一個(gè)客服在阿里工作了10年，一直都不愿意晉升服務為一體。

文|萬(wàn)德乾

10年來(lái)李凡英就是這樣踐行自己的阿里生涯的問題，但是入職10年的時(shí)間，對(duì)她不過(guò)是更換“10年精”工牌的顯著變化全會精神，內(nèi)在的更多時(shí)候系統穩定性，她的人格狀態(tài)和工作節(jié)奏，沒跟10年這個(gè)節(jié)點(diǎn)變化有關(guān)集中展示，也沒跟公司成立20周年有什么關(guān)系實力增強。

1年香、3年陳探索創新、5年醇帶來全新智能，10年精。這種類似釀酒工藝的行話詞匯新產品，對(duì)應(yīng)的是阿里的員工在公司使命去完善、目標(biāo)、價(jià)值觀長遠所需、阿里味融入身體基因里的程度求索，有著直接的比喻對(duì)照關(guān)系。

10年以上員工規模，時(shí)間不分多少穩定發展。因此，精這個(gè)形容詞聯動，既是很高評(píng)價(jià)增持能力，也是在說(shuō)明著，這人從里到外都是阿里人了行業內卷，渾身散發(fā)著價(jià)值觀的味道追求卓越。