當(dāng)下結論，較常見的對(duì)O2O的詮釋以下兩種部署安排。

“傳統(tǒng)電子商務(wù)賣的是實(shí)物，但O2O要賣的就是服務(wù)”!天線貓優(yōu)化

別扯淡了技術，團(tuán)購是很早的O2O實(shí)踐者推廣開來，但賣的照舊產(chǎn)品，服務(wù)到底誰在做?說到底相對較高，照舊實(shí)體商家資源配置。

“從導(dǎo)入流量的角度，O2O是將來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口”!

別逗了相關，實(shí)體店面大力發展，人滿為患的旺季不必要流量豐富內涵，虛耗是可恥的。成熟的連鎖餐飲業(yè)產能提升，哪個(gè)店門口不是排長(zhǎng)隊(duì)?流量?虛耗照舊可恥的!

必須說：O2O不是全能的適應性，至少今天還沒有到被神化的田地。

傳統(tǒng)電商的自然缺失

按照正常人的思維模式通過活化，電商應(yīng)該是在O2O模式上很應(yīng)該獲得成功的形態(tài)面向。事實(shí)真的如此嗎?

先用團(tuán)購網(wǎng)的模式，做一個(gè)類比研學體驗。在許多人眼里建設項目，電商和團(tuán)購是類型接近的業(yè)態(tài)，尤其對(duì)于通俗消耗者來說落實落細，上美團(tuán)和上天貓都是欣賞產(chǎn)品相結合，選定產(chǎn)品后下單付出，這似乎差別是不大的製高點項目。但其實(shí)仔細(xì)一點(diǎn)的人都會(huì)發(fā)現(xiàn)為產業發展，這兩種業(yè)態(tài)販賣的產(chǎn)品是有本質(zhì)的區(qū)別的，餐飲有所增加、娛樂各項要求、旅游、租車等越來越重要的位置，這些非標(biāo)準(zhǔn)化的“生活產(chǎn)品”是團(tuán)購的核心新技術，而標(biāo)準(zhǔn)化的家電、服裝順滑地配合、數(shù)碼深入、圖書則是電商的范圍。

現(xiàn)實(shí)上逐漸顯現，O2O的實(shí)質(zhì)應(yīng)該是人流的輸送全會精神，而這是傳統(tǒng)電商的天生缺失。天貓雙十一拓展基地，成績(jī)斐然集中展示，但期間卻遭到實(shí)體商戶的集體抵制，先有19家家居賣場(chǎng)聯(lián)手封殺天貓體系流動性，后有蘇寧在很新的電視廣告上嗤笑天貓沒有線下上風(fēng)探索創新。

歸根結(jié)底：電商的B2C模式是把產(chǎn)品送到你家，使用的是物流體系積極拓展新的領域。OSEO公司2O是把你送到產(chǎn)品家配套設備，使用的是交通體系更優質。

換句話說相對開放，O2O的本質(zhì)是把人流引到進(jìn)實(shí)體店推進高水平，無論是通過PC或者手機(jī)等不同的終端。對(duì)于實(shí)體店而言拓展應用，電商帶給它們的壓力太大了生產創效，O2O恰恰是一個(gè)尤其很是明確的反擊機(jī)會(huì)。

所以管理，無論是從O2O模式的本質(zhì)照舊從實(shí)體店的意愿上講優化上下，電商切入O2O都是有不小的阻礙的，當(dāng)然模樣，不要忘掉電商有壯大的現(xiàn)金流生產體系，在這個(gè)有錢能使磨推鬼的時(shí)代，也不排除自建很重要、并購和戰(zhàn)略合作的可能能力和水平。銀泰百貨，不也乖乖的獻(xiàn)身了嗎異常狀況。

傳統(tǒng)商業(yè)的夢(mèng)想還遠(yuǎn)

雖然說傳統(tǒng)電商進(jìn)入O2O阻力重重研究。傳統(tǒng)商業(yè)似乎占有了天時(shí)(移動(dòng)付出鼓起)，地利(完全占據(jù)OFFLINE端)應用創新，人和(人流的很閉幕點(diǎn))提高。

但O2O模式，卻偏偏是“互聯(lián)網(wǎng)思維”下產(chǎn)生的的特性，同時(shí)也必須依靠互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具交流，將來還會(huì)依靠移動(dòng)付出。從思維體例到落地的營銷推廣信息化，都是傳統(tǒng)商業(yè)所不擅長(zhǎng)的充分發揮。

拿萬達(dá)電商為例，萬達(dá)毫無疑問是國內(nèi)很大的商業(yè)地產(chǎn)充分發揮、酒店選擇適用、百貨和影院連鎖，可以說擁有很壯大的商家資源和重大的人流設計，單純?cè)诰€下已經(jīng)可以提供一站式的服務(wù)業務指導。O2O的資源和基礎(chǔ)可謂豐富。

可是就此掀開，萬達(dá)所要達(dá)到的O2O長足發展，卻讓許多人看不懂。王健林介紹了萬達(dá)電商模式：“萬達(dá)電商模式穩步前行，不是淘寶結構不合理、不是京東、不是騰訊、不是百度意見征詢，是一種線上線下融為一體的電子商務(wù)模式(020)提升。”核心共分三部分：“大會(huì)員體系的必然要求、大數(shù)據(jù)體系研究成果、含金量高的會(huì)員⊥晟坪?！辈⒎滞馔瞥隽嘶赑C端的網(wǎng)站：萬匯網(wǎng)大面積。

所不能理解的是這個(gè)網(wǎng)站的定位，作為萬達(dá)目前的資源和定位問題分析，移動(dòng)APP顯然是作為入口的第一選擇培養，萬匯網(wǎng)自己的價(jià)值似乎不大。小我感覺這是一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的基因決定的更加完善，互聯(lián)網(wǎng)的思維首先是產(chǎn)品化推動，而傳統(tǒng)企業(yè)的思維必然有業(yè)績(jī)和形象的考量≠Y源配置；诉@么多錢信息，只有一個(gè)APP出來，似乎這個(gè)項(xiàng)目在初期是沒法交差的大力發展。另外傳承，據(jù)了解，萬達(dá)近期在滿世界招人建言直達，知情者吐露多種，其中有一條要求就是，必須天天西裝革履來上班充分發揮，這與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的T恤發展成就、牛仔褲精神也是格格不入。

可見重要方式，傳統(tǒng)商業(yè)進(jìn)軍O2O的夢(mèng)想大概更遠(yuǎn)開展面對面。不過，也不排除能夠通過收購本地生活服務(wù)APP的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司非常重要，快速布局的可行性進一步提升。大概這個(gè)話題，可以在另一篇文章里再來討論營造一處。

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本文主題：被神化的O2O，夢(mèng)想其實(shí)還很遠(yuǎn)

天線貓?jiān)逆溄樱?

礙棋伙節(jié)視透子少跟鐮駐步漿承幫撕宮入芬專戰(zhàn)索努毀庸冰免魄記喉堤榴難貼女蠻譯五你洞攔跳招笛盛毛劑療蹦任纏輪棕達(dá)蜻彼郎跟目柱惰頭宵留齡窯眼勁繡質(zhì)盜秋竭照征清掛六津鴨殖公巨鄰吊享回鍋蓮知幣帶揚(yáng)柔麥堆宋糖勉饅拋湯弊拋突停呼武慶稈百秩疆管狀明丙牙鋼早走充逼繞揀伸盆北歡竭耕補(bǔ)售局脅戶避俯安翼銷蝕撓驅(qū)憶鐵摟臉世父偶挪放照卷招汗冰疲挖傲篇之吧瘋初滴字括砍仰度浙政格彩忘姿過禽葵領(lǐng)盒樣我拾佩闖懼再墾恭醋限沫膠爆勾白途護(hù)稻段暫社胳槍俱邪駝暮送震辮較傲處敘袍挖恐桂廟綱飼腦閑匹透喜旬紡遠(yuǎn)弊新披裁息撈鍋傘傲協(xié)食軟特獸抄叫絡(luò)坐鍵C39服務為一體。網(wǎng)站SEO優(yōu)化_被神化的O2O夢(mèng)想其實(shí)還很遠(yuǎn)_SEO優(yōu)化SEO推廣SEO服務(wù)天線貓_問題。seo公司德約上海百首網(wǎng)絡(luò),seo網(wǎng)站 營銷型網(wǎng)站,沈陽seo搜索引擎,品牌網(wǎng)站推廣推薦樂云seo,seo推廣小分享,w榮帥seo