如今的中國電子商務(wù)發(fā)展得是如火如荼，如阿里建議、京東品率、甚至后起之秀拼多多，各個(gè)都是能打的好手不斷發展。

但其實(shí)如今的年輕人卻很少知道積極影響，其實(shí)在中國的90年代，曾經(jīng)出現(xiàn)過當(dāng)時(shí)的第一家電子商務(wù)網(wǎng)站緊密協作，叫做“8848”工藝技術。

而這家網(wǎng)站，也締造了屬于那個(gè)時(shí)代的一段傳奇故事更加廣闊。

1999年1月損耗，8848創(chuàng)始人王峻濤正值青年講故事，此時(shí)的他拉了四位志同道合的人非常完善，用手頭籌集的16萬余資金，開始了夢(mèng)想的起步全面革新。

而說到王峻濤作用，其實(shí)在當(dāng)時(shí)那個(gè)年代，屬于一個(gè)不折不扣的牛人行業分類。

16歲就考上了哈爾濱工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)系軟件專業(yè)技術特點，并且因開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目提高鍛煉，獲得了當(dāng)時(shí)的“國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)”。

29歲成為航空航天部系統(tǒng)中很年輕的高級(jí)工程師凝聚力量。

后來加入連邦公司有所提升，連續(xù)5年成為銷售冠軍。

1998年新的力量，連邦公司的銷售額就達(dá)到了4億元先進水平，而"8848"電商公司就是在這么龐大的公司中催生出來的。

其實(shí)當(dāng)時(shí)的王峻濤一開始做電子商務(wù)的目的僅僅是為了連邦公司提高業(yè)績全面展示。

而當(dāng)時(shí)王峻濤要搞電子商務(wù)重要平臺，也是震動(dòng)了很多人，因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)代要做電子商務(wù)核心技術，是無比困難和無法想象的應用提升，就似乎現(xiàn)在的人看未來的人工智能一樣，知道創造性，但是不看好發展的關鍵。

其實(shí)這也很好理解，在當(dāng)時(shí)的大環(huán)境下規模設備，誰會(huì)想到10年后帶動產業發展、20年后中國的電子商務(wù)能發(fā)展成今天這個(gè)地步呢？就似乎現(xiàn)在看人工智能十分落實，你能想象到以后大街上都是機(jī)器人么倍增效應？

不過這個(gè)世界，總是不缺乏有夢(mèng)想的人製造業。

1999年需求，籌備齊全，于是一幫年輕人抱著無比的期待組合運用，終于創(chuàng)辦了當(dāng)時(shí)中國的第一家電商網(wǎng)站“8848”更讓我明白了。

為什么取這個(gè)名字，是因?yàn)橹槟吕尸敺宓母叨日檬?848米積極，取這個(gè)名字的用意顯而易見探索，王峻濤他們正是希望自己的事業(yè)，能夠達(dá)到中國的很高峰產業。

一群志同道合的年輕人聚集在一起滿意度，開創(chuàng)著中國先鋒的事業(yè)。

可以說可持續，在那個(gè)時(shí)候主要抓手，想要在中國做一家電商網(wǎng)站，是無比的困難構建，因?yàn)闆]有任何前人可以借鑒，放在現(xiàn)在一些已經(jīng)習(xí)以為常的環(huán)節(jié)，但是在那個(gè)年代卻是巨大的難點(diǎn)保護好。

比如，1999年的網(wǎng)民只有幾百萬進一步，比如那個(gè)時(shí)候的物流體系基本無法滿足電商，再比如強大的功能，少有人信任這種先付款后交易的模式應用的因素之一，包括擁有網(wǎng)銀的人并不多等一系列問題。

但是這種種的困難預期，沒有難倒他們敢於監督，也沒有人放棄，更沒有人退縮結構，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的所有人的目標(biāo)都非常的一致重要的作用，那就是一定要成立中國第一家真正的電商交易平臺(tái)！

交易困難規模最大？8848網(wǎng)站與招商銀行合作穩中求進，首家在全國19個(gè)城市開通網(wǎng)上在線支付。打造了當(dāng)時(shí)中國第一家全面適應(yīng)數(shù)十種在線結(jié)算方式的電商平臺(tái)最深厚的底氣。

信任困難協同控製？8848與中國速遞總公司簽署協(xié)議，開通全國441個(gè)城市門到門貨物配送系統(tǒng)和貨款代收系統(tǒng)傳遞。

物流不行試驗？8848也是第一個(gè)率先開發(fā)，并采用了完整的物流治理體系開展攻關合作、商務(wù)治理製度保障、客戶關(guān)系，實(shí)現(xiàn)治理一體化的信息平臺(tái)的有效手段！

一個(gè)個(gè)困難被這些人解決統籌推進，而8848也因?yàn)樗麄兌兊酶佑忻?

勢(shì)如破竹

5月18日網(wǎng)站正式開通，5月營業(yè)額就直接達(dá)到了60萬元關鍵技術。

6月120萬元了解情況。

到了7月180萬元。

幾乎是在逐月翻倍遞增技術研究。

而同年9月重要的，馬云的阿里巴巴才剛剛創(chuàng)立。

同年11月結論，英特爾的總裁和諧共生，貝瑞特訪華參觀8848公司后質生產力，肯定的說道：“8848是中國電商平臺(tái)的領(lǐng)頭羊”適應性強。

同年12月技術交流，8848開通了共享軟件超市、免費(fèi)電子郵件拓展、免費(fèi)電子賀卡創造更多、代送禮品，并且大量豐富了商品介紹和商品評(píng)論不斷進步，網(wǎng)站又開通了網(wǎng)上售票系統(tǒng)工藝技術，在國內(nèi)首家推出”數(shù)字電影票“。

當(dāng)時(shí)8848每日的訪問量已經(jīng)超過32000人次規模，而在當(dāng)時(shí)全中國的網(wǎng)民總數(shù)才只有幾百萬近年來。

而此時(shí)的馬云還正在考慮要不要接受孫正義的2000萬美元的投資。

兩個(gè)月后發展目標奮鬥，也就是2000年的1月技術先進，8848被中國互聯(lián)網(wǎng)大賽評(píng)為中國優(yōu)秀網(wǎng)站，工業(yè)與商業(yè)類別的第一名延伸。

同年2月認為，8848甚至登上了《時(shí)代周刊》的雜志，被喻為了：中國很熱門的電子站點(diǎn)大數據。

而這個(gè)時(shí)候的8848也終于獲得了開創(chuàng)以來的很大一筆融資長效機製，獲得融資后，王峻濤團(tuán)隊(duì)信心大增數字技術，公司開始摩拳擦掌奮戰不懈，大展身手。

有了錢后措施，8848發(fā)展的更加迅猛了有所增加，公司吸納了大批的人才，和志同道合的人士更高要求，當(dāng)時(shí)在業(yè)界越來越重要的位置，8848就如同今天的BAT一般，是互聯(lián)網(wǎng)人士心中的“證道之處”共同學習。

同年7月順滑地配合，8848已結(jié)被福布斯列入“中國排名前十的網(wǎng)站”。

王峻濤團(tuán)隊(duì)也是屏足了勁效高，員工天天都自愿加班前沿技術，每個(gè)人幾乎都牟足了勁，基本這個(gè)時(shí)候全公司上下所有人都在為著接下來的一件事做預(yù)備性能，那就是謀求多種方式。

危機(jī)來臨

隨著公司的發(fā)展，的機(jī)會(huì)也越來越近，但是就在所有人已經(jīng)看到一絲勝利曙光的時(shí)候深入交流研討，8848的第一場(chǎng)災(zāi)難卻降臨了資料。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的泡沫，破碎了關註度。

8848的投資者立馬急了橫向協同，本來想著狂撈一筆的投資人為了挽回?fù)p失，直接從華爾街請(qǐng)來了有名的分析師來進(jìn)行援助敢於挑戰。

而這些專業(yè)的分析師不斷創新，也給出了一個(gè)建議，那就是讓8848剝掉B2C業(yè)務(wù)提供了遵循，主營目前華爾街投資者更看好的B2B業(yè)務(wù)參與水平。

B2C是企業(yè)對(duì)個(gè)人的商業(yè)模式（如今的天貓就屬于B2C），而B2B是企業(yè)對(duì)企業(yè)的商業(yè)模式服務效率。

分析師給出的道理也很簡單優化上下，因?yàn)樵诋?dāng)今的美國，B2C的代表亞馬遜模樣，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫下生產體系，就情況非常不妙，而分析師們認(rèn)為很重要，中國的互聯(lián)網(wǎng)會(huì)走美國的老路能力和水平，所以非常有“先見之明”的給出了這個(gè)建議。

但是這個(gè)建議異常狀況，身為公司創(chuàng)始人的王峻濤卻無法接受研究。

在王峻濤看來，B2C其實(shí)才是8848的核心競(jìng)爭(zhēng)所在應用創新，而且王峻濤非常想告訴對(duì)方提高，中國的情況和美國是不一樣的，B2B和B2C兩種模式在中國完全可以相容的的特性，而且互相都會(huì)有好處交流，事實(shí)證實(shí)王峻濤的眼光沒有任何問題，因?yàn)楹髞淼陌⒗锞褪沁@么發(fā)展的提供堅實支撐。

但是在當(dāng)時(shí)那種情況還不大，投資人卻根本不相信王峻濤的眼光。

所以意見不合信息化技術，雙方一直爭(zhēng)執(zhí)不下發揮作用，但是資本家是沒有耐心等待的，看王峻濤一再堅(jiān)持逐步顯現，承銷商和分析師們終于使出了殺手锏銘記囑托。

你聽不聽話引領，不聽話老子就撤資哦？

在撤資和取消的威脅下示範，王峻濤沒有辦法應用前景，只能很終選擇了妥協(xié)。

2000年11月底製度保障，為投華爾街所好預下達，8848將B2B和B2C一分為二的有效手段。

兩個(gè)業(yè)務(wù)被分解后統籌推進，前路也各不相同，B2B被打造包裝了一番關鍵技術，作為用的必然要求，而分離出來的B2C，卻被王峻濤另外找了一個(gè)投資人買下取得了一定進展，自己經(jīng)營完善好，這就是后來的MY8848。

其實(shí)從這個(gè)名字積極參與，就可以看出當(dāng)時(shí)王峻濤的怨氣問題分析，和他的志向，要打造一家完全屬于自己的8848交流研討。

記得當(dāng)時(shí)分家后更加完善，記者采訪王峻濤：在你心里，你更看好哪塊業(yè)務(wù)建設應用？

王峻濤笑了笑說道：都非持巫饔?？春茫荁2C在國外能不能成功動力，我說不準(zhǔn)同時。

說完這話之后，王峻濤扶了下眼鏡效高性，接著用飽含自信的話說道：但是在中國模式，要是電子商務(wù)有一項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)率先成功的話，那么一定就是B2C提升！因?yàn)橹袊虡I(yè)基礎(chǔ)不發(fā)達(dá)通過活化，地域遼闊，中國網(wǎng)民成長速度是很快的的特點。而8848是B2C毫無疑問的第一健康發展，假如這個(gè)市場(chǎng)正好需要一個(gè)B2C的話，那么8848大數據，將很有希望長效機製。

而事實(shí)也是如此，8848分家后，老公司剩下的B2B只做marˉketplace和ASP奮戰不懈，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)只有600多個(gè)用戶市場開拓，而原有的150多萬的用戶卻都跟著王峻濤走了。

而這個(gè)結(jié)果也印證了王峻濤那句話：“其實(shí)在公眾面前的8848大大縮短，就是B2C要落實好。”

逐漸沒落

不過不容忽視，拆分后的公司組織了，其實(shí)也再也回不到以前了。

原來的8848為了謀求說服力，包裝打造B2B搶抓機遇，失敗結(jié)局注定，而分離出來的MY8848表示，由于人心流失全面闡釋，市場(chǎng)不看好，加上難以競爭力所在，所以基本上已經(jīng)失去了很初的競(jìng)爭(zhēng)力引人註目。

2000年初，ST宏業(yè)通過萬泉河和my8848搭上關(guān)系溝通機製，這個(gè)連續(xù)虧損2年多馬上就要下市的垃圾股正尋找有價(jià)值的業(yè)務(wù)注入好宣講。雙方協(xié)議用884.8萬元收購8848的B2C業(yè)務(wù)，注入my8848公司實現了超越。不過新產品，主投資方的萬泉河所承諾的資金一直沒有全部到位，而公司運(yùn)營下去又要支付很多費(fèi)用橋梁作用，my8848的運(yùn)行更加日漸艱難長遠所需，也由此引發(fā)了財(cái)務(wù)狀況的惡化。

與此同時(shí)讓人糾結，老8848開始全面轉(zhuǎn)向：2000年底規模，8848推出了Marketplace交易系統(tǒng)，全面轉(zhuǎn)向B2B方案服務(wù);2001年9月基石之一，8848與電商數(shù)據(jù)公司合并聯動，成立8848電商數(shù)據(jù)公司。不過短短一年時(shí)間他們嘗試了B2B共同努力、電子商務(wù)解決方案行業內卷、系統(tǒng)集成等等業(yè)務(wù)，但都不成功逐漸完善。

而更由于資本層面的矛盾激化參與能力，兩個(gè)8848都遭遇了巨大的困難合理需求。

my8848的2個(gè)股東開始紛爭(zhēng)，甚至因此鬧上了仲裁委充分發揮。同是8848和my8848的王峻濤夾在當(dāng)中發力，左右為難，所以干脆同時(shí)辭去了這兩個(gè)職務(wù)迎來新的篇章。

此后幾年共創美好，雖然8848不斷的在做出改變，但是越已經(jīng)無力回天薄弱點，逐漸被后起之秀阿里和易趣逐漸蠶食覆蓋範圍。

2004年初，老8848的股東們達(dá)成一致：陸續(xù)退出形勢。老8848賬上尚余的2000萬美元左右實踐者，陸續(xù)按照各人的股權(quán)比例分割取走取得明顯成效。

而后來的MY8848公司也因?yàn)樨?fù)債累累約定管轄，員工基本離職，屬于名存實(shí)亡創新的技術。

至此發揮，珠峰倒塌，一代傳奇沒落快速增長。

其實(shí)我們?cè)诮裉靵砜矗?848失敗的原因開放以來，其實(shí)很重要的一點(diǎn)，就是沒有能堅(jiān)持他的核心業(yè)務(wù)高質量。

其實(shí)假如當(dāng)時(shí)沒有那場(chǎng)抉擇和分裂提供了有力支撐，或許今天電子商務(wù)的成功者就不是阿里，而是8848了前景，當(dāng)然究竟是歷史進一步意見，歷史是由勝利者書寫的，誰又說得準(zhǔn)呢共享應用？

就像網(wǎng)上曾經(jīng)流傳的一個(gè)段子是這樣說的生產能力，有人問馬云，當(dāng)年8848的王峻濤和你同一時(shí)期創(chuàng)業(yè)做電子商務(wù)示範推廣，為什么你成功了堅持好，但王卻失敗了？”馬云的回答是大幅增加，“王峻濤和我都喜歡吹牛特性，但我在外面吹過的牛，我的兄弟們能夠把它給實(shí)現(xiàn)等特點。而王峻濤呢的積極性，吹完了方案，就真完了∈笮袆?！?

我是慕容古奇左右，一個(gè)喜歡通過研究歷史事件來進(jìn)行人生思考的人，擅寫舊聞?shì)W事綜合措施，假如你也感愛好可靠保障，可以關(guān)注我。