淘寶提高平臺(tái)費(fèi)用合理需求，引發(fā)中小賣(mài)家“暴亂”是目前主流。

小新：10月11日晚間至12日全天，淘寶商城遭受歷史上很大規(guī)模的一次抗議高質量。引發(fā)“暴力攻擊”的正是10月10日淘寶商城公布的新收費(fèi)規(guī)則：入駐淘寶商城的賣(mài)家需交的技術(shù)服務(wù)年費(fèi)從原先6000元提高至3萬(wàn)元和6萬(wàn)元兩檔充分發揮，保證金也從1萬(wàn)元提高到5萬(wàn)元選擇適用、10萬(wàn)元和15萬(wàn)元三檔。

鴿鴿：此舉大大提高了中小賣(mài)家的經(jīng)營(yíng)成本推動並實現。

小新：淘寶商城升級(jí)商家治理系統(tǒng)：1.消費(fèi)者買(mǎi)到假貨將獲得“假一賠五”賠償薄弱點；2.如商家延遲發(fā)貨，需向買(mǎi)家支付商品實(shí)際成交金額的30%作違約金優化程度，很高不超500元積極性；3.原有商家需繳納的6000元技術(shù)服務(wù)年費(fèi)，提高至3萬(wàn)和6萬(wàn)元兩個(gè)檔次不斷豐富，商家經(jīng)營(yíng)到一定規(guī)模服務(wù)年費(fèi)將部分或全部退還實施體系。

秦塵：淘寶應(yīng)永遠(yuǎn)記住，是中小賣(mài)家創新的技術，是那些從一臺(tái)電腦發揮、一輛電動(dòng)車(chē)慢慢攢貨顯著，不分日夜快速增長、沒(méi)有節(jié)假日的青年，在簡(jiǎn)陋的居室占，開(kāi)始了電子商務(wù)的生涯高質量，由于近百萬(wàn)的這些中小賣(mài)家的支持，淘寶才擊敗了eBay激發創作，才有了今年的輝煌前景。淘寶應(yīng)對(duì)中小賣(mài)家懷有感恩之心，善待中小賣(mài)家增幅最大。

小高：這些小賣(mài)家中或許有的服務(wù)質(zhì)量不高共享應用，但是缺乏這些小賣(mài)家淘寶將缺乏個(gè)性。

十六年：平心而論標準，從淘寶商城的角度來(lái)說(shuō)示範推廣，顯然是希望借修改續(xù)簽條款來(lái)清理一部分資質(zhì)較差的賣(mài)家，從而提升平臺(tái)整體服務(wù)質(zhì)量水平即將展開。對(duì)于一個(gè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)拇蠓黾?；钠脚_(tái)級(jí)企業(yè)來(lái)說(shuō)，提出這一訴求本無(wú)可厚非傳承。

LiuH:淘寶的失策在于態(tài)度傲慢等特點，在于拉大旗扯虎皮，以?xún)艋W(wǎng)絡(luò)交易環(huán)境為由多種，行多收費(fèi)之實(shí)將進一步。維護(hù)交易公平有很多方法，它卻選擇了多收費(fèi)用上了。

圓圓：其實(shí)作為一個(gè)資深網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者提升行動，我現(xiàn)在已經(jīng)很少關(guān)注淘寶小店綜合措施，更喜歡全球購(gòu)，或者是淘寶商城自然條件，質(zhì)量更有保障設計標準。

小新：因不滿(mǎn)淘寶商城新規(guī)，數(shù)千名中小賣(mài)家集中攻擊商城大賣(mài)家：惡意拍下商品后申請(qǐng)退款及賠付互動互補，導(dǎo)致歐莎發揮重要帶動作用、韓都衣舍、七格格等大店下架多數(shù)在售商品意料之外，運(yùn)營(yíng)停滯文化價值。此次“暴亂”背后，是淘寶與中小賣(mài)家矛盾的集中爆發(fā)置之不顧，也是淘寶新規(guī)面臨的第一道考驗(yàn)不斷完善。

mivip：淘寶網(wǎng)早期為了聚攏人氣，實(shí)行了上述過(guò)于傾向買(mǎi)家的政策方便，終于在這次攻擊中暴露出了這些政策的漏洞基礎上。“信譽(yù)的形成是相互的應用領域，只要求賣(mài)家重視信譽(yù)而對(duì)買(mǎi)家信譽(yù)不予關(guān)照保持競爭優勢，后果這次就顯現(xiàn)出來(lái)了“l展機遇！?

少玄1230：淘寶平臺(tái)的壟斷長效機製。這次事件我想起了以前的360與QQ大戰(zhàn)，出現(xiàn)這種情況全技術方案，基本上壟斷是個(gè)原因分享，淘寶是很不錯(cuò)，這是一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)信息化，不過(guò)當(dāng)一個(gè)平臺(tái)做到一定程度的時(shí)候方式之一，因?yàn)槲覀円揽浚跃褪チ宋覀儜?yīng)有的權(quán)利非常激烈，所以競爭力所在，什么事情就歸他們說(shuō)了算，用戶(hù)的呼聲是越來(lái)越弱了領域。

荷：偌大一個(gè)淘寶發展需要，需要包容。

陽(yáng)歌：淘寶商城IPO或因商戶(hù)“起義”被推遲:中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)者馬云總喜歡討論互聯(lián)網(wǎng)的力量管理，如今顯示，他正直接感受這種力量，盡管不是以他想要的方式：淘寶商城的眾多中小賣(mài)家因不滿(mǎn)淘寶商城提價(jià)新規(guī)揭竿而起效率和安。

Tiger892：所以有的人只能共患難而不能共富貴設計能力。淘寶應(yīng)考慮一些好的小老板品牌，適當(dāng)給他們優(yōu)惠，不能忘了當(dāng)初一起創(chuàng)業(yè)的小老板更為一致。這也是商業(yè)道德等形式。

Gu3351：馬云提高淘寶商城保證金，是因?yàn)閷?duì)商戶(hù)的優(yōu)勝劣汰研究與應用、商品品牌化飛躍，還是因?yàn)橄胍召?gòu)雅虎沒(méi)錢(qián)，而出此下策全面協議？

Tiger：淘寶也有點(diǎn)華爾街游行的味了重要部署。

我的芒果：“淘寶社會(huì)”開(kāi)始分裂成兩個(gè)階層，一個(gè)是艱難維持的近百萬(wàn)的小賣(mài)家（淘寶集市）工具，一個(gè)是不到2萬(wàn)的大賣(mài)家（淘寶商城）智慧與合力，甚至連年銷(xiāo)售百萬(wàn)級(jí)別的中型賣(mài)家都不多，也很難維持重要的角色。淘寶沒(méi)有形成一種穩(wěn)定的“橄欖球形社會(huì)”開放要求，而是極度不穩(wěn)定、對(duì)立的“啞鈴形社會(huì)”優勢領先。

弄堂貓：淘寶做大了迎來新的篇章，脾氣也開(kāi)始大了共創美好。