相信經(jīng)硰V度和深度；燠E電商圈的朋友都知道深入交流，淘寶似乎在慢慢的被天貓頂替了？

這是這么一回事呢凹訌娦麄?∏把丶夹g？

這就要從馬云卸任阿里巴巴負(fù)責(zé)人后推動並實現，小蝦個(gè)人認(rèn)為，淘寶商家到了一個(gè)很難生存的地步，甚至大量的商家紛紛轉(zhuǎn)向別的平臺(tái)橫向協同。

造成這個(gè)結(jié)果有三個(gè)原因規則製定。

第一：是阿里把后期的發(fā)展中心放到了天貓穩定，于是將淘寶80%的用戶流量分給了天貓高端化；

第二：阿里推出了不少的大型活動(dòng)，天貓雙十一像一棵樹、天貓雙十二過程中、天貓618等等，都是在為天貓加持能運用；

第三：大家都知道的淘寶平臺(tái)是更加傾向于買家的親民化的達到，而天貓平臺(tái)則是更傾向于商家，邊商業(yè)化不可缺少。

以上是小蝦的個(gè)人意見(jiàn)蓬勃發展；

天貓是什么時(shí)候從淘寶中分離出來(lái)的？

天貓?jiān)翘詫毶坛欠e極回應，由淘寶分離出來(lái)重要性，屬于B2C模式，和淘寶的C2C模式不同也逐步提升；

天貓什么時(shí)候受到阿里重視的？

阿里后來(lái)任用張勇為天貓總裁註入了新的力量，張勇上臺(tái)重要的作用，提出了很有名的營(yíng)銷模式——光棍節(jié)營(yíng)銷模式，又稱“天貓雙十一”去創新。

15年11.11足夠的實力，“天貓雙十一第一次發(fā)力”，僅僅在12分鐘多結構，它的2成交額突破100億更適合，那一天成交額為912.17億元，也是因?yàn)槿绱藴贤▍f調，它被成為一個(gè)神話要素配置改革，一個(gè)不可復(fù)制的奇跡。

然后16年11.11-19年11.11它的成交額直線的上升保障性，這也是阿里把發(fā)展重心賺到天貓的時(shí)候帶動產業發展。

成交額直線上升責任製，作為天貓商家的小蝦，也是非常的興奮倍增效應。

我們?cè)賮?lái)看看現(xiàn)在的淘寶

淘寶平臺(tái)目前流量小規則製定，低門檻入駐了大批無(wú)貨源商家，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大優化服務策略；

淘寶目前擁有一千多萬(wàn)商家關規定，就像小蝦的朋友，她剛剛?cè)腭v淘寶一周兩個角度入手，店鋪天天流量十幾建強保護，很高的二十幾，像這樣的店鋪基本上就已經(jīng)涼涼了創新為先；

加上淘寶無(wú)貨源商家的出現(xiàn)后淘寶產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重真正做到，有一些一樣的產(chǎn)品，標(biāo)題完全一樣創新延展，這一家的價(jià)格卻要比另外一家家的店鋪產(chǎn)品高出一倍之多強化意識，這個(gè)時(shí)候，買家都不知道如何去選擇基本情況、

淘寶平臺(tái)對(duì)這也是不斷出新的規(guī)則現場，也是把烏蘇的淘寶無(wú)貨源商家進(jìn)行封店，扣分也是扣分集成應用，但是依然解決不了這個(gè)問(wèn)題探討。

淘寶平臺(tái)對(duì)此也是沒(méi)有一點(diǎn)辦法，只能默默的任其無(wú)貨源模式摧殘高效流通。

小蝦就有朋友看淘寶做不下去了調解製度，開始來(lái)跟小蝦一起來(lái)做天貓，究竟天貓的優(yōu)勢(shì)擺在哪里功能；

再加上應用的因素之一，天貓平臺(tái)現(xiàn)在已經(jīng)形成閉環(huán)，很難成功入駐預期，市場(chǎng)上的僅存的店鋪也是非常的少敢於監督，所以大部分商家都是買店鋪；

也真是因?yàn)槿绱私Y構，天貓店鋪是具有升值加持的重要的作用，即使后期我們不想再去做天貓店鋪的話，將天貓店鋪轉(zhuǎn)手也是可以賺一筆的規模最大。

就會(huì)有人問(wèn)穩中求進，天貓店鋪是做無(wú)貨源還是傳統(tǒng)的？

當(dāng)然是無(wú)貨源了，讓小蝦來(lái)告訴大家為什么適應性？

簡(jiǎn)單的給大家介紹一下無(wú)貨源

無(wú)貨源是指我們開一個(gè)自己店鋪堅實基礎，通過(guò)軟件采集淘寶、拼多多的爆款產(chǎn)品重要作用，加價(jià)后上架到我們的店鋪中等地，無(wú)需擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，從中賺取利潤(rùn)差尤為突出。

無(wú)貨源模式相比起傳統(tǒng)天貓店鋪的優(yōu)勢(shì)有哪些

1規定、滿足想做天貓卻沒(méi)有貨源商家的需求

2、不需要有貨源空間載體、囤貨高質量、發(fā)貨

3、節(jié)省一大筆費(fèi)用

4重要組成部分、操作簡(jiǎn)單流程，不需要美工、推廣等

總結(jié)：淘寶的時(shí)代過(guò)去了特點，天貓就是重生后的淘寶深刻變革，無(wú)疑做的是非常的成功，再來(lái)看看天貓無(wú)貨源和諧共生，作為很后開始無(wú)貨源質生產力，卻迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)，這些都是有目共睹的吧技術交流。