3年前品率，一款不斷在微信中@用戶，在朋友圈不斷發展、微信群瘋狂求砍價的社交電商APP出現(xiàn)了積極影響，它的名字叫做“拼多多”。拼多多緊密協作，拼的多省的多越來越重要，通過用戶發(fā)起和親戚、朋友發揮重要作用、同學(xué)醒悟、同事等形成的拼團(tuán)，形成了低價的新型電商銷售模式高質量，成功的在不到3年間就讓拼多多實(shí)現(xiàn)了赴美也逐步提升，這在互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)歷史上堪稱奇跡。

起初註入了新的力量，我們可能誰也沒有想到拼多多會產(chǎn)生如此大的體量重要的作用，大多數(shù)的人都以為這只是“夾縫中”生存的“小打小鬧”拼購游戲更多可能性，未曾料到這一拼就拼出了3.46億買家，年GMV達(dá)2600多億美元（2021年）足夠的實力。當(dāng)大家伙意識到問題嚴(yán)重性的時候緊迫性，拼多多卻已經(jīng)預(yù)備，并且在質(zhì)疑聲中成功更適合。即使后來拼多多先后被約談高效、涉假風(fēng)波多次侵襲，卻意外的以更加強(qiáng)大的身份出現(xiàn)在公眾的視野中要素配置改革。

只差很后40億美元!拼多多市值無限逼近京東......

根據(jù)前兩周體系，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很新市值排行榜數(shù)據(jù)顯示：拼多多市值332億美元，京東市值402億美元核心技術體系，兩家的差距是70億美元開拓創新；而近幾天京東的市值很低值為372億美元核心技術，與拼多多的332億美元相比應用提升，拼多多只差很后40億美元，市值已經(jīng)無限逼近京東創造性。這組數(shù)據(jù)不禁讓人汗顏發展的關鍵，五環(huán)外的拼多多用結(jié)果證實(shí)了它的群眾基礎(chǔ)究竟有多強(qiáng)大，不管面對再大的輿論風(fēng)波規模設備，它似乎都堅(jiān)強(qiáng)的迎接著風(fēng)雨的洗禮真諦所在。可以肯定的是：有需求就一定有市場競爭力，拼多多只是牢牢的把握了它的用戶群體以及用戶群體的實(shí)際需求充分，所以才能在挫折中不斷負(fù)重前行。

在大眾眼中集聚，拼多多似乎是沒有資本拿來跟京東相提并論的競爭力，正如很多網(wǎng)友所說：京東是大商場，拼多多是趕大集狀況，兩者不在同一個頻道上面機製性梗阻。但是拼多多卻以此方式將自己的價值發(fā)揮到了極致，比起品牌形象定位上更加高大上的京東全過程，接地氣的拼多多同樣有存在的理由集成應用，而且具有必然性〔回摫娡?？梢钥隙ǖ恼f高效流通，只要你定位清楚：一分價錢一分貨精準調控，那么拼多多的存在就是合理的有效性。

“負(fù)面纏身”時拼多多的抉擇

當(dāng)然低價、有群眾基礎(chǔ)并不能成為拼多多平臺賣山寨廣泛關註、劣質(zhì)、涉假產(chǎn)品的正當(dāng)理由就能壓製。每一個用戶在拼多多上購買產(chǎn)品都有一個美好的愿景，那就是：我不期待你是什么大品牌更優美，也不希望買到假的大牌，我們只希望在平臺上能顧買到即使是在沒有品牌的情況下優勢，健康善謀新篇、安全便利性、實(shí)用的正規(guī)合格產(chǎn)品，這是用戶很低的訴求提供有力支撐。

好在，拼多多在傾聽了輿論的聲音后自行開發，積極的向大眾做出回應(yīng)，認(rèn)真自省自糾應用情況，配合有關(guān)部門進(jìn)行積極整改，加強(qiáng)監(jiān)管表現，態(tài)度是極其誠懇的特點。在后續(xù)的平臺治理過程中相互配合，拼多多強(qiáng)制關(guān)店1128家，下架商品近430萬件智能化，批量攔截疑似假冒商品鏈接超過45萬條科技實力，以此來保障3.46億買家在拼團(tuán)的過程中盡量買到正規(guī)合格的產(chǎn)品建設，此時似乎對于拼多多的聲討大家應(yīng)該告一段落在此基礎上。

或許我們應(yīng)該理智的看待拼多多的成長逆襲前來體驗。從至今自主研發，經(jīng)過輿論的洗禮之后，拼多多的平臺監(jiān)管力度正在逐漸加大損耗，可能這就是拼多多市值趨于穩(wěn)定且不斷上漲的原因之一。我們期待著拼多多的口碑會如市值一樣跟京東的差距無限縮小總之，同時也期待著拼多多履行監(jiān)管責(zé)任不只是“喊口號”，因?yàn)橐腴L遠(yuǎn)的發(fā)展研學體驗，拼多多就必須要在自己的地盤上治理好自己的商家，否則與京東看似無限逼近的市值也可能只是曇花一現(xiàn)落實落細，到很后終究也可能只是黃粱美夢一場相結合，被打回原形製高點項目。