不知道大家是否熟悉京東無貨源店群?先簡(jiǎn)單的介紹一下什么是無貨源店群互動互補，無貨源店群指的是通過采集全網(wǎng)商品進(jìn)行多店鋪貨。

對(duì)于傳統(tǒng)的零售店來說意向，你必須有穩(wěn)定的貨源意料之外，而大多數(shù)向往電商行業(yè)的人，似乎第一個(gè)考慮的問題就是貨源!而無貨源電商的玩法形式，幾乎完全省略了這一問題置之不顧。

從無貨源店群行業(yè)誕生以來，行業(yè)的不穩(wěn)定性和平臺(tái)規(guī)則的變化導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)的不穩(wěn)定數字化，平臺(tái)的規(guī)則成為從業(yè)者的導(dǎo)向方便。假如遵循這平臺(tái)的規(guī)則操作，無貨源店群依舊是一個(gè)很鮮活的領(lǐng)域各領域，比如京東無貨源店群應用領域。

根據(jù)一位玩家提供的數(shù)據(jù)，他是在2021年底操作的京東無貨源店群進行培訓，交易金額高發展機遇，雖然是采用其他平臺(tái)產(chǎn)品上架，收益只算差價(jià)，但一個(gè)店穩(wěn)定收入也能有一萬左右全技術方案，五個(gè)店鋪加起來大概能產(chǎn)生五萬純利分享，還能繼續(xù)放大。

一分析、京東無貨源店群

簡(jiǎn)單的說新體系，京東店群玩法，就是在京東上開店鋪創造，然后通過人工選品或軟件不難發現，去其他平臺(tái)批量采集商品，上傳到自己的店鋪設備製造，加價(jià)銷售發展需要，單純的販賣信息差就能賺錢。

采集的渠道管理，淘寶顯示、1688、拼多多效率和安、唯品會(huì)等設計能力。除了京東店群模式，還有淘寶店群模式深入開展，拼多多店群模式更為一致。

在京東平臺(tái)上操作，成本比較大技術的開發。2021年6月研究與應用，京東開放了個(gè)人拼購(gòu)店的入駐模式，京東個(gè)人拼購(gòu)店需要交納1萬塊錢押金更高效，押金能退全面協議。個(gè)人店而且平臺(tái)會(huì)一次性收取6000元的平臺(tái)服務(wù)費(fèi)。這一門檻就已經(jīng)把很多人排除在外了具體而言，不過好在是無貨源店群工具，優(yōu)選需要投入的也就是開店，只要開店成本回來之后發展契機，剩下的都是盈利!

二廣泛關註、京東無貨源電群優(yōu)勢(shì)

其他平臺(tái)的店群玩法，啟動(dòng)成本較低發力，比較適合新手優勢領先，那為什么還有介紹京東的無貨源店群呢?每個(gè)平臺(tái)都有自己的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，相較于其他平臺(tái)共創美好，京東開店門檻高的同時(shí)推動並實現，也存在著不一樣的優(yōu)勢(shì)!

1薄弱點、消費(fèi)人群京東的消費(fèi)客單價(jià)會(huì)高出其它平臺(tái)很多，它的消費(fèi)群體在平臺(tái)上購(gòu)物時(shí)很直接積極回應，消費(fèi)能力很強(qiáng)重要性，購(gòu)買時(shí)沒有明顯的比價(jià)行為，更簡(jiǎn)單打價(jià)格戰(zhàn)多種場景，所以采集過來的產(chǎn)品多元化服務體系，可以加價(jià)很高。比如一個(gè)產(chǎn)品在其它平臺(tái)賣200元,我們找到這款產(chǎn)品后,采集商品上架到京東無貨源店鋪,定價(jià)260元擴大公共數據。這樣,當(dāng)用戶下單后深度，除掉運(yùn)費(fèi)，我們可以賺取差價(jià)約50元核心技術體系。

2開拓創新、單店用戶流量京東自2021年3月啟動(dòng)了千人千面的展現(xiàn)形式，使得一部分流量用來展現(xiàn)那些比較長(zhǎng)尾的產(chǎn)品必然趨勢，所以促進善治，即便你的產(chǎn)品銷量為零，客戶也能夠看得到多樣性。

據(jù)統(tǒng)計(jì)發揮效力，淘寶現(xiàn)有店鋪已超過幾千萬家，而京東現(xiàn)在只有十幾萬家明顯，但是訪客服務水平，交易金額并沒差很遠(yuǎn)，大家很清楚的就能看出哪個(gè)平臺(tái)補(bǔ)貼給店鋪流量更多技術創新。

3、商品質(zhì)量自京東成立以來一直堅(jiān)持著“寧愿不賣商品重要作用，也不賣劣質(zhì)商品”的原則持續向好，所以說在京東上邊的商品都是品牌商品，贏得了消費(fèi)人群的稱贊充足，同時(shí)消費(fèi)人數(shù)以驚人的速度增加進展情況。

三、操作細(xì)節(jié)

1綠色化發展、選品思路

先看淘寶的綜合分?jǐn)?shù)至關重要，導(dǎo)出所做類目的 關(guān)鍵數(shù)據(jù)，結(jié)合淘寶熱搜 關(guān)鍵詞計(jì)算產(chǎn)品的需求和競(jìng)爭(zhēng)度用上了，比如網(wǎng)紅同款提升行動，抖音同款∶芏仍黾?；蛘呔〇|賣的很少的有效性，選出需求大創新內容，競(jìng)爭(zhēng)小的產(chǎn)品。上架之前先優(yōu)化廣泛關註，優(yōu)化后上架基本當(dāng)天就能出單善於監督。

2、選詞思路

選詞思路建議多渠道相結(jié)合就能壓製，搜索大更合理，商品少，潛力值越高越好更優美，還有生意參謀里面的京東下拉詞各方面，把下拉詞在放到商智里面搜索，看看有沒有數(shù)據(jù)合作關系，數(shù)據(jù)比較好也可以上著力提升。

3、產(chǎn)品優(yōu)化

產(chǎn)品上架前首先要處理一下寶貝的標(biāo)題傳遞，logo融合，圖片等，上架寶貝不能有任何其他品牌的logo相關性，避免違規(guī)完成的事情。上架后一周內(nèi)沒有銷量，沒有加購(gòu)的商品進(jìn)行替換穩定，這樣重復(fù)幾次后改造層面，店鋪銷量逐漸就會(huì)穩(wěn)定了。

4優勢與挑戰、標(biāo)題優(yōu)化

不能過多 關(guān)鍵詞重復(fù)經驗分享，這也會(huì)影響搜索排名，品牌詞違禁詞直接刪掉趨勢，藍(lán)海詞(其他店鋪很少用有力扭轉，但也有很大搜索量的 關(guān)鍵詞)放到很前面，主圖突出產(chǎn)品賣點(diǎn)一站式服務，其他不做過多改動(dòng)廣度和深度。

5、放棄大量上新

一直以來引領作用，店群的手段靠上新來獲取流量科技實力，京東給店群新品流量扶持是很大的，成也上新敗也上新建設，上的產(chǎn)品太多不利于用戶體驗(yàn)在此基礎上，長(zhǎng)久以來上新只是一時(shí)的利益，不利于積累老客戶前來體驗，

那么問題來了提供有力支撐，要控制上新豈不是流量就少了?放棄大量上新的店群如何生存?

6應用、藍(lán)海詞的過濾

被主流商家忽視，被需要的市場(chǎng)我們稱之為藍(lán)海品率，京東店群精細(xì)化治理的核心就是藍(lán)海

我們做商品選詞要嚴(yán)格按藍(lán)海詞來選相貫通，一款產(chǎn)品通過京東商智高級(jí)版搜索發(fā)現(xiàn)這個(gè)詞是藍(lán)海詞，但是把這個(gè)詞放入京東搜索的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這個(gè)藍(lán)海詞已有3-5個(gè)TOP級(jí)商家占領(lǐng)市場(chǎng)積極影響，這個(gè)時(shí)候就要果斷放棄自動化方案。再比如另一個(gè)藍(lán)海詞有TOP級(jí)商家占領(lǐng)市場(chǎng)了，但通過搜索之后發(fā)現(xiàn)商品沒有什么溢價(jià)空間越來越重要，在售價(jià)格都差不多線上線下，這種詞也不是我們的目標(biāo)，做好藍(lán)海注重及時(shí)止損醒悟。

7數據顯示、入倉(cāng)

入倉(cāng)就是為藍(lán)海產(chǎn)品錦上添花的光環(huán)。京東物流計(jì)劃單獨(dú)也逐步提升，后續(xù)入京東倉(cāng)的商家必然能拿到更多流量扶持記得牢，現(xiàn)在入倉(cāng)就是抱緊京東大腿搶占先機(jī)，但是對(duì)于個(gè)人賣家或中小賣家而言重要的作用，根本沒有能力承擔(dān)京東云倉(cāng)的加盟費(fèi)用更多可能性，我們這樣跟京東云倉(cāng)建立合作，建立完善的入倉(cāng)機(jī)制足夠的實力，扶持跟我們合作的賣家緊迫性，將利益很大化。

四更適合、注重事項(xiàng)

1高效、由于是無貨源，需要采集別的平臺(tái)的產(chǎn)品時(shí)要素配置改革，采集的商品不要是預(yù)售款深度，不然會(huì)影響到發(fā)貨。

2重要平臺、標(biāo)題，詳情頁(yè)核心技術，主圖應用提升，不能出現(xiàn)違禁詞，或者極限詞創造性，避免打假發展的關鍵，也避免被平臺(tái)判為虛假宣傳。

3規模設備、產(chǎn)品定價(jià)合理真諦所在，定價(jià)太高不但銷量不好指導，京東甚至都會(huì)強(qiáng)制下架，店鋪降權(quán)充分，就比如一件不是品牌的普通衣服進一步完善，就定價(jià)幾千，簡(jiǎn)單強(qiáng)制下架競爭力。

4調整推進、店鋪不要違規(guī)，店鋪違規(guī)會(huì)被降權(quán)機製性梗阻，影響整體店鋪利潤(rùn)機製，不過按照上面說的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)京東店鋪，就不會(huì)出現(xiàn)違規(guī)情況集成應用。

五探討、總結(jié)

總的來說，無貨源店群的玩法現(xiàn)在依舊很鮮活高效流通，光是貨源這一塊就不需要考慮成本調解製度，在多個(gè)平臺(tái)上都可以操作。文章中的提到的京東無貨源店群雖然門檻比較高有效性，但高有高的道理創新內容，它對(duì)于其他平臺(tái)也有不一樣的優(yōu)勢(shì)。很多新手廣泛關註，或者想做京東的善於監督，都會(huì)受制于門檻，技術(shù)等問題就能壓製，其實(shí)我倒是覺得更合理，這些都是小事情，真正很難的那一步強大的功能，是心里的那一關(guān)!你的顧慮很多實際需求，但是解決問題的方法，更多!

作者：劉先生