疫情重創(chuàng)下更多的合作機會，零食行業(yè)的第一公司來伊份因為公司優(yōu)化延伸，來伊份內(nèi)部的很多的員工因此失去了工作。各行各業(yè)疫情下生存的壓力也是可以看的見的服務好⌒纶厔?！傲闶橙揞^”三只松鼠、良品鋪子以及百草味雖然占據(jù)很大市場發展邏輯，但是他們的壓力也不小凝聚力量。

他們的壓力不僅來源于疫情的壓力，更多的是來自阿里巴巴集團聽得進。零食行業(yè)借助電商平臺線上線下一起抓新的力量，對阿里巴巴集團旗下的電商平臺天貓以及淘寶依靠性極大。

但是阿里巴巴是零食行業(yè)的“靠山”身份發(fā)生轉(zhuǎn)變便利性。阿里巴巴站在了他們的對立面全面展示。有媒體報道重要平臺，阿里巴巴旗下的休閑食品棒倍特在天貓上線，雖然現(xiàn)在還沒有大量的進行宣傳核心技術，但是阿里巴巴的“親兒子”的待遇自然是不會差的應用提升。

阿里巴巴已經(jīng)提交了棒倍特的商標申請，由此可見創造性，阿里巴巴為“親兒子”做足了預(yù)備發展的關鍵。雖然說現(xiàn)在棒倍特的零食種類還是比較少，但是目前銷量來看還是不錯的規模設備。阿里巴巴也將用棒倍特打開零食行業(yè)的大門真諦所在。

為什么棒倍特的出現(xiàn)讓零食三巨頭如此忌憚呢?首先是阿里巴巴平臺自帶的流量。現(xiàn)在就是流量的時代競爭力，有流量就有錢賺充分，而三只松鼠、良品鋪子等零食品牌能夠迅速發(fā)展起來集聚，電商的平臺的流量功不可沒競爭力。阿里旗下的天貓、淘寶的流量更是難以想象哪些領域。

棒倍特的零食并不是自己生產(chǎn)的敢於挑戰，而上找上游工廠代加工然后再貼上棒倍特的牌子。阿里巴巴的1688集中很多廠家積極，這么多上游資源對于棒倍特發(fā)展是如虎添翼探索。

第三個優(yōu)勢就是憑借電商發(fā)家的阿里巴巴有著十幾年的歷史，把握著絕大數(shù)用戶的消費數(shù)據(jù)產業。用戶喜歡什么滿意度，不喜歡什么，阿里都能精準把握可持續，假如將這些數(shù)據(jù)分析給棒倍特主要抓手，棒倍特的未來發(fā)展可想而知。

很多網(wǎng)友表示構建，“三只松鼠創新科技、良品鋪子這些品牌都是都是已經(jīng)過很多年發(fā)展起來的，棒倍特短期之內(nèi)想要超越是很難的共創輝煌【哂兄匾饬x！?

“當一個平臺開始做自己的品牌……這讓平臺上百萬商家怎么做〈蟛糠?！薄皦艛嗨枷腴_始了強大的功能，太恐怖了。當阿里巴巴有數(shù)據(jù)做參考解決方案，做自己產(chǎn)品是優勢，老百姓就離死更近了善謀新篇。太可怕了，這是要斷全國經(jīng)銷商的財路!在這樣下去便利性，老百姓難活了方法。”

很多人多是對阿里進軍零食行業(yè)的懼怕提供有力支撐，擔心自己接下來的“活路”切實把製度。近些年來，阿里巴巴涉足的領(lǐng)域也越來越多自行開發。阿里巴巴結(jié)合螞蟻金服收購餓了么協同控製，由此進軍本地生活服務(wù)行業(yè)。現(xiàn)在與美團可以說各占據(jù)半壁江山品質。阿里旗下的零售行業(yè)有盒馬鮮生、銀泰百貨勞動精神、天貓以及三江購物開展攻關合作。旅游行業(yè)阿里也有飛豬，文娛體育則有優(yōu)酷土豆預下達、蝦米網(wǎng)的有效手段、阿里影業(yè)、阿里音樂方案、阿里文學關鍵技術、阿里體育等。出行的地圖導航高德地圖也是阿里旗下的深入。

但是阿里巴巴并不是什么都可以做好的技術研究，還有一些產(chǎn)業(yè)確實是阿里巴巴發(fā)展的弱點，阿里巴巴投資的行業(yè)也數(shù)不勝數(shù)開展研究。零售行業(yè)投資了聯(lián)華超市姿勢、新華都。智能科技投資了魅族科技首要任務，資訊類行業(yè)投資搜狗綠色化、第一財經(jīng)，出行行業(yè)投資了搜ofo共享單車發展、滴滴保持穩定、易圖通等等。

阿里的涉及的產(chǎn)業(yè)遠遠不止上面所羅列的面向，這幾年阿里的發(fā)展也越來越好支撐作用，但是對于很多經(jīng)銷商而言，多了阿里這樣強勁的對手效率，應(yīng)該是很憂心吧規模。

雖然棒倍特現(xiàn)在發(fā)展還沒有趕上三只松鼠以及良品鋪子等品牌近年來，但是假如在阿里的幫助加持下，幾年后零食行業(yè)又是什么樣的一種情形?

不管棒倍特發(fā)展的好與壞發展目標奮鬥，有錢大家一起賺應(yīng)該是很多商家的共同目標吧技術先進，假如棒倍特發(fā)展起來了，三只松鼠延伸、良品鋪子等零食品牌應(yīng)該以什么樣的形式存在呢?還是沉沒在阿里發(fā)展的潮流里呢?