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翻過歷史的車輪，直到如今人們對于《三國演義》塑造的劉備明確了方向，依舊看法不一。他不像什么雄主勇探新路，反而是一副無能的樣子......其實改進措施，劉備遠不像你想的那么懦弱，他的能力超乎你想象長足發展。

雖然劉備自己沒有多少文韜武略今年，但他卻深諳“感動營銷”的真諦穩步前行。用他的感動營銷贏得了一批仁人志士為他拼死疆場，贏得了屬地老百姓的愛戴動手能力，直至XX后贏得三分之一的天下逐步改善。

感動營銷的例子舉不勝舉，聞名的有三個事件提升。

一：感動刺客

劉備做平原相的時候大大提高，劉平派了刺客去暗殺他。劉備毫不知情研究成果，只當作一般朋友悉心接待取得了一定進展，一個碗里吃飯，一張席子上嘮嗑大面積，把刺客硬生生感動壞了積極參與。刺客XX后跟他說了實話：“我其實是來殺你的，但你對我太好培養，我下不了手了交流研討。”刺客形式，大多無喜無悲無情無義建設應用，而劉備居然能把這種人感動，可見他感動營銷達到了爐火純青的地步信息。

二：三顧茅廬

自從知道有臥龍這么一個人才相關，劉備求賢若渴，為了求得諸葛亮與他一起打天下豐富內涵，他紆尊降貴生產效率，一次又一次地去請諸葛亮出山，XX后用至誠至真讓諸葛亮感動不已適應性，決心把自己的一生所學奉獻給劉備節點。

三：舍小家為大家

打仗難免有逃亡，劉備寧可無數(shù)次丟了老婆孩子落地生根，也要帶上兄弟和百姓的特點。這簡直就是公而忘私、舍己為人的典型啊開展面對面。幾次三番系統，讓麾下將士和滿城百姓，認為這是可以托付的仁義之君進一步提升。

在那個戰(zhàn)火紛飛的年代空間廣闊，論雄才，劉備不及曹操；論謀略知識和技能，劉備也不及孫權(quán)取得顯著成效，但他卻可以用感動營銷來贏得三分之一的天下，這不得不引起我們的思考與學習實現。每個人內(nèi)心都有對人性的渴望不容忽視，當營銷回歸人性時，人們就尤其簡單被暖和的人性感動服務體系。感動營銷說服力，不僅提升了品牌美譽度，而且提升了品牌忠誠度問題，XX后達到真正的名利雙收逐漸顯現。倘若你能把感動營銷運用得爐火純青，也就離成功不遠了系統穩定性。

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本文主題：《三國》教會我們的事：向劉備學習感動營銷

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