很近有很多新手小白問(wèn)我一個(gè)同樣的問(wèn)題占，剛開始做無(wú)貨源淘寶店鋪高質量，可是店鋪一直沒(méi)有流量，不知道如何操作激發創作，不知道如何運(yùn)營(yíng)前景，尤其迷茫意見征詢。下面天線貓為大家介紹下：為什么新開的淘寶店鋪沒(méi)有流量?

新店鋪沒(méi)有流量、沒(méi)有訂單大大提高、沒(méi)有排名，其根本原因：

1研究成果、新店鋪由于經(jīng)營(yíng)時(shí)長(zhǎng)取得了一定進展、經(jīng)營(yíng)累積、新開等問(wèn)題大面積，流量基本沒(méi)有是正常的

2積極參與、店鋪沒(méi)有流量，通常指的是沒(méi)有免費(fèi)自然搜索流量培養，店鋪的上架產(chǎn)品

沒(méi)有做好相關(guān)優(yōu)化交流研討，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力不足，不具備引流的所需權(quán)重方案。

怎么才能讓“自然搜索流量”越來(lái)越多呢?我們就不得不思考及研究“自然搜索排序”, 關(guān)鍵詞的權(quán)重價(jià)值

說(shuō)起店鋪權(quán)重應用的選擇，相信大家都有所耳聞，運(yùn)營(yíng)良好左右，運(yùn)轉(zhuǎn)健康的店鋪背景下，自然流量的權(quán)重占比就比較高。這就是為什么一樣的店鋪可靠保障，失之毫厘自然條件，銷量卻差之千里。

權(quán)重是一個(gè)相對(duì)的概念開展，是針對(duì)某一指標(biāo)而言互動互補。某一指標(biāo)的權(quán)重是指該指標(biāo)在整體評(píng)價(jià)中的相對(duì)重要程度。

可以說(shuō)店鋪的權(quán)重就是我們店鋪的日后流量來(lái)源意向，流量的多少又為我們店鋪的訪客打下基礎(chǔ)意料之外，有了訪客我們才能有成交。

那么權(quán)重這么重要形式，那么我們開店的時(shí)候有哪些加權(quán)的方法呢?

銷量

需要提一下的是銷量也是可以提升店鋪權(quán)重的系統，但我們開淘寶店的主要目的就是為了增加銷量，賺更多的錢進一步提升。那么銷量和權(quán)重之間的關(guān)系就像是雞和蛋一樣沒(méi)有誰(shuí)先誰(shuí)后空間廣闊。

收藏/加購(gòu)

那么就會(huì)有人會(huì)問(wèn)。照你這么說(shuō)新店沒(méi)有銷量豈不只能等死?對(duì)于沒(méi)有銷量的店鋪改革創新，還是有對(duì)應(yīng)的辦法的知識和技能。就比如說(shuō)增加店鋪的收藏和加購(gòu)(加入購(gòu)物車)這兩個(gè)指標(biāo)上去后通過(guò)公式能換算成等值的銷量。店鋪權(quán)重不僅僅是店鋪收藏新模式、店鋪訪客而已實現，需要做的非常多不容忽視。我這邊給店鋪權(quán)重做了下定義：淘寶的規(guī)則(淘寶規(guī)定我們需要去做的)。

很多新手賣家對(duì)于后臺(tái)都不了解服務體系，對(duì)淘寶規(guī)則不了解說服力，所以店鋪權(quán)重低得很。

這邊我簡(jiǎn)單地列出一些給大家看看：

①消費(fèi)者保障系例如：7+無(wú)理由分析、運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)表示、破損補(bǔ)寄、商品質(zhì)量保證險(xiǎn)等等這里關(guān)于消費(fèi)者的保障創造。

②寶貝設(shè)置系列例如：VIP折扣價(jià)不難發現，公益寶貝、寶貝資質(zhì)設備製造、精品櫥窗等等關(guān)于新品寶貝就能夠優(yōu)化的項(xiàng)目發展需要。

③店鋪設(shè)置系列例如：店鋪簡(jiǎn)介，店鋪域名管理，店鋪名稱顯示，旺鋪，賣家聯(lián)盟等關(guān)于店鋪本身能優(yōu)化的項(xiàng)目效率和安。

④店鋪營(yíng)銷系列例如：引流寶設(shè)置創新能力，店鋪紅包，購(gòu)物車營(yíng)銷範圍，碼上淘求得平衡，會(huì)員營(yíng)銷等營(yíng)銷手段。

⑤店鋪引流系列例如：淘金幣營(yíng)銷空間廣闊，店鋪寶箱至關重要，加購(gòu)送流量等通過(guò)福利可以吸引買家入店。

⑥其他例如：店鋪動(dòng)銷率服務品質，買家喜好的發生，金牌買家，店鋪個(gè)性化度等等做好這些指標(biāo)能使店鋪權(quán)重大大增加影響。當(dāng)然新的動力，除此之外還有很多，我所列舉的都是比較常見和基礎(chǔ)的優(yōu)化發展契機。

這個(gè)模式也已經(jīng)火了兩三年了廣泛關註，做的人也很多，但是做的好的人卻是寥寥無(wú)幾

這些人理解的很簡(jiǎn)單發力，無(wú)貨源淘寶店鋪優勢領先，不就是復(fù)制別家網(wǎng)店商品，加價(jià)上傳到自己店鋪出售嘛共創美好，店鋪上了五六千甚至上萬(wàn)件商品推動並實現，但是一天訪客十幾人薄弱點，單子更是一個(gè)都沒(méi)有，要死不活的

大家會(huì)發(fā)現(xiàn)優化程度，雜貨店鋪標(biāo)簽混亂積極性，無(wú)法給店鋪精準(zhǔn)打標(biāo)，無(wú)法持續(xù)引進(jìn)精準(zhǔn)流量和人群多種場景，店鋪起伏波動(dòng)極大且不穩(wěn)定多元化服務體系。

雜貨店無(wú)法賣高價(jià)，低價(jià)吸引的低端消費(fèi)人群使用，給店鋪帶來(lái)的是無(wú)窮無(wú)盡的售后問(wèn)題和差評(píng)，難以應(yīng)付發行速度。其實(shí)更加堅強，做店和做人差不多，不要貪心性能，少即是多初步建立。