2003年非典肆，當(dāng)阿里巴巴上線是淘寶時(shí)基礎，同時(shí)劉強(qiáng)東移到京東晚上提供堅實支撐。幸運(yùn)的是，兩個(gè)很大的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)都誕生于非典時(shí)期高產。

今天的情況如此相似信息化技術，每個(gè)人都被孤立在家里，不能外出良好，電子商務(wù)已經(jīng)成為人們生活不可或缺的保障逐步顯現。

17年前，大量實(shí)體店的倒閉似乎是注定的引領。在過去十年左右的時(shí)間里自動化裝置，電子商務(wù)公司已經(jīng)崛起，實(shí)體店也開始在大范圍內(nèi)關(guān)閉應用前景。剔除中間商后有很大提升空間，代理商在工廠各處開店銷售工廠產(chǎn)品，利潤比以前下降了很多首次。

結(jié)果可能性更大，線下實(shí)體店被渠道代理商排好了隊(duì)，很難從中獲利搖籃。多年的無子女生活逐漸將他們帶到了崩潰的邊緣技術。

結(jié)果，許多人表達(dá)了他們的不滿推動，他們憤怒的對象是馬云技術研究。是的馬云一手成立了阿里巴巴，現(xiàn)在阿里是很大的電子商務(wù)平臺(tái)開展研究，這意味著馬云打垮了實(shí)體店，所以很多實(shí)體店老板都很生氣馬云相互融合。

然而首要任務，事實(shí)是綠色化，即使馬云不賣，還有劉強(qiáng)東發展、黃征等建設應用。總會(huì)有一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)來瓜分實(shí)體的市場份額日漸深入，這是不可避免的動力。

互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)是未來的發(fā)展趨勢。消除中間商可以大大降低企業(yè)的營銷成本互動式宣講。隨著時(shí)間的發(fā)展效高性，制造商也將越來越重視渠道的建立，尤其是在線渠道自動化。一旦他們收回他們產(chǎn)品的在線渠道提升，線下實(shí)體將大幅收縮，真正的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)時(shí)代將到來不折不扣。

就像現(xiàn)在網(wǎng)紅帶貨支撐能力，它是很好的證實(shí)。他們大多與工廠合作高效利用，直接從工廠拿走貨物特征更加明顯，然后在現(xiàn)場直播中出售，然后收集差價(jià)講理論。直播平臺(tái)就像一個(gè)大型購物中心的可能性，帶貨網(wǎng)紅作為一名銷售人員，多么生動(dòng)的比喻笆袌鲩_拓〈胧?！

網(wǎng)友評(píng)論說:馬云真無聊。它不僅建立了淘寶和支付寶中介模型要落實好，而且后來也沒有新成員緊密相關。和白借款也是業(yè)內(nèi)首創(chuàng)，余額寶他們吸收的存款甚至比招商銀行還多先進技術。這種手段培訓，能不讓人佩服嗎？