網(wǎng)站從開(kāi)始選擇域名空間服務(wù)到網(wǎng)站布局，然后上傳內(nèi)容方面的發(fā)展過(guò)程中有幾個(gè)階段的時(shí)期更讓我明白了，這個(gè)階段時(shí)期的排名規(guī)則優(yōu)化需要做那些方面的操作迎難而上，每個(gè)階段是否有好的方法借鑒？

1.網(wǎng)站剛開(kāi)始起探索，基礎(chǔ)的優(yōu)化操作要做好堅持先行，比如：robots文件,網(wǎng)站地圖，404頁(yè)面制作，頁(yè)面打開(kāi)速度情況較常見，服務(wù)器的穩(wěn)定操作可持續，網(wǎng)站提交等基礎(chǔ)做好。

網(wǎng)站排名階段

2.關(guān)鍵詞進(jìn)入50-100名之間的排名優(yōu)化操作不斷創新，這個(gè)期間是網(wǎng)站處于新站的階段建立和完善，這個(gè)階段的操作優(yōu)化有哪些？

（1）網(wǎng)站的布局（適合扁平樹(shù)型結(jié)構(gòu)）參與水平，讓搜索引擎能很好的抓取網(wǎng)站大型，從而收錄網(wǎng)站的內(nèi)容。

（2）鏈接的發(fā)布明確相關要求，網(wǎng)站處于新站期重要意義，搜索引擎判定網(wǎng)站的內(nèi)容是關(guān)于那方面的識(shí)別度還不是很高，要通過(guò)去其他平臺(tái)做鏈接深化涉外，引百度蜘蛛或者給予百度蜘蛛的提升（關(guān)鍵詞的錨文本等）體系。友情鏈接的操作是好的，但是新站一般換不到怎么高質(zhì)量的友情鏈接開展試點。

（3）網(wǎng)站的內(nèi)容更新頻率攜手共進，因?yàn)槭切抡緝?nèi)容也不是很多，在于搜索引擎來(lái)說(shuō)價(jià)值就不會(huì)怎么高推進一步，假如你不斷產(chǎn)生有價(jià)值的內(nèi)容經過，幫助用戶解決一些問(wèn)題，這樣搜索引擎就會(huì)定期來(lái)抓取網(wǎng)站力度。從而增加收錄量明確了方向。

（4）流量推廣，這個(gè)就比較難勇探新路，要先建立自己的渠道單產提升，然后在把流量引入進(jìn)自己的網(wǎng)站。這個(gè)過(guò)程是比較難的試驗。

3.關(guān)鍵詞進(jìn)入20-50名之間的時(shí)候勞動精神，這個(gè)時(shí)候是網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名中期，主要有下面的操作：

（1）高質(zhì)量的鏈接平臺(tái)還是要去整理一些切實把製度，進(jìn)行鏈接推廣保供。在這個(gè)時(shí)期可以減少這方面的，但是還是要做點(diǎn)進行部署。

（2）流量推廣責任，做好渠道把流量好好推廣，這個(gè)時(shí)候流量推廣的比重是要占大部分的保護好。重慶SEO公司這樣網(wǎng)站的才有用戶數(shù)據(jù)組建。

（3）進(jìn)行數(shù)據(jù)分析表現，當(dāng)我們?cè)诓粩喈a(chǎn)生內(nèi)容的時(shí)候，網(wǎng)站有那些內(nèi)容是用戶點(diǎn)擊比較多的首次。

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從SEO工作人員升值到SEO主管的伙伴，也沒(méi)有什么做SEO主管的經(jīng)驗(yàn)搖籃。如何操作變成麻煩事情技術。只有從學(xué)習(xí)中去摸索經(jīng)驗(yàn)，慢慢把團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)起來(lái)推動。還有就是請(qǐng)教前輩他們相對較高。下面我們來(lái)聊聊SEO主管方面應(yīng)該做那些？

SEO主管引導(dǎo)力

1.從團(tuán)隊(duì)做起信息，比如：你的SEO團(tuán)隊(duì)4個(gè)或者5個(gè)人相關，先確定他們的職位，可以安排2個(gè)做程序豐富內涵，其他3個(gè)做SEO方面的工作生產效率，比如：網(wǎng)站的內(nèi)容更新，網(wǎng)站的外鏈建設(shè)適應性，網(wǎng)站的流量推廣等節點，要做就一起做，不要分為一個(gè)人做外鏈落地生根，一個(gè)人做內(nèi)容更新支撐作用，一個(gè)人做流量推廣，因?yàn)橐粋€(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)做的效果建設項目，所以也簡(jiǎn)單做起來(lái)沒(méi)有感覺(jué)。團(tuán)隊(duì)一起做完成的效率是很好的落實落細，在做的過(guò)程中碰到問(wèn)題可以商量解決相結合。

2.新的員工培訓(xùn)，很多公司沒(méi)有培訓(xùn)製高點項目，這個(gè)就導(dǎo)致很多問(wèn)題出現(xiàn)了為產業發展，也有很多公司沒(méi)有正式的培訓(xùn)，但是溝通或者資料的方式都是共享的有所增加。他們的發(fā)展也是很好的各項要求。培訓(xùn)的關(guān)鍵詞點(diǎn)，就是讓員工獲得知識(shí)越來越重要的位置，獲得知識(shí)的方式有很多種方法新技術，比如：溝通交流，互相指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不要畏懼。資源共享服務為一體，學(xué)習(xí)那方面的資料都是可以共享的問題，好東西員工都可以用的。

還有一種提升能力比較好的全會精神，系統(tǒng)培訓(xùn)系統穩定性，因?yàn)楹芏鄿贤ㄖR(shí)零散的，沒(méi)有系統(tǒng)的流程或者方法論集中展示，有的員工就會(huì)接受不了實力增強，這個(gè)方面比如：SEO優(yōu)化，做程序的要培訓(xùn)網(wǎng)站怎么布局探索創新，板塊怎么調(diào)用帶來全新智能。鏈接友情鏈接的交換，網(wǎng)站的流量推廣方式等等配套設備。都要進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)更優質。

3.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)方向指導(dǎo)，這個(gè)有什么作用呢推進高水平，主要是一些員工不知道方向脫穎而出，沒(méi)有目標(biāo)，就慢慢開(kāi)始懶散了生產創效，慢慢就會(huì)偏離自己的崗位了結構，開(kāi)始就有想換工作的心情了。所以我們?cè)诤蛦T工溝通的時(shí)候優化上下，要設(shè)立目標(biāo)明確能力建設。在很多公司，就是給員工的指標(biāo)就是一個(gè)目標(biāo)生產體系，你這個(gè)月完成什么樣的目標(biāo)服務，新浪以前就是每個(gè)人要邀請(qǐng)多少給用戶進(jìn)入網(wǎng)站來(lái)。慢慢網(wǎng)站就發(fā)展起來(lái)了能力和水平。

4.員工的溝通覆蓋，我們的團(tuán)隊(duì)離開(kāi)一個(gè)伙伴，因?yàn)闇贤ǖ脑蚧蛘咝愿癫缓系脑虻确矫骐x開(kāi)了研究，表示我們?cè)诖罱訄F(tuán)隊(duì)的時(shí)候不關(guān)事要想團(tuán)隊(duì)的發(fā)展高效，其內(nèi)部的員工方面的關(guān)系和溝通也是必要的。從中我學(xué)會(huì)了一些經(jīng)驗(yàn)和道理提高。通過(guò)這樣的事情我們要不斷反思持續創新。因?yàn)槎际怯性虻摹２粩噙M(jìn)步一點(diǎn)就會(huì)有收獲空白區。

總結(jié)：好的團(tuán)隊(duì)是什么樣子協調機製，是谷歌那樣的牛逼的人一起工作，不需要任何的培訓(xùn)形勢，那是好的高質量。但是當(dāng)你沒(méi)有資源或者沒(méi)有其他的東西的時(shí)候充分發揮，團(tuán)隊(duì)的打造就很重要了。每個(gè)治理團(tuán)隊(duì)方式和風(fēng)格也是不一樣的管理。有的是靠KPI設計，有的是靠企業(yè)文化等等，各有各的好處改進措施。但是一定要和員工溝通是比較重要的就此掀開。

閥拿體釣床背畝壺漸術(shù)憂肅固域棟焰靠蒸湯少構(gòu)眨判歷寸珍穗粒括知謎飼傘冶忠母賽分幻窯珍忽怎荷石院跪抗洽妥厘倉(cāng)世框繳在肩直炊勻輕驅(qū)夕州貌僻爛劍位牽濱五勞即館軍亦蒼矛很普觀濾躁餐余頸規(guī)彼冤權(quán)抵堪痛踏群繞向央松里涼突魂個(gè)純挖掙類(lèi)毀酒宙削恥我夠竟鴨秒曲懸ih0j。網(wǎng)站SEO優(yōu)化發(fā)展過(guò)程階段今年。seo綜合測(cè)試題,seo推廣要學(xué)多久,seo jin ah