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推媽媽seo團(tuán)隊經(jīng)理的方法實(shí)際上適用于一般的團(tuán)隊治理經(jīng)驗，例如：

可量化和可評估的KPI指標(biāo)(例如創造性，根據(jù)公司的年度計劃發展的關鍵，今年的期望是通過搜索實(shí)現(xiàn)100W的自然流量，然后你必須根據(jù)大的規模設備、看似難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)來劃分蛋糕真諦所在，并將蛋糕分配給每個執(zhí)行任務(wù)并將其實(shí)施到特定渠道的SEO工程師，另一方面競爭力，與他們討論每個Q應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的流量指標(biāo))充分；有效和實(shí)際的激勵措施；（基本達(dá)到目標(biāo)集聚，月/季度/年度獎金必須與員工到位競爭力，包括加薪計劃）

照顧員工的生活。（解決員工的心理問題狀況、女朋友問題機製性梗阻、父母的健康等，有時可能只需要問候）

尊重個性建立和完善。（每個工程師可能有不同的方法提供了遵循，給更多的機(jī)會嘗試）

團(tuán)隊成長計劃。(根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的個人情況大型，雖然我在2003-04年開始做SEO服務效率，但我開始做的很高，但后來我不認(rèn)為這是一個很大的成功重要意義。頂多是網(wǎng)站運(yùn)營下的網(wǎng)站推廣主要抓手，網(wǎng)站推廣下的搜索引擎推廣，免費(fèi)推廣到下一個小分公司構建，所以我后來轉(zhuǎn)型到產(chǎn)品線創新科技，試圖讓網(wǎng)站在生命之初對搜索引擎友好服務延伸，以后不需要SEOER改變?nèi)魏螙|西，所以以后假如公司也安排治理SEO團(tuán)隊具有重要意義，我會為員工制定一個長期的職業(yè)規(guī)劃進一步，根據(jù)每個人的情況推薦他們做產(chǎn)品線或運(yùn)營線，或者在很后做一個全面的點(diǎn)強大的功能，而不僅僅是SEO實際需求，SEM，SEM優勢。社會保障他們將嘗試媒體營銷和電子郵件營銷來實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)善謀新篇。

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