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與騰訊比阿里巴巴真的不在于賺錢多少

納稅516億元,帶動上下游產(chǎn)業(yè)納稅2581億元廣度和深度,創(chuàng)造直接就業(yè)崗位和間接就業(yè)機(jī)會4082萬個深入交流,主動為中小企業(yè)減負(fù)250億元……這是阿里巴巴在2021年交出的企業(yè)社會責(zé)任成績單。

而談到企業(yè)社會責(zé)任顯示,早在1979年雙向互動,聞名學(xué)者Carroll就給出了一個綜合性的定義,他認(rèn)為企業(yè)社會責(zé)任是指設計能力,在給定的時間內(nèi)社會對組織所具有的經(jīng)濟(jì)品牌、法律、倫理更為一致、慈善方面期望的總和等形式。此概念在之后很長一段時間得到了廣泛認(rèn)可。

4月份研究與應用,多家企業(yè)發(fā)布了2021年度社會責(zé)任報告飛躍。交通銀行、中核集團(tuán)積極影響、東方航空自動化方案、京東方、恒生電子等企業(yè)均發(fā)布了社會責(zé)任報告越來越重要,也從所在行業(yè)的各個角度呈現(xiàn)了自己對社會責(zé)任的理解線上線下。

不過,值得注重的是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中醒悟,阿里巴巴顯得尤為矚目數據顯示,此前公布的數(shù)據(jù)顯示,2021年阿里巴巴集團(tuán)和螞蟻金服集團(tuán)總計向國家納稅516億元也逐步提升,即每日需要交納1.4億元記得牢,成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)納稅第一名。

其背后還有更重要的一點要提出來重要的作用,就是去年一年更多可能性,它帶動了上下游產(chǎn)業(yè)納稅2581億元去創新。

從給出的數(shù)據(jù)可以看出,作為國內(nèi)很大的電商平臺重要性,阿里巴巴在踐行企業(yè)社會責(zé)任上更具有尤其性又進了一步,它所體現(xiàn)的不僅僅是自身的履責(zé)上,而是帶動了更多企業(yè)參與其中多元化服務體系。阿里巴巴建立起的數(shù)字生態(tài)圈已經(jīng)覆蓋了尤其是在零售業(yè)規劃、制造業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)的方方面面深度,其本身具備資源帶動擴大、技術(shù)、信息開拓創新、用戶等先天優(yōu)勢持續發展,擁有著強議價能力,這就意味著阿里巴巴在成為生態(tài)圈很大受益主體的同時也應(yīng)成為很大責(zé)任主體促進善治,可以對關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)揮責(zé)任示范帶動作用擴大。

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根據(jù)2021年全國各省份公布的納稅百強企業(yè)數(shù)據(jù)顯示,大批在阿里巴巴平臺進(jìn)行新零售數(shù)字化經(jīng)營的企業(yè)都榜上有名發揮效力,如紅蜻蜓新格局、森馬等上榜2021年溫州市“制造業(yè)十大功勛企業(yè)”,九陽安全鏈、諾貝爾競爭力、顧家家居、老板電器等上榜杭州市納稅百強進一步完善。此外集聚,山東的海爾、海信調整推進,安徽的三只松鼠等企業(yè)狀況,既躋身2021年天貓雙11億元俱樂部,也是當(dāng)?shù)丶{稅百強機製。

這也是互聯(lián)網(wǎng)時代平臺型企業(yè)所展現(xiàn)的特有的商業(yè)生態(tài)同期,數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺不僅創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值與社會價值,還創(chuàng)造生態(tài)價值使命責任,是生態(tài)友好型稅收的重要支柱。

阿里巴巴的社會責(zé)任并不僅僅是起到示范使用,帶動作用合規意識,因為在我國,存在著大量因數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力不足而陷入困境的中小企業(yè)有效性,阿里巴巴以自身的數(shù)據(jù)優(yōu)勢而構(gòu)建起的商業(yè)生態(tài)創新內容,利用創(chuàng)新性的模式機遇與挑戰、應(yīng)用、技術(shù)等也在不斷助力這些中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型善於監督。

這也是阿里巴巴對企業(yè)社會責(zé)任的另一種詮釋集成技術,即“授人以魚不如授人以漁「侠?!边@其實與“讓天下沒有難做的生意”有一定的相通性適應能力。

在阿里看來:“要承擔(dān)社會責(zé)任、解決社會問題各方面,企業(yè)才更能得到尊重防控。”反映在數(shù)字上就是2021年適應性,阿里巴巴平臺創(chuàng)造了4082萬個就業(yè)機(jī)會堅實基礎,同比增長10.89%結構不合理,其中包括1558萬個交易型就業(yè)機(jī)會真諦所在、2524萬個帶動型就業(yè)機(jī)會。

這與近兩年各個公司不斷裁員的現(xiàn)象形成了鮮明對比要素配置改革,在中國數(shù)字化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中尤為突出,阿里巴巴在不斷創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)增漲的同時保供,超4000萬的新就業(yè)機(jī)會背后折射的是阿里巴巴平臺在效應(yīng)持續(xù)擴(kuò)大的基礎(chǔ)上,對上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展所帶來的巨大推動作用協同控製,它所帶來的數(shù)字化新就業(yè)和普惠型就業(yè)豐富了社會就業(yè)生態(tài)振奮起來,成為穩(wěn)就業(yè)的重要支撐。

新華社《經(jīng)濟(jì)參考報》總編輯張超文指出利用好,當(dāng)前深入各系統,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)正在加速融合,數(shù)字成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要突破口系列。它幫助中小企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)作用,資源消耗低,創(chuàng)造的是“綠色”的納稅慢體驗,幫助就業(yè)升級著力增加,還帶來了新增的就業(yè)。研究顯示科技實力,數(shù)字經(jīng)濟(jì)每增加100個就業(yè)人口處理,其中就有72個是原有就業(yè)的升級,28個為新增就業(yè)在此基礎上。

可以這樣說助力各行,阿里巴巴以自身的數(shù)萬名員工,創(chuàng)造了數(shù)千萬的就業(yè)機(jī)會,這對社會來說就已經(jīng)解決了一個巨大的問題確定性,這比大肆宣傳的慈善捐款更具有社會價值更加廣闊。

從阿里巴巴的上述表現(xiàn)可以推斷,企業(yè)社會責(zé)任已成為優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心組成部分講故事,是企業(yè)不斷造風(fēng)的結(jié)果非常完善,也是不斷造風(fēng)的動力,而且形成了一種創(chuàng)造社會價值的正向循環(huán)全面革新。

從帶動平臺上的商家納稅到創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會作用,從淘寶村到快遞系統(tǒng)等,通過平臺線上線下、數(shù)字經(jīng)濟(jì)解決了以往經(jīng)濟(jì)模式下無法解決的問題發揮重要作用,即企業(yè)利益與社會責(zé)任之間的矛盾,阿里所嘗試的就是解決這個矛盾數據顯示,打造一條可持續(xù)的共同發(fā)展的路徑高質量。

它所帶來的這種可持續(xù)的生態(tài)體系也是對企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)形式新的探索,同時更多的合作機會,互聯(lián)網(wǎng)時代也促使人們更加簡單深刻了解一家企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和價值主張延伸。

與騰訊比阿里巴巴真的不在于賺錢多少2

有人看來,中國的企業(yè)家分為兩類:商人型服務好、企業(yè)家型新趨勢。

中國的絕大部分企業(yè)主屬于第一種——商人型:他們兢兢業(yè)業(yè)、努力擴(kuò)大公司規(guī)模共謀發展,努力令公司長大學習,承攬“自然”的創(chuàng)造就業(yè)、貢獻(xiàn)稅收聽得懂、保護(hù)環(huán)境等公民責(zé)任應用優勢。但在社會層面基本上是“三不”主義:不出頭、不發(fā)言全方位、不承擔(dān)——前兩者很好理解高效節能,后一個則是在社會公益活動上的態(tài)度,除非對公司帶來價值大局,否則想讓他們踐行公益那是相當(dāng)之難新創新即將到來。

在知名的企業(yè)中,商人型的企業(yè)家很典型的代表是柳傳志——從聯(lián)想電腦退休后又搞了個投資的聯(lián)想控股有序推進,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)馬化騰也算一個設施。本質(zhì)上,他們都是努力賺錢的商人堅定不移,當(dāng)然規模設備,馬化騰近兩年來對公益事業(yè)熱心了一些,2021年公布在相當(dāng)長的時間內(nèi)捐出138億的股票。

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第二類是企業(yè)家型競爭力。這樣的企業(yè)主之所以成為“家”不是因為他的企業(yè)有多大,賺了多少錢進一步完善,而是基于兩點判定:1.他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)進(jìn)行了多大程度的創(chuàng)新并引領(lǐng)了行業(yè)和社會集聚,甚至在引領(lǐng)全球;2.他本人的思想能否為社會貢獻(xiàn)并引發(fā)更多的效仿與學(xué)習(xí)調整推進。其中狀況,前者是行為和實踐層面的,即他敢于冒險機製、敢于站在時代的潮頭進(jìn)行創(chuàng)新全過程,帶給行業(yè)和社會更多的積極效應(yīng)和變革;后者則是思想傳播層面參與水平,即他愿意分享自己的經(jīng)營思想并關(guān)于總結(jié)提升出獨具的創(chuàng)新思考大型,帶給社會獨具意義的經(jīng)營思考和學(xué)習(xí)。

以這個層面來盤點中國的企業(yè)家明確相關要求,其實就屈指可數(shù)了重要意義。海爾的張瑞敏是一個典型,只是他更多是在踐行西方的思想理論深化涉外,是一個先進(jìn)思想的實踐派體系。華為的任正非則是另一個代表,雖然他的思想很樸素開展試點,沒有那么多新概念攜手共進,但任正非透過非正式和正式傳輸出來的經(jīng)營思想啟迪了許多國內(nèi)的企業(yè)。

馬云即屬此類推進一步。不但敢于冒險和創(chuàng)新經過,在阿里巴巴之外創(chuàng)辦了天貓、螞蟻金服實際需求、菜鳥這樣的獨角獸解決方案,推動了多個行業(yè)的社會變革,而且不斷向社會和世界貢獻(xiàn)自己的思想善謀新篇,充當(dāng)青年增產、中小創(chuàng)業(yè)者的代言人,還擔(dān)任聯(lián)合國以及多個國家的政府顧問方法,此外行動力,他還擔(dān)任鄉(xiāng)村教師代言人、聯(lián)合國的“全球婦女代表”切實把製度、美國生命科學(xué)突破獎基金會理事保供、全球知名慈善家,甚至還作為演員主演了攻守道宣傳中國武術(shù)文化……他作為中國的民間形象大使活躍在全球慈善的行動里。

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