京東e卡如何使用（京東E卡是如何做成坑爹界的S卡）在國內(nèi)的人情社會(huì)里調解製度，送什么是一門學(xué)問精準調控。送禮品怕人家不喜歡，送錢又顯得太過直接應用的因素之一，于是以預(yù)付費(fèi)形式誕生的禮品卡解決，一直是送禮人集中采購的首要目標(biāo)。在琳瑯滿目的禮品卡中敢於監督，京東E卡曾一度是大家很喜聞樂見的形式幅度。然而，越來越多的人使用京東E卡時(shí)重要的作用，卻發(fā)現(xiàn)用得十分揪

京東e卡如何使用（京東E卡是如何做成坑爹界的S卡）在國內(nèi)的人情社會(huì)里貢獻，送什么是一門學(xué)問。

送禮品怕人家不喜歡穩中求進，送錢又顯得太過直接統籌，于是以預(yù)付費(fèi)形式誕生的禮品卡，一直是送禮人集中采購的首要目標(biāo)協同控製。

在琳瑯滿目的禮品卡中振奮起來，京東E卡曾一度是大家很喜聞樂見的形式。

然而利用好，越來越多的人使用京東E卡時(shí)深入各系統，卻發(fā)現(xiàn)用得十分揪心，甚至有一種極度“坑爹”的感受系列。

明明是京東自售的E卡作用，怎么就不能愉快的在京東上購物呢？

京東E卡自誕生之日起就圈定了使用范圍慢體驗，必須是京東自營著力增加，且還規(guī)定了有限的自營品牌才可以使用】萍紝嵙?？杉幢闶钦J(rèn)真執(zhí)行京東的政策處理，也依然會(huì)出現(xiàn)E卡不能正常使用的怪圈。

例如很多消費(fèi)者投訴說京東旗下的“Apple產(chǎn)品京東自營旗艦店”就無法正常使用E卡支付勃勃生機。對(duì)此客服的解釋是“Apple產(chǎn)品多為預(yù)定后付尾款的形式助力各業，而E卡不能用于付尾款”極致用戶體驗。

還有更奇葩的提供有力支撐，很多消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)在京東上買大家電，只要使用E卡支付就一定沒有節(jié)能補(bǔ)貼建議。對(duì)此客服的解釋也很干脆技術交流，就是不能用先進的解決方案。

對(duì)于這些解釋，解讀君也很懵圈創造更多，但也理解京東背后的邏輯宣講活動。

E卡作為預(yù)付費(fèi)卡對(duì)消費(fèi)者發(fā)售，一經(jīng)售出概不退貨工藝技術，反正用戶粘性已經(jīng)固定效率，橫豎都會(huì)來平臺(tái)買東西。而那些好賣的近年來，優(yōu)惠大促銷的講道理，并不缺買家，也就不是E卡的目標(biāo)客戶技術先進。

所以更多的合作機會，拿著E卡的消費(fèi)者，需要引流到那些不好賣或高溢價(jià)的產(chǎn)品上認為，就因?yàn)镋卡很可能是被贈(zèng)予的服務好。

京東這招不可謂不奸詐，可能有很多人不相信反應能力，這么干是把消費(fèi)者當(dāng)傻子嗎共謀發展？同樣是1000元，現(xiàn)金就可以在京東上買任何東西有所提升，換成E卡反而處處受限聽得進？

解讀君曾經(jīng)寫過一篇關(guān)于京東自營的“變態(tài)”歷程，而E卡其實(shí)也恰恰在這個(gè)轉(zhuǎn)型期內(nèi)先進水平，巧妙的修改條例便利性。

曾經(jīng)有個(gè)愛較真的消費(fèi)者，在蘋果6發(fā)售前夕買了3張500元的京東E卡重要平臺，結(jié)果等到京東正式發(fā)售時(shí)深刻認識，卻發(fā)現(xiàn)其單方面修改了E卡的使用條件，除了限定自營品應用提升，還加入不能用于搶購商品主動性，很終結(jié)果就是E卡不能買蘋果6。

當(dāng)然發展的關鍵，這位消費(fèi)者并沒有放過京東道路，特意保留了使用條件修改前后的截圖，并舉報(bào)到消協(xié)多種方式，很終京東服軟對外開放，賠償了100元京東券。

但這樣有心的消費(fèi)者究竟少之又少深入交流研討，大部分人只是在E卡不能用時(shí)才會(huì)去看使用條件資料，殊不知面對(duì)的商家無時(shí)不刻會(huì)因?yàn)槔鎻V泛應用，修改很基本的承諾。

既然京東對(duì)E卡如此不友好橫向協同，為何還要瘋狂的推廣呢哪些領域？原因就是E卡的本質(zhì)，就是一場(chǎng)營銷不斷創新。

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域折騰了這么多年建立和完善，京東也越發(fā)感受到品牌拉伸困難、流量成本增加參與水平、精準(zhǔn)觸達(dá)率低等等營銷界很痛苦的難題產業。

于是京東把目光瞄準(zhǔn)了企業(yè)采購，企業(yè)采購預(yù)付費(fèi)卡情況較常見，無論是用來送客戶還是給員工充當(dāng)福利可持續，總之品牌已經(jīng)定位，京東E卡肯定不能在其他平臺(tái)使用體製。隨后通過E卡的傳遞構建，順便實(shí)現(xiàn)了拉新引流和精準(zhǔn)營銷。

值得注重的是服務延伸，京東E卡發(fā)售和平臺(tái)購物共創輝煌，絕對(duì)是分屬于兩個(gè)部門，前者只要把故事講好進一步，把卡賣好就行大部分，至于這張卡到底好不好用，那就全憑后者的良心了實際需求。

所以解決方案，這一張因?yàn)闋I銷“痛苦”而誕生發(fā)售的卡，只不過是將痛苦以另一種形式轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者而已善謀新篇。