)我來(lái)說(shuō)能力建設，大項(xiàng)目往往更簡(jiǎn)單外包。正在進(jìn)行的維護(hù)是很多小的部分研究進展，微小的改變無障礙，并且經(jīng)常需要與組織中的不同人員一起請(qǐng)求對(duì)票據(jù)的改變并很終確定seo需求。當(dāng)你在外面的時(shí)候快速融入，這會(huì)有很多爭(zhēng)論認為。

場(chǎng)景5：流量下降，你不知道為什么

這是另一個(gè)明顯的時(shí)間，帶來(lái)了一個(gè)新的一套眼睛重要意義，以確定什么可能是阻礙你的搜索引擎優(yōu)化程序交流等。

場(chǎng)景6：您需要構(gòu)建資源

公司需要觀點(diǎn)文檔、清單規劃、備忘單等提高。我經(jīng)常被高級(jí)SEO經(jīng)理聘用，他們可以自己做進入當下，但熟悉到兩件事：

由于優(yōu)先級(jí)較高的項(xiàng)目和任務(wù)紮實，為其他團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建資源將始終處于次要地位。

這不是他們能量的很佳回報(bào)新體系。有投資回報(bào)率投入力度，但與專注于主要站點(diǎn)遷移或與開(kāi)發(fā)一起工作以防止技術(shù)錯(cuò)誤的規(guī)模不同。

場(chǎng)景7：您需要設(shè)置SEO報(bào)告

我們有一個(gè)大品牌的客戶剛剛開(kāi)始他們的項(xiàng)目不難發現。目前還沒(méi)有搜索引擎優(yōu)化報(bào)告貢獻法治，所以我們建議一位分析顧問(wèn)加入并建立報(bào)告，將站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)和他們的分析系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)拉入數(shù)據(jù)集內(nèi)分享。

健壯的企業(yè)級(jí)報(bào)告非常復(fù)雜共享。假如你的公司沒(méi)有足夠的資源來(lái)建立一個(gè)報(bào)告來(lái)獲取feed，那么把它作為一個(gè)行項(xiàng)目添加到你的預(yù)算中可能是有意義的經驗分享。

場(chǎng)景8：您需要qa支持

有時(shí)候你只是有一些復(fù)雜的情況在靜靜發(fā)生解決方案，你想確保你做得對(duì)。有人聯(lián)系將為您節(jié)省很多搜索引擎優(yōu)化問(wèn)題和可能的收入損失有力扭轉。

很近上高質量，我與一家公司合作，希望在一些代碼更改生效之前對(duì)其進(jìn)行外部審查廣度和深度∩钊虢涣?？蛻魴C(jī)給我們發(fā)送了一個(gè)預(yù)生產(chǎn)頁(yè)面的鏈接，訪問(wèn)javascript是否做得對(duì)加強宣傳。他們做了件好事臺上與臺下，因?yàn)榇a不對(duì)。他們?cè)詾樵L問(wèn)會(huì)從這些變化中恢復(fù)技術發展，但卻會(huì)看到訪問(wèn)量下降集聚效應。

場(chǎng)景9：你需要第二種意見(jiàn)

沒(méi)有什么比與其他人討論一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的情況來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)和需求更好的了。一年前重要手段，有人打電話到我們的“搜索引擎優(yōu)化辦公時(shí)間”與復(fù)雜的情況互動講。我們討論了業(yè)務(wù)想要做什么，查看了網(wǎng)站像一棵樹，確定了風(fēng)險(xiǎn)過程中，猜測(cè)了潛在的流量損失去突破，并定義了搜索引擎優(yōu)化要求。他考慮了幾個(gè)星期達到，但我們不到一小時(shí)就把它解決了智能設備。只要有人去，你就能在更短的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作智慧與合力。

場(chǎng)景10:XML站點(diǎn)地圖創(chuàng)建

XML站點(diǎn)地圖有一些嚴(yán)格的要求喜愛，我發(fā)現(xiàn)很多SEO團(tuán)隊(duì)很終都是自己做的（開(kāi)發(fā)之外）。在這些公司里開放要求，外包往往更有意義向好態勢。也許您開(kāi)發(fā)的XML站點(diǎn)地圖不是很好，您希望創(chuàng)建自己的使用規(guī)則服務機製，以便在開(kāi)發(fā)資源限制之外進(jìn)行更改貢獻力量。外包的前期成本可能更高，但有時(shí)內(nèi)部開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)可能沒(méi)有足夠的技能或時(shí)間來(lái)生成有效的xml站點(diǎn)地圖更多可能性。

場(chǎng)景11：大量?jī)?nèi)容創(chuàng)建

當(dāng)您需要?jiǎng)?chuàng)建大量?jī)?nèi)容時(shí)去創新，這通常是很好的外包。這可能是因?yàn)槟銢](méi)有選擇一個(gè)內(nèi)容代理緊迫性，而是與品牌團(tuán)隊(duì)的優(yōu)選作家（往往更昂貴）合作結構。例如，一個(gè)擁有非常嚴(yán)格的品牌聲音的電子商務(wù)客戶測(cè)試了價(jià)格較低的“內(nèi)容”代理高效，發(fā)現(xiàn)編輯他們的內(nèi)容將是太多的工作溝通協調。他們發(fā)現(xiàn)，假如一個(gè)作家能創(chuàng)作出一些品牌代言人會(huì)認(rèn)可的東西體系，那么支付更多的費(fèi)用會(huì)更好保障性。

場(chǎng)景12：加大SEO成本

我很近從一家公司得到消息，該公司的預(yù)算編制過(guò)程包括估算加速其路線圖所需的成本責任製。他們估計(jì)明年的預(yù)算將達(dá)到x百萬(wàn)美元十分落實。然后評(píng)估假如他們花費(fèi)$Y來(lái)加速吞吐量，那么回報(bào)會(huì)是多少規則製定。

在很多情況下製造業，吸引人才讓你更快地提高收入是有意義的。因此關規定，雖然我喜歡內(nèi)部搜索引擎優(yōu)化新格局，我主張它，它往往是有意義的安全鏈，拉專家來(lái)幫助你更有效和更快的一些活動(dòng)。

我還想指出創新為先，這些場(chǎng)景是我看到的高級(jí)搜索引擎優(yōu)化團(tuán)隊(duì)外包真正做到，包括一些世界上很好的團(tuán)隊(duì)。外包不僅僅是針對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)。這些團(tuán)隊(duì)可能有能力在內(nèi)部完成所有工作強化意識。然而長期間，他們熟悉到，通過(guò)增加外部合作伙伴現場，他們可以提高工作的速度高端化。

天線貓為您總結(jié)下一步的工作：

當(dāng)你開(kāi)始計(jì)劃下一季度或明年的預(yù)算時(shí)，評(píng)估一下你的搜索引擎優(yōu)化頭疼的問(wèn)題和浪費(fèi)時(shí)間的問(wèn)題我有所應，考慮一下上面的項(xiàng)目如何幫助你清理盤子提單產，或者啟動(dòng)一些你還沒(méi)能從起跑線上下來(lái)的事情。

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