電商三國(guó)混戰(zhàn)》之天貓大將軍蔣凡要美人不要江山

很近很火的就要說(shuō)這位年年輕的天貓大將軍了，不僅僅是他自己阿里系也被卷進(jìn)了旋渦等多個領域，剛開(kāi)始是沒(méi)有注重到這件事的再獲，還是身邊的女同事說(shuō)起，說(shuō)你們男的是不是都愛(ài)網(wǎng)紅呀應用擴展，以后不再淘寶買東西了體驗區，然后才關(guān)注到了這件事，也預(yù)備吃個(gè)瓜發揮效力。

說(shuō)實(shí)話新格局，剛開(kāi)始提起這位年輕總裁的時(shí)候真的沒(méi)注重過(guò)，而那位張大奕更是沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)安全鏈，據(jù)說(shuō)"張大奕eve"顯示，是千萬(wàn)級(jí)網(wǎng)紅博主、2020搜狐時(shí)尚盛典年度電商模特候選人真正做到、淘寶素顏大賽第1名科普活動、中國(guó)電商第一網(wǎng)紅。本人還專門上網(wǎng)查了一下強化意識，就這樣的長期間，你告訴我是電商第一網(wǎng)紅，這標(biāo)準(zhǔn)有點(diǎn)低呀現場，接受不了高端化。

而我們這位蔣凡，蔣總也是瞬間一起飆升我有所應，以前我只知道馬云提單產，現(xiàn)在我知道阿里有你了。

那這位蔣總到底是何方神圣呀能力建設，我還陣上亡查了一查關註，不看不知道，一看妥妥的人生贏家呀無障礙，

2006年連日來，21歲復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)生蔣凡進(jìn)入谷歌中國(guó)。在此后四年時(shí)間里認為，蔣凡參與了谷歌地圖系統、搜索和內(nèi)容廣告的研發(fā)增強，人生的金光大道自腳下展開(kāi)。

2021年交流等，蔣凡從谷歌中國(guó)辭職創(chuàng)業(yè)更加廣闊，成立移動(dòng)開(kāi)發(fā)者服務(wù)平臺(tái)"友盟"。給蔣凡背書的是他在谷歌中國(guó)的老領(lǐng)導(dǎo)李開(kāi)復(fù)提高。

蔣凡創(chuàng)業(yè)后多次表示可以使用，李開(kāi)復(fù)的品牌對(duì)友盟招人有很大幫助，創(chuàng)新工場(chǎng)還為他推薦了三位高管輔助創(chuàng)業(yè)堅實基礎。友盟是創(chuàng)新工場(chǎng)投資的第二個(gè)項(xiàng)目稍有不慎，第一個(gè)項(xiàng)目是移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)豌豆莢，創(chuàng)始人王俊煜同樣為谷歌中國(guó)員工等地，也在2021年離開(kāi)谷歌創(chuàng)業(yè)最為顯著，后來(lái)項(xiàng)目也賣給了阿里。

蔣凡做友盟期間跟各種開(kāi)發(fā)者保持著頻繁接觸規定，為他們提供服務(wù)環境，親眼見(jiàn)證移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從無(wú)到有，對(duì)移動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展和技術(shù)演進(jìn)有著清楚的認(rèn)知高質量，這些積累為他后來(lái)指揮淘寶轉(zhuǎn)型無(wú)線提供了很大幫助相對簡便。而樂(lè)其發(fā)展的也不錯(cuò)，它成為雀巢解決方案、中糧和聯(lián)合利華等各大品牌的電商代理服務(wù)公司趨勢，目前是天貓上母嬰和食品兩個(gè)品類很大的供給商

2021年，阿里用8000萬(wàn)美元收購(gòu)友盟上高質量，蔣凡的身份從谷歌系創(chuàng)業(yè)者變成阿里員工。那是BAT集中向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的年代廣度和深度，騰訊手握微信被稱為拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)選的門票深入交流；百度19億美元天價(jià)收購(gòu)91無(wú)線，李彥宏喊出"移動(dòng)端再造一個(gè)百度"加強宣傳；阿里的決心當(dāng)然也很大臺上與臺下，淘寶和支付寶都在PC時(shí)代擁有絕對(duì)領(lǐng)先，但它向移動(dòng)端的轉(zhuǎn)型遲遲無(wú)法迎來(lái)突破技術發展。

蔣凡是那個(gè)很終讓阿里如愿以償?shù)娜思坌?，阿里?000萬(wàn)美元就買到了友盟手中的大量應(yīng)用數(shù)據(jù)，完善了自己在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的布局重要手段，還順便將這位淘寶日后的掌門人撈了進(jìn)來(lái)互動講，是一筆很劃算的收購(gòu)。

按照阿里的傳統(tǒng)像一棵樹，所有新人在入職前都要經(jīng)過(guò)《百年阿里》的課程培訓(xùn)過程中，總監(jiān)級(jí)以上治理者還要參加《百年湖畔》課程去突破，它們主要用來(lái)傳遞阿里的愿景、文化價(jià)值觀達到、講解戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃等智能設備。

但蔣凡進(jìn)入阿里之后，并沒(méi)有經(jīng)過(guò)這些培訓(xùn)行業分類，起花名等通用流程也一概沒(méi)有走技術特點，就直接展開(kāi)具體工作，這在阿里內(nèi)部非常少見(jiàn)發展邏輯。

2021年底凝聚力量，阿里公布"allin無(wú)線"，將手機(jī)淘寶打造成為航空母艦級(jí)APP記得牢，所有項(xiàng)目?jī)?yōu)先批準(zhǔn)註入了新的力量，預(yù)算全力支持，還從各事業(yè)部抽調(diào)精英到手機(jī)淘寶更多可能性。在蔣凡和團(tuán)隊(duì)的努力下去創新，淘寶的無(wú)線交易占比從百分之十幾增長(zhǎng)到了80%以上。后來(lái)他順利整合了淘寶網(wǎng)與手機(jī)淘寶緊迫性，阿里如愿完成從PC端到移動(dòng)端的轉(zhuǎn)型結構。

2021年，張勇（逍遙子）還是阿里巴巴的COO高效，他提拔了一大批80后年輕人溝通協調，委以重任，蔣凡就是其中之一體系。在張勇的選拔標(biāo)準(zhǔn)中保障性，"功成名就，財(cái)務(wù)自由"很重要責任製，前者表示能力得到過(guò)證實(shí)十分落實，后者意味著做事不為升職加薪，而是"覺(jué)得有意思"規則製定，心思純粹的人才能干大事製造業。

蔣凡也開(kāi)始了他的升級(jí)打怪之路。

我們都知道2個(gè)月之后的6.18是電商的重要節(jié)日關規定，而各大電商這已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌發展基礎，經(jīng)歷了今年的上半年的尤其時(shí)期，雖然是危機(jī)建強保護，但是也是機(jī)遇同期，促進(jìn)了電商的快速發(fā)展，而這一次的將范危機(jī)真正做到，也可以說(shuō)是阿里系誕生以來(lái)很大的危機(jī)了科普活動，外部強(qiáng)敵伺機(jī)而動(dòng)創新延展，內(nèi)部士氣低落，決戰(zhàn)的時(shí)刻又即將到來(lái)狀況，留給蔣凡和阿里的時(shí)間不多了機製性梗阻。