不知道是不是很近阿里蔣凡的實(shí)踐帶火了整個(gè)阿里的八卦，反正很近看到的都是各方面的吐槽健康發展，有吐槽蔣凡懲罰措施不公的有效保障，也有吐槽同事間沒(méi)有真友情，假如沒(méi)有高情商或者高專業(yè)素質(zhì)模式，很難在阿里待下去的自動化。

很近還有一批吐槽阿里領(lǐng)導(dǎo)套路手下人的說(shuō)法，和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)想離職高品質，然后被挽留不折不扣。之后背地里績(jī)效給3.25，這種事情在阿里算潛規(guī)則嗎資源優勢？

總有人要背鍋高效利用，不如選那些待不下去的人背。

這個(gè)哥們老板給了個(gè)3.5估算，然后找去找老板理論講理論，口頭認(rèn)慫之后他也沒(méi)有追究了

但是評(píng)論區(qū)的吃瓜群眾就說(shuō)，老板給你3.5已經(jīng)明確了他的立場(chǎng)不要畏懼，也考慮到了后面的取舍問(wèn)題服務為一體，早點(diǎn)脫離才是正道，不然下個(gè)3.25就說(shuō)他來(lái)背了逐漸顯現。