9月8日，京東超市進行了戰(zhàn)略升級重要作用，在全渠道終端打通線上線下的人貨場;鏈接供給鏈前端等地，提升供給鏈質量和效率;運用精準的全域營銷和用戶運營觸達消費者端。同時尤為突出，京東超市提出了2023年計劃：當年將實現(xiàn)銷售額超8000億元規定。

京東集團副總裁、京東零售集團大商超全渠道事業(yè)群總裁馮軼表示：“今年因受疫情影響進行部署，給各行各業(yè)責任、尤其是實體經濟帶來了巨大的沖擊，但也給了全渠道發(fā)展的機遇保護好〗M建！?

今年4月，京東零售整合原消費品事業(yè)部系列、新通路事業(yè)部作用、物競天擇業(yè)務部、7FRESH業(yè)務部和1號會員店業(yè)務慢體驗，成立大商超全渠道事業(yè)群著力增加，京東超市也作為持續(xù)引領行業(yè)數(shù)字化升級和全渠道變革的核心業(yè)務之一，成為帶動快消品牌增長科技實力、拉動國內消費處理、促進經濟內循環(huán)的重要動能。

京東超市戰(zhàn)略升級主要針對全渠道在此基礎上、鏈接供給鏈前端和消費者端助力各行。在全渠道能力打通方面，京東超市將通過更高效的全渠道能力實現(xiàn)三方面目標：首先是與主站互補自主研發，滿足消費者隨時隨地的多樣化購買需求;其天線貓SEO軟件是開放全渠道供給鏈和數(shù)字化能力確定性，為品牌打造數(shù)字化解決方案;以及聯(lián)合線下實體門店，輸出京東的能力損耗，共建渠道力量講故事，編織廣泛的消費者觸點網絡非常完善。

在供給鏈大中臺建設方面，京東超市進行多終端全面革新、多場景作用、多品類、多用戶供給鏈布局行業分類，并通過對貨的把控能力技術特點，實現(xiàn)價值鏈和供給鏈的重塑。利用京東的技術發展邏輯、數(shù)據(jù)和渠道凝聚力量，推動更多產業(yè)帶的企業(yè)在品牌建設、定制生產等方面迭代升級更多的合作機會，與京東共同精細化地開發(fā)更符合消費者需求的產品延伸，實現(xiàn)可持續(xù)高質量發(fā)展。

在全域營銷和用戶運營方面服務好，京東超市實現(xiàn)了線上新趨勢、線下、O2O各業(yè)態(tài)資源高效整合聯(lián)動共謀發展，達成全觸點數(shù)字化營銷能力學習，打破各渠道、各業(yè)態(tài)數(shù)據(jù)墻聽得懂，將通過打造全場景應用優勢、數(shù)字化、智能化全域營銷解決方案全方位，賦能更多的品牌高效節能、品類沉淀全域用戶資產，高效整合全場景的資源大局，通過全域反復觸達新創新即將到來，打動消費者。

隨著社區(qū)經濟的火爆有序推進，消費者對于即時零售的需求量越來越大設施，除了對于配送效率的需求外，商品品質和服務品質已成為獲取消費者滿足度的核心 關鍵點堅定不移。

此天線貓SEO軟件京東超市打通全渠道終端的重點就是在物競天擇——通過數(shù)字化產品組合運用，幫助商家和品牌商從渠道、區(qū)域等多個維度了解銷售迎難而上、用戶積極、服務和營銷方面的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)品牌商對渠道堅持先行、用戶集聚、營銷的精細化運營競爭力，從而更好的為消費者提供高品質的購物體驗。

截至目前狀況，物競天擇項目已經覆蓋了216個城市，合作渠道超過300家零售商機製、100萬家門店全過程，合作渠道豐富多樣，如知名連鎖商超以及母嬰店參與水平、寵物店大型、酒行、蔬菜明確相關要求、水果商店等細分垂直領域的門店重要意義。在履約能力方面，物競天擇項目在1-4線的多個城市的配送時效均突破29分鐘達深化涉外。

中國貿促會研究院副院長趙萍認為：“隨著新一代信息技術的普及和應用體系，線上線下融合發(fā)展已成大勢所趨，電商平臺賦能實體經濟開展試點，促進傳統(tǒng)企業(yè)加快數(shù)字化進程攜手共進。京東超市全渠道的建設，使消費者無論從線上還是線下渠道都可購買同一商家的商品推進一步，都能獲得同樣的質量保障和服務體驗;對品牌商來說經過，京東超市全渠道更便于企業(yè)了解同一客戶的消費需求，前臺的營銷成本與后臺的治理成本都將大大降低力度，企業(yè)的供給鏈效率將大幅上升明確了方向。”（來源：北京商報）