文/小黃雞

9月6日，阿里對(duì)網(wǎng)易的兩起并行投資終于官宣至關重要。除了網(wǎng)易考拉被全資收購提供深度撮合服務，網(wǎng)易云音樂獲阿里巴巴、云鋒基金等共計(jì)7億美元融資的發生。此次融資為網(wǎng)易云音樂B2輪融資組成部分，融資后網(wǎng)易公司仍單獨(dú)享有對(duì)網(wǎng)易云音樂的控制權(quán)。

今年6月就有媒體稱新的動力，“蝦米音樂將與網(wǎng)易云音樂合并的過程中，阿里大文娛將成為網(wǎng)易云音樂的大股東V泛認同！彪S后蝦米音樂與網(wǎng)易云音樂雙方都對(duì)合并傳聞進(jìn)行了否認(rèn)國際要求，在今年8月2日的網(wǎng)易云音樂云村社區(qū)媒體溝通會(huì)中，網(wǎng)易云音樂CEO朱一聞再次表示不會(huì)與蝦米音樂合并鍛造。

現(xiàn)在看來競爭激烈，在我們都糾結(jié)于傳聞前半部分時(shí)，忽視的后半部分似乎才是重點(diǎn)改善。

阿里要找能與騰訊系抗衡的音樂流媒體App

網(wǎng)易云音樂這兩年里加快了融資速度空白區。

2021年4月，上線了4年的網(wǎng)易云音樂獲得了7.5億元的A輪融資信息化，由上海廣播電臺(tái)形勢、上海文化廣播影視集團(tuán)（SMG）領(lǐng)投。

2021年10月平臺建設，網(wǎng)易云音樂達(dá)成6億美元的融資服務機製，投資方包括百度、泛大西洋投資集團(tuán)（GeneralAtlantic）使用、博裕資本等大幅拓展，其中百度是戰(zhàn)略投資方。阿里在這輪融資時(shí)就開始與網(wǎng)易云音樂接觸更加堅強。11月與時俱進，網(wǎng)易云音樂又完成超6億美元的B輪融資，新增投資方包括貝塔斯曼資本初步建立、光大控股新經(jīng)濟(jì)基金以及一家唱片公司綜合運用。

終于在今日，阿里以7億美元領(lǐng)投網(wǎng)易云音樂的方法，這可能意味著中國(guó)音樂流媒體市場(chǎng)正式成為騰訊系與網(wǎng)易云音樂兩者的戰(zhàn)場(chǎng)實事求是。究竟阿里在這次投資公告中沒有任何關(guān)于蝦米音樂的說明，卻稱“希望未來在文化娛樂板塊雙方也能產(chǎn)生更多化學(xué)反應(yīng)”落到實處。

今年6月18日等多個領域，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇通過全員信的方式再獲，明確了阿里大文娛的一號(hào)位產品和服務，但他們并不打算帶著蝦米音樂一起玩應用擴展。

近幾年，隨著阿里的忽視和誤判增多，蝦米音樂的用戶規(guī)模早已被遠(yuǎn)遠(yuǎn)落下活動上。在QuestMobile的發(fā)布的《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2021春季大報(bào)告》中，排名前四的移動(dòng)音樂App均為騰訊系產(chǎn)品進一步推進，分別為酷狗音樂導向作用、QQ音樂、全民K歌應用的選擇、酷我音樂十大行動。

面對(duì)騰訊系的圍堵，網(wǎng)易云音樂雖然以1.32億月活用戶排名第五背景下，但前進(jìn)勢(shì)頭不容小覷綜合措施，其月活用戶增速為27.5%，今年Q2網(wǎng)易云音樂注冊(cè)用戶已經(jīng)突破8億自然條件。

而在QuestMobile今年4月的報(bào)告中設計標準，00后、90后泛娛樂用戶使用酷狗音樂力量、QQ音樂的月活躍用戶已破億我有所應，網(wǎng)易云音樂以八千多萬的用戶活躍規(guī)模排到了第三，但活躍滲透率卻是音樂App中的很高深入實施。

騰訊系與網(wǎng)易云音樂正酣戰(zhàn)至關重要，蝦米音樂在榜單中卻已沒有姓名。因此效果，蝦米音樂在這次調(diào)整中只好被阿里分到創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群中有所應，由UC總裁朱順炎擔(dān)任總裁。

將“自家孩子”安置好快速融入，阿里開始尋找能與騰訊系抗衡的音樂流媒體App認為。

這時(shí)，勢(shì)頭正猛又需要錢的網(wǎng)易云音樂就是很佳選擇增強。網(wǎng)易云音樂云村社區(qū)媒體溝通會(huì)中重要意義，網(wǎng)易云音樂CEO朱一聞也稱對(duì)于投資方的標(biāo)準(zhǔn)就是能幫他們做大生態(tài)，而且內(nèi)部已有時(shí)間表更加廣闊。

拿到融資會(huì)做什么規劃？

“為樂迷解鎖更多好音樂，為原創(chuàng)音樂人提供更多空間可以使用∵M入當下！本W(wǎng)易云音樂在公告中如此寫到紮實。我們?cè)俜g一下就是，要拿到更多歌新體系。

騰訊系與網(wǎng)易云音樂在音樂版權(quán)上打了五年都沒停下投入力度，即使中間達(dá)成了版權(quán)互通，但雙方圍繞著1%的音樂版權(quán)又引發(fā)了不少爭(zhēng)議不難發現。去年2月貢獻法治，在國(guó)家版權(quán)局推動(dòng)下，網(wǎng)易云音樂與騰訊音樂娛樂達(dá)成99%的音樂版權(quán)互通合作發展需要，但不到一個(gè)月攻堅克難，由于版權(quán)方的突發(fā)要求，網(wǎng)易云音樂不得不下架涉及周杰倫等藝人的杰威爾版權(quán)公司歌曲顯示。

去年年底的騰訊音樂娛樂更是財(cái)大氣粗雙向互動，或與唱片公司達(dá)成合作，或購買獨(dú)家版權(quán)設計能力，還以版權(quán)曲庫交換股權(quán)助攻豆瓣FM的“復(fù)活”助力各業，甚至參與到了環(huán)球音樂股份競(jìng)爭(zhēng)中。

當(dāng)然這種一家獨(dú)大的行為還是引起了治理層的注重廣度和深度，在上個(gè)月深入交流，騰訊音樂娛樂受到了國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督治理總局大規(guī)模反壟斷調(diào)查，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手稱得到獨(dú)家授權(quán)的騰訊音樂娛樂變成了低價(jià)購入高價(jià)賣出的“中間商”加強宣傳。

目前的環(huán)境中臺上與臺下，僅靠會(huì)員付費(fèi)收入來維持一家音樂流媒體公司是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，也想要拿出更多新故事的網(wǎng)易云音樂轉(zhuǎn)向了社交技術發展。它在去年推出了LOOK直播集聚效應，究竟秀場(chǎng)直播的付費(fèi)率在騰訊音樂娛樂的財(cái)報(bào)中有目共睹。今年網(wǎng)易云音樂還開設(shè)了“云村社區(qū)”重要手段，以此激發(fā)用戶的互動(dòng)與創(chuàng)作互動講，增強(qiáng)社區(qū)歸屬感。

但以上產(chǎn)品推出后像一棵樹，有不少質(zhì)疑認(rèn)為音樂流媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力是音樂版權(quán)過程中，而非直播社交，網(wǎng)易云音樂走偏了能運用。

不過達到，現(xiàn)在拿到了投資，建立在可以得到更多歌曲版權(quán)的基礎(chǔ)不可缺少，網(wǎng)易云音樂推出這些產(chǎn)品似乎又都成了好方向蓬勃發展，中國(guó)的音樂流媒體斗爭(zhēng)還要持續(xù)多年。

買到版權(quán)吸引用戶，用社區(qū)留住用戶重要性，很后用社交直播變現(xiàn)又進了一步，這看似沒什么問題的一條龍服務(wù)，成功與否的因素就在于網(wǎng)易云音樂之后的具體操作了多元化服務體系。