前段時(shí)間首次，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)迎來(lái)了十周年慶典可能性更大。王興談道：“新的十年，我不祝大家一帆風(fēng)順搖籃，我祝大家乘風(fēng)破浪技術。”看來(lái)王興已是早有預(yù)料標準，阿里巴巴遲早對(duì)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)動(dòng)手示範推廣！

餓了么當(dāng)年和美團(tuán)打互聯(lián)網(wǎng)外賣大戰(zhàn)，很后是美團(tuán)外賣占據(jù)了上風(fēng)即將展開。隨后阿里巴巴以95億美金拿下餓了么大幅增加。在經(jīng)過(guò)多年的整合之后，餓了么在阿里的體系下是越戰(zhàn)越勇培養。

前段時(shí)間交流研討，餓了么助力百萬(wàn)商家實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)。以肯德基為例形式，接入“數(shù)智中臺(tái)”使其實(shí)現(xiàn)了到店建設應用、到家、電商的多場(chǎng)景觸達(dá)日漸深入，僅10天時(shí)間就免費(fèi)新增會(huì)員近15萬(wàn)動力。隨后支付寶這邊也助攻餓了么，支付寶立志要在三年內(nèi)幫助4000萬(wàn)服務(wù)業(yè)商家完成數(shù)字化升級(jí)互動式宣講，同時(shí)還更改了支付寶的slogan,從“支付就用支付寶”換成“生活好效高性，支付寶”，預(yù)示著支付寶從一個(gè)支付平臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚝艽髷?shù)字生活開放平臺(tái)自動化。

總之一句話提升，現(xiàn)在看似平靜互聯(lián)網(wǎng)外賣江湖高品質，其實(shí)一點(diǎn)都不平靜。我們還能不能回到一元吃外賣的時(shí)代支撐能力，拭目以待就好了資源優勢！

很多朋友以為王興的互聯(lián)網(wǎng)外賣是影響到了餓了么的發(fā)展，其實(shí)這并不是主要的原因特征更加明顯。主要原因還是王興的野心太大了估算。王興一直強(qiáng)調(diào)美團(tuán)是一家沒(méi)有邊界的公司，就連國(guó)內(nèi)諸多投資人也是為王興打氣的可能性。而馬云之所以要全面反擊王興不要畏懼，其實(shí)是王興碰了阿里巴巴的蛋糕。

阿里巴巴的核心是什么問題？那是電商逐漸顯現，可王興不好好搞自己的外賣和美團(tuán)打車，現(xiàn)在居然又想搞什么同城電商購(gòu)物實現，而且品類還是服裝不容忽視，阿里電商的核心品類就是服裝，假如你是馬云服務體系，你也不能忍！

現(xiàn)在馬云這邊已調(diào)集阿里巴巴的大部分資源搶抓機遇，而王興這邊也沒(méi)有閑著分析，為了應(yīng)對(duì)阿里的挑戰(zhàn)，前段時(shí)間美團(tuán)關(guān)閉了美團(tuán)公有云全面闡釋，這意味著美團(tuán)收縮了戰(zhàn)線非常激烈，處于全面防御的態(tài)勢(shì)。要知道引人註目，美團(tuán)想動(dòng)阿里的核心領域，那么阿里就主動(dòng)出擊，也去挑戰(zhàn)美團(tuán)的核心好宣講。各位天線貓註入新的動力，對(duì)于阿里和美團(tuán)的對(duì)決，大家更看好誰(shuí)呢？歡迎評(píng)論雙重提升！