首先：人們不會告訴你他們真正賣的是什么。

這是商店的核心秘密同時，互聯網競爭是透明的互動式宣講，尤其是電子商務平臺。假如你把一個產品賣得好模式，很多商店會在一周內賣同樣的產品自動化，沒有人會傻到把競爭對手加到自己身上提升，只會賺大錢，收獲很快不折不扣！賣得好的產品會建立品牌壁壘支撐能力，小賣家沒有機會！

這不是人們待的地方高效利用。這是《天道》中的經典句子特征更加明顯。我認為對于新手賣家也是一樣的。沒有資源和商品來源講理論，你必須比別人更努力地工作的可能性。時間長了，許多資源會慢慢向你靠近服務為一體。

第二：你的資源和資金與我們的不同問題，假如你推薦給你，你就做不到

很簡單的兩點是你是否有足夠的可持續(xù)發(fā)展資源和資本周轉能力全會精神。假如你不這樣做系統穩定性，即使你找到了一個產品，你也不能操作它集中展示。但是對于已經做了幾年的賣家來說全技術方案，他們已經積累了比你更多的資源，所以他們可以很快開始共享。

不要手淫

第三：推薦一個表格信息化，并在每個行業(yè)進行分析

直通車詞匯？

s://alimarket.taobao.com/markets/alimama/zhitongchecibiao

這是直通車搜索詞的下載鏈接生動。此表是20W 關鍵字的官方統(tǒng)計非常激烈，在整個站臺上搜索量很高的是幾周內的火車。包含平臺的大多數類別引人註目。

我建議你下載并逐一分析，尤其是那些你以前從未見過的 關鍵詞溝通機製，它們可能是市場上的新興產品好宣講；

然后，通過業(yè)務人員的詞搜索功能分析相應的搜索人氣領先水平、網上產品數量和商場比例后，假如搜索人氣/網上產品數量大于2-3，則可以進入戰略布局，競爭相對較少事關全面。假如同時商場的比例低于60%，淘寶店還是有一些機會的狀態。

第四：適合新手的行業(yè)特征

1.對銷售沒有太高要求的產品仍然可以銷售技術節能，你可以去你的同行那里分析指導；

2.產品體積不宜過大，便于快遞國際要求；

3.不要制造低價產品流動性，不要試圖與大賣家打價格戰(zhàn)；

4.對于小賣家競爭激烈，我不建議你刻意追求銷售持續創新。究竟，你暫時沒有穩(wěn)定的供給空白區。我的建議是賣一筆錢協調機製，一個鏈接，然后賣一個形勢。一個訂單能賺100英鎊實踐者，一個月能賣出30個訂單就足夠了；

6.老客戶有一定的回購能力迎來新的篇章。假如沒有回購產品共創美好，你將永遠是一個新客戶，排水成本將過于昂貴薄弱點。

第五：找到商品的來源

1.我是第一個推廣阿里巴巴的人覆蓋範圍，阿里巴巴是中國很大的批發(fā)供給平臺。我支持一次發(fā)貨積極性，支持7天無理由退貨和換貨奮勇向前，那個產品可以為他做這個量；

2.有人可能會說阿里巴巴的批發(fā)價比淘寶的零售價貴實施體系。你想讓小賣家做什么組建？我想說的是

NO1，你沒有選擇高質量供給商的技能和方法效果較好。

二號重要的意義，你的想法有問題。誰讓你和大賣家打價格戰(zhàn)的等多個領域？

想想你自己是否在淘寶上購物再獲，是否有兩種產品有相同的產品和圖片，但是你買的是高價或中價的產品應用擴展，而不是選擇低價的產品體驗區。假如低價產品賣得好，街上應該布滿李霞活動上。

淘寶的展示覆蓋了數千人有望。只要你的產品標簽得到很好的維護，你的產品就會在中高端消費者面前展示導向作用。

另一個是PDD方案，它與許多工廠簽訂了協(xié)議應用的選擇，交貨及時。很重要的是看商品的質量即將展開，并把它們篩選好大幅增加；

很后，我想說兩點

沒有絕對的藍色海洋：

藍色的海洋是相對的傳承。例如等特點，前一段時間非常熱的汽車奴才被顫音點燃了。那時候多種，只要你穿上這個產品將進一步，稍微操作一下，你就可以買到它用上了。假如你再生產這種產品提升行動，你就是在找死。

藍色的海洋是不可避免的關註，尤其是藍色的大海研究進展，它有一個時間周期的問題。

紅海中的藍色海洋：

例如連日來，女裝中的小禮服快速融入、胖MM禮服和手機套中的DIY定制都在紅海，但仍有一些細分市場的機會系統，淘寶上有很多類似的行業(yè)增強。

很后，總結：新手賣家希望通過代表一個產品進入淘寶來賺取一點生活費用交流等，否則還是有機會賺到一點錢的更加廣闊。當他們想賺大錢時，不要有太多的幻想提高。他們應該老實地整合線下的資源來談論合作可以使用，然后在線銷售具有核心競爭力的產品。很好是注冊自己的品牌和外觀專利紮實，建立自己的護城河應用領域，否則他們上網后很快就會被別人殺死。

內容來源|公開號：彭亞洲工作室

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編者：彭亞洲