1積極、序言

9.9包郵淘寶爆款相比大家都熟知堅持先行，不少朋友認為商家這么做的目的是為了沖銷量、沖排名情況較常見。如此，那就大錯特錯了體製。且不說9.9包郵有多少利潤，本文以3.9包郵為例覆蓋，給大家講述如何實現月利潤15萬。

9.9包郵富了多少人高效，不得而知。大Q當年也很好的利用了這一思路體系，賺了一小筆，我還給這個方法取了個名字攜手共進，叫“豬請客推進一步、牛買單、夠付錢”力度，具體怎么操作下文做介紹，也可以看大Q以前一篇文章《萬變不離其宗淺談CPA三種永不過時的引流技巧》勇探新路，該文第一部分有具體講解。

2試驗、如何用3.9包郵賺錢?

舉個例子，淘寶搜索“內褲女”這個 關鍵詞預下達，銷量排名第一的的有效手段，如下圖所示方案。

該產品具體介紹，可以看出這是一款大眾化產品深入，如下圖所示。

由上圖可知可能性更大，該產品沒有其他要求部署安排，單價3.9，并且是包郵產品推動。

那么商家如何盈利，其 關鍵在：尺碼信息，在尺碼處我們可以看到“3件包郵”大力發展，那么3件包郵又是如何盈利的呢?

3、分析該商品成交數據：

30天成交件數：136399條

30天成交人數：30514人

單價：3.98元包郵

30天銷售額：542868產能提升，也就是54萬多。

人均購買數：136399/30514=4.47條通過活化，

每位顧客單價：4.47*3.98=17.79

4、分析該產品的利潤情況：

根據上面數據可知有效保障，人均購買數量為4.5條，付出價值為17.8元講實踐。

本款產品的成本，我們在阿里巴巴搜索市場開拓，結果如下圖所示有所增加，均價2左右。

這是標價，假如量大甚至可以低于2元新技術，即可生產，每位顧客平均購買4.5條服務為一體，商家產品成本為4.5*2=9元。

下面我們計算商家付出的運費成本系統穩定性，眾所周知，快遞可以簽合約整項合作實力增強，目前市場價格大致為4元左右，量大3.5元可合作帶來全新智能。

每位顧客總成本為：9元產品成本+4元運費成本=13元。

而每位顧客付出為：17.79元去完善，即商家的毛利為17.79。

毛利17.79-每位顧客成本13元=每位顧客利潤5.3元求索。減去人工成本規模，每位顧客純利潤不低于4元。

5優化上下、結語

月銷量為30514*4/純利=152570元，也就是12.2萬元生產體系。那么假如做9.9項目，利潤又可以翻幾番呢?

我想這個思路已經很清楚了能力和水平，利用商品購物的量以及郵費的差價，從而獲得高額利潤研究。

操作這樣的項目，對于我等草根或許沒有實操性提高，但是思路我們定然值得我們借鑒的特性，假如把這樣的思路運用到其他項目中協調機製，或許也能夠產生更多的價值。

思路決定出路實踐者，這不是一句空話，是前輩用行動給予的教訓數據。